如何加强医院无形资产管理，增强品牌意识

○ 欧碧云 （福建医科大学附属协和医院 福建 福州350001）

当前社会中普遍存在着医院品牌意识不足的现象，例如，当医院的店面出租给个人后，就很可能会出现某某医院药店、某某医院眼镜店等诸如此类的店名，实际上同该医院经营无关，却严重影响该医院的商誉，不利于医院的发展。因此，医院应采取有效措施来加强无形资产管理，增强品牌意识，树立良好的社会形象。而医院的无形资产指的是没有实物形态却能为使用者提供某种权利的资产，一般包括专利权、著作权、出版权、商誉及其他财产权利等。

一、医院在无形资产管理中存在的问题

1、无形资产投入低下，管理环节比较薄弱。近年来，医院管理的工作重点更多地表现在有形资产上，重视医院各种配置的提高，大量投入有形资产，但是在开发、投入以及管理无形资产方面却缺乏一定的认识。对于大多数医院来说，根本就忽视了无形资产的相关管理工作，尤其是等级较低医院，几乎没有进行无形资产的开发与管理。高等级医院，虽然无形资产是有所增加的，但是缺乏行之有效的管理体系。另外，随着时代的进步，人们越来越重视品牌效应，但是各医院却没有树立起良好的品牌意识，即使一些医院的高层领导认识到了品牌效应的重要性，却在打造品牌、建设医院文化以及一些宣传报道中，没有加强计划性以及前瞻性，并缺乏一定的系统性与协调性。

2、无形资产普遍流失。对于医院而言，尤其是高等级医院，其中包揽了大量的科技人才，并创造出了十分优秀的科研成果，然而，这些医院普遍上缺乏对于科研成果的保护意识，从而在客观上导致无形资产流失。虽然当前医院会计制度中已经设有无形资产这一科目，而实际上大部分医院并没有充分利用，这也在很大程度上导致无形资产流失。

3、无形资产管理并未真正成为财务管理的重要内容。目前，不少医院的管理层，包括资产管理部门以及财务管理部门，缺乏对无形资产的正确认识，并未将财务管理与资产核算中加入无形资产。无形资产作为一种具有特殊性质的资产，其中一些是无法单独计价的，需要注册会计师的确认，或者由法定机构进行评估，才可以在无形资产账户记入。另外，关于评估该无形资产价值量相关事项中，现存的医院财务制度仅仅给出了原则性规定，而缺乏具体明确的评估细则，也没有科学可行的评估方法，从而增加了将无形资产纳进财务管理的困难程度。

二、如何加强无形资产管理，增强品牌意识

1、强化无形资产管理意识。近年来，医院中无形资产所具有的价值量不断增长，同时无形资产的作用以及品牌效应不断显现，因此，医院应强化无形资产管理和品牌意识，以此来促进医院的生存求发展。另外，医院开发、投入与管理无形资产工作的加强，可以大大增加医院竞争能力，是医院改革与发展的关键。医院管理人员以及员工，每个人都应树立品牌意识，从而强化无形资产管理，为医院创造良好的品牌效应。

2、加大无形资产的开发、投入和管理力度。第一，创建医院品牌。品牌是医院最重要的无形资产，它是医院文化、医院形象、人才资源、医疗信誉、医疗技术、服务理念等多个因素的集合体。医院的品牌创建需要系统的、全方位的策划和宣传，需要大量的资金投入，需要全员积极参与。第二，加大科研投入力度，加强科研成果的保护和利用。科学技术是第一生产力，医疗服务水平建立在科技手段之上的。医院要加大科技投入，鼓励医务人员开发新技术、新项目，使医院拥有独特的关键技术和医疗特色，并对这些无形资产采取科学的保护措施，如知识产权保护、专利保护等。第三，引进新技术、新项目。医院根据自身发展需要，适时地引进新技术、新项目是提高医院竞争力、促进医院发展的重要手段。

3、建立健全无形资产开发、投入和管理的制度体系，加强专业队伍建设。医院要把无形资产的开发、投入和管理放在增强医院核心竞争力的高度，千方百计地使医院的无形资产发挥最大效益。首先要建立健全无形资产的开发、投入和管理的制度体系，从医院的发展需要出发，制订和实施无形资产的投入计划，搞好医院无形资产项目的开发，认真研究制订切实可行的管理措施，做到无形资产的开发、投入及管理与医院整体经营发展相协调。与此同时，要培训或引进专业人员，建立一支高素质的无形资产管理的专业队伍，加强无形资产的规范化管理，及时发现和解决无形资产投资中出现的问题，提高无形资产的投资效益。

4、建立健全财务管理体系，防止无形资产的流失。无形资产的投入与管理的实施，需要一定的制度体系为保证，因此，医院应建立并完善本院的财务管理体系。另外，无形资产核算方面，医院的财务部门应严格遵照医院会计制度中关于无形资产核算的明确规定，而对于那些特殊的需评估的无形资产，要有计划、有目的地依法及时评估，记入无形资产账户。对于无形资产的摊销，可按照现行的企业会计制度规定进行账务处理。

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