台湾管理经验在福建的应用

2010-08-24 02:06
市场瞭望·投资者 2010年15期
关键词:果菜农业管理

程 香

成熟的企业万宗不离核心:人。记住人才是企业最大的资产,妥善用人,好好待人,最后人带给企业的回报也会是巨大的。

林义雄是台湾人,在台湾工作多年,又在福建从事广告业十年,接触了大量闽企,对企业管理积累了一套自己的方法。台湾先进的管理经验有哪些可以在福建借用的?相对来说,起步较晚的福建企业又有哪些内功需要加强?刚刚富裕起来的中国企业,如何让员工在工作中获得快乐?本刊记者就这些问题采访了林义雄先生,以图为福建企业带来借鉴。

如何让员工快乐工作?

林义雄告诉记者,早期的台湾工厂,很多都是家族式的,工人也是宗族里面请来的,雇主和员工之间有着千丝万缕的关系,互相帮助、与荣俱荣。当企业做大,宗族人士满足不了企业规模时,也从社会上广招员工,但在外来工眼里,自己是融不进他们的圈子的,管理出现断层,由此产生很多弊端和隐患。

中国大陆企业现在也面临这种情况。

从家族化走向制度化管理,本身是一次升级,一种净化,但在这个升级过程中,如何顾虑到员工的情绪,使得他们能够在工作中得到快乐,并且对未来保持期望和热情?

林义雄认为,要给员工带来快乐,台湾经验中有两个方法可以借鉴:一是目标管理,二是责任管理。顾名思义,目标管理即是指公司根据员工的岗位和能力,不断描画美好前景,使得员工在工作中有奔头、有斗志、有盼望。责任管理则是通过培训加强员工的责任心。

此外,福利也很重要,小小的福利,能让员工感觉到被尊重,对企业产生归属感和忠诚度。近年来,很多企业钟情于通过户外休闲运动为员工发放福利,事实证明,户外旅游对员工舒展身心、放松心情有很好的效果。“20年前,我在台湾工作,那时台湾企业已经有这方面的意识了,每年至少组织员工出国旅游一次,看看外面世界的人们是怎么生活的,有繁荣,当然也有贫苦。对比过后,或许会更加热爱自己生活的地方。”林义雄说。

“人”才是企业最大的资产

与起步较早的台湾企业相比,大陆企业现在还处于注重“物”的阶段,企业的核心以营业额、产值为目标,至于员工,工资越低越好,工作时间越长越好,对“人”的资产还远远不够重视。

而台湾企业现在已经相对比较“人性”。林义雄举了个例子:这几年回台湾,也听到很多年轻人创业的消息,和以前不同的是,现在的年轻人创业,考虑的不只是“我开这个公司能赚多少钱”,而是更多地考虑“公司能养活多少员工,是否能保证他们在这里工作得快乐,能为社会创造多少价值”等。从创业者价值观的改变上,可以看出企业对“人”的重视程度。

这种“人性”,通过公司制度,实现人性化管理,让企业回归到“人”的观念。“企”字为什么是人字偏旁?归根结底,企业做得再大,还是以人为天。

在多年的广告公司经验中,林义雄学到了对客户要“服务管理”,尊客户为上帝。而今他认为,不止是对客人,对部属也要服务管理,“对下属像对客人一样”,从控制型管理转变为服务型管理。

“台湾很多企业都设有社团,像学校一样,譬如说爬山社、牌艺社、网球社等,根据人的需求设立,通过小组织为员工找到知音。”他介绍说,“总之,成熟的企业万宗不离核心:人。记住人才是企业最大的资产,妥善用人,好好待人,最后人带给企业的回报也会是巨大的。”

台湾经验:“小而精”的市场更受欢迎

在新中国近10年的发展中,随着资本的繁荣,中小企业渐渐都有了一个“上市梦”,不管什么行业,都想通过上市快速聚拢资金,完成资本累积。

林义雄认为,这是一种迷失。

在现在的台湾,企业的成功标志并不是以上市来衡量,有越来越多的企业开始走“小而精”的方向,通过走小众市场,做出特色,创造价值。

比如说“精致农业”。这个新鲜词对大陆来说还有些陌生,人们听惯的是“现代农业”,何为“精致农业”呢?

在有限的土地上,如何进一步提高农业产出以增加农民收入?大力发展精致农业是方向。1990年代初期,台湾提出发展精致农业理念。精致农业不仅是台湾农业现代化的内在要求,也是消费潮流变化催生的产物。在台北市第一果菜批发市场,人们没有发现一棵裸露的果菜,所有的农产品全部用纸箱包装,而且多数里面又分成不同的规格包装,有半斤装的,有一斤装的,有两斤装的……所有的包装上都印着合作社名称、产品质量标准等。

目前,台湾精致农业已经步入新阶段:e化时代(果菜生产记录马上查)、便利时代(生鲜截切蔬菜马上炒)、轻食时代(即食煮熟果菜马上吃),精致果菜销往世界50多个国家或地区。

此外,林义雄观察,在台湾,近些年来,以关注人们生活方式的新兴产业发展势头越来越好。譬如休闲农场生活。每到周末,台湾大城市周边的农庄就变得十分热闹,那些上一辈用来种地和居住的农家场景,被年轻一代开发成家庭旅馆,迎接周末郊游的城市白领。

游艇生活也日渐成为中产阶级的新宠。“数据不知道,不过,每次回台湾订游艇时,家家都爆满。”他说。也有很多老板不愿将公司做太大,有稳定的收入,员工不会太累,工作得很快乐,老板自身也拥有非常丰富的业余娱乐生活,从下到上都充满快乐,公司也持续地良性运转,如此甚好。

这种状态,光是想想就够令人称羡了。

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