加强工程造价管理的意义及具体措施

杭州联华华商集团有限公司 石俊 周斌

加强工程造价管理的意义及具体措施

杭州联华华商集团有限公司 石俊 周斌

本文主要讲述了加强工程造价管理的意义及具体措施,在加强工程造价管理的意义这块主要谈到了造价管理对企业的经营效益方面的意义。在加强工程造价管理的具体措施方面主要谈到了强化现场成本的管理、确定合理的工程造价和加强工程造价审核这三个方面的相关内容。

工程造价工程造价管理具体措施

随着我国改革开放的不断深入,市场经济的逐步完善,全球经济一体化的进程加快,工程市场的竞争也越来越激烈。面对当前激烈的市场竞争环境,企业想要生存和发展、提高企业的经济效益,所以大家都想想到的一个问题就是加强工程造价管理。本文将分为以下两个部分对加强工程造价管理的意义及具体措施进行相关论述。

一、工程造价管理的概念

工程造价管理的概念,首先必须对工程造价应该有一个相关的认识,引用相关教材对其的定义,它有两种含义:一种是指建设一项工程的预期开支或实际开支的全部固定资产投资的费用。从这个意义上来讲,工程造价就是工程的投资费用,建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资。另一种是指工程价格,也就是工程承发包价格。承发包价格是工程造价中一种重要的、也是最典型的价格形式。此种工程造价与建筑施工企业密切相关。所以,工程造价管理的概念,就是对工程造价相关的内容进行管理,达到提高企业效益和更好的为消费者服务的目的。

二、加强工程造价管理的意义

建筑工程的造价管理是建设施工企业在经济活动中的一个重要的组成部分。在目前社会主义市场经济的条件下,绝大多数的企业最终目的是盈利。因为工程的造价管理直接关系到施工企业的生存和发展。而工程造价管理的目标也就是利用科学的管理方法,合理确定造价与有利控制造价,达到提高建筑安装施工企业经营效果的目的。再则,工程造价在优化建设方案和设计方案的基础上有效对建设程序的各个阶段采用一定的方法和措施进行控制,如对人力、物力和财力的合理控制。这些对工程造价的实际发生控制在合理的范围和核定的造价限额以都有重要的作用。

三、加强工程造价管理的具体措施

1.加强现场成本的管理、资源配置

(1)加强主管项目部建立的管理。一个精简、高效的项目按照相关的标准进行区分,如可以按照特大、大型、中小型这几种类型来区分。项目经理的聘用一般采用竞争上岗的方式。这也就从根本上杜绝了项目经理的跨工程管理,施工的成本也跟着走的问题。

(2)加强施工组织设计的编制的管理。施工组织设计的编制不仅要求科学、合理、而且能节约费用。合理、先进且切实可行的施工组织设计要求组织均衡的施工.优化资源的配置,合理确定工料和机器的需求.依规办事,这样就能减少相关损失。

(3)加强人工费用的管理。它可以说是整个项目成本管理的一个难点,一般情况下这个费用超支比较普遍。这个费用的控制需要花更多的精力,如怎样合理的使用劳动力,实行一个怎样的工资和奖励制度才是合理的。还有就是加强技术的教育培训等工作,这样就可以达到提高相关操作工人的文化技术水平、操作的熟练程度的目的。最后严格控制辅助的工人数量及勤杂人员的数量相匹配。

(4)加强材料费的管理。这个是整个项目成本管理的重点。材料的成本大概占到整个工程造价的60%～70%。材料的质量、数量、价格等因素直接影响到工程项目的质量、工期、项目总成本等。

(5)加强机械费的管理。它是成本管理的一个重要的组成部分。随着工程项目的技术含量提高和不断加快的工程进度需要,机械化的程度也越来越高。机械费所占整体的比重也越来越大。所以正确的选配和合理的使用机械设备,做好相关机械设备的保养维修,提高机械的完好率和利用率,不仅降低了机械使用费,而且大大加快了施工进度。

2.做好投标工作.合理确定工程造价

(1)加强对组建的投标班子的管理。施工单位能否中标与投标班子的素质和敬业精神是密不可分的,企业应聘请业务精练、经验丰富、知识面广、了解市场、有敬业精神的带头人,成员应有技术、工程、经营、财务、人事、企管部门的人员,特别是造价工程师、工程技术人员应更是出类拔萃。对于大型复杂的项目应成立相关的攻关组。

(2)加强对招标书和工程报价的管理。投标班子就应认真理解招标文件,按照招标文件的要求,合理、实事求是地进行工程报价。报价还必须建立在企业自我测算的幕础上,适合于本企业的定额来编制投标,按照可以争取达到的先进合理水平来确定,且有可行性和先进性,并运用报价策略进行编写工程投标报价。

(3)恰当运用投标技巧。可以用突然降价法、不平衡报价法、增加建议方案法这些投标中常用的技巧。调整工程的报价,减少投标给工程造价管理所带来的风险。

3.加强工程的造价审核

工程项目的造价审核是事后控制,它是控制工程的造价的重要手段之一。工程的造价管理如果做好了,不但能保证建筑市场的健康发展,而且能合理地确定和有效利用资金。固定资产的投资是基本建设投资的一个重要的组成部分,该项目的规模的大小直接和投资的多少相关。所以投资的合理使用,是影响投资效益的一个重要的方面。一个项目的实施,首先是要在保证功能,质量、工期的前提下,然后尽可能降低工程的造价。工程从立项到设计、招投标、开工和施工再到竣工最后的投入使用,双方都应坚持按基本的建设程序办事,进行全面的工程投资估算,准确的进行工程的造价预算和完整的竣工决算。这些都必须经过一个严密的造价审核阶段,对风险的防范有重要的作用。

四、结语

综上所述,充分发挥工程造价管理在控制工程造价方面的作用,不仅能够节约项目的投资,而且对经济建设服务有十分重要的意义。工程造价管理工作直接影响到工程造价的控制和确定。可见,工程造价管理的意义重大,同时本文也针对工程造价管理中常见的一些问题提出了加强工程造价管理的具体措施,以供参考。

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