张志兰
[关键词]四个关键;构建;和谐企业
当前,构建和谐已成为全社会的共同目标,这给企业特别是国企提出了新的课题。构建和谐企业是构建和谐社会的重要内容,如何构建和谐企业,笔者认为,应努力抓住“四个关键”。
一、发展是构建和谐企业的基础
用发展的眼光看问题,用发展的办法解决问题,这是国有企业的一条重要经验,也是构建和谐企业的必然要求,因此要抓住发展不放松。
发展就是将企业做大、做强、做久,使企业成为构建社会主义和谐社会的重要力量;使之成为创造社会财富的源泉。这是国企发展的目的,也是深入贯彻落实科学发展观的基本要求。邓小平同志早就说过:贫穷不是社会主义。也就是说:富裕才是社会主义。靠什么富裕?发展才能富裕。发展是消除贫穷的根本途径;反之,贫穷则是产生社会不和谐因素的重要原因。因此,只有发展,创造更丰富的社会物质财富,使人民群众的生活水平不断提高,社会生活才能更加和谐。只有实现又好又快的发展,才能创造更多就业机会,才能不断满足人民群众多方面的需求。这是国有企业的社会责任,也是构建和谐企业的基础。
二、稳定是构建和谐企业的前提
稳定是和谐的前提。构建和谐企业,必须保持企业的平稳、安定、有序。没有稳定,构建和谐企业就无从谈起,因此要抓好稳定不松劲。
一是集中抓好集中上访问题。影响企业内部和谐稳定的重要因素之一是集中上访问题,因此,一定要将防止集体上访摆在企业诸多工作的突出位置,要采取积极有效的措施,做好稳定工作。通过开展全面细致的思想政治工作,做好重点人员的思想疏导;积极做好预防工作,發现苗头及时采取措施,把问题消灭在萌芽状态;抓住敏感时期、关键关节、重点人群,通过走访调查、分析研究,确定工作方向,制定工作措施,增强工作的超前性和实效性,努力营造一个安定团结、和谐稳定的良好局面,确保企业又好又快发展。
二是重点强化思想教育。面对当前稳定工作形势,有针对性地强化对各个群体,尤其是特殊群体的思想教育。通过扎实有效的思想教育,把“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神真正融入到职工群众的思想和行动中,教育职工群众正确处理好国家、企业和个人三者的利益关系;积极做好政策的宣传和解释工作,引导职工群众以理性、合法的形式表达利益诉求,防止矛盾激化;要切实加强信访工作,变上访为下访,变被动为主动,将问题解决在基层,将矛盾化解于萌芽之中。
三是密切关注弱势群体。正确处理改革、发展与稳定之间的关系,是解决稳定问题的关键。要高度重视困难职工群众的生活,特别是特殊群体的生活。坚持“三贴近”的原则,真正与职工群众心贴心,交朋友,体恤民情、珍惜民力,尊重民意、维护民利,关心职工疾苦,倾听职工呼声。工作中要切实做到公开、公正、公平,充分利用厂务公开、政务公开等方式,拓宽民主渠道,广开言路,纳言进谏,及时与职工群众沟通,在客观上减少矛盾的发生。切实抓好离退休人员、有偿解除合同人员、困难家庭等弱势群体的工作,使他们享受到发展成果,体会到各级组织的关怀。关心弱势群体的工作和生活,积极为他们解决实际困难,坚持节假日走访慰问,为有困难的职工捐款,同时积极为有就业愿望的有偿解除合同人员提供就业岗位,切实营造了融洽和谐的发展氛围。
三、文化是构建和谐企业的动力
企业文化是企业信奉并付诸实施的价值理念,是企业在市场竞争中立于不败之地的重要因素,是凝心聚力、推进发展的动力之源。企业要发展,文化必先行。在企业发展进程中,企业文化作为思想政治工作的崭新载体越来越得到重视。要抓好企业文化建设不动摇,把企业文化建设融入企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程,为构建和谐企业提供动力支持。
首先,要搞好理念灌输。企业文化是根植于中华民族优秀传统文化的沃土中,经过多年全体职工负重奋进、历经风雨,在实践中创造出来的。经过认真地提升、提炼、总结,现已形成了独具特色的企业文化体系。要通过各种手段加强理念灌输,让广大职工在内心深处真正接受,在思想上真正认同,在行动上真正践行。充分利用标语、宣传栏、网络及各种媒体等,对文化理念进行大力宣传灌输,使每个员工结合自己的具体工作进行对比分析,使自己的工作与文化理念相融合,从而使企业文化理念进基层、到班组,深深扎根于职工心中,使企业文化理念由抽象化变成具体化,成为科学发展、构建和谐的强大助推器。
其次,要坚持以人为本。企业文化建设的根本是以人为本,通过建立以人为本的企业文化,促进企业的和谐发展。因此,在日常工作中,要突出体现职工的社会价值,尊重职工的独立人格,为职工生活娱乐提供了宽广的舞台和优美的工作和活动场所,真正体现企业对职工的关怀。坚持把以人为本的思想充分融入到企业文化建设中。为了使广大职工能有一个舒适优美的工作娱乐环境,按照“优先一线、优先基层,确保职工生产生活需要”的原则,不断加强文体设施建设,对环境进绿化、美化、亮化,建立文体活动场所,配备各种文体器材,举行各种文艺演出等,努力营造健康向上的文化氛围。
四、制度是构建和谐企业的保证
制度作为企业管理中不可或缺的重要组成部分,是对职工行为的硬性约束,是实现企业健康发展、构建和谐企业的重要保证。因此要抓好制度建设不懈怠。俗话说,没有规矩不成方圆。企业缺乏制度保障,职工失去了硬性约束,就有可能变成一盘散沙,企业就不可能健康发展。从自身的实际出发,努力构建适应企业发展的制度体系,综合分析,科学论证,对企业的各项制度进行修改和完善,出台了包括生产经营、党建工作、企业文化建设等60多项管理制度,对企业实现又好又快发展、构建和谐企业,提供了强有力的制度保证。
综上所述,构建和谐企业是一项长期的系统工程,要做的工作很多,需要付出不懈的努力。因此,只有求真务实、真抓实干,抓住重点、全面加强,才能不断推进企业和谐发展的进程。□
(编辑/丹桔)