当好处长应具备七种能力

□ 雷学刚

当好处长应具备七种能力

□ 雷学刚

处长是重庆红岩联线发展建设的中坚力量，其能力的强弱直接关系到红岩产业的成败。红岩联线正处在发展转型时期，提高处长的能力迫在眉睫，时不我待。当好一名处长，除了具备一定的学识、才气和能力外，在意识形态领域工作还必须具备以下几个方面的能力。

一是站起来能讲的能力。最基本的讲普通话，讲不好也要坚持。就是要做到思维敏锐、语言流畅，既能妙语连珠、口若悬河，又能言简意赅、开门见山、直奔主题，更能抓住重点，一招制胜。能讲，就是要具备演讲家和外交家的风采。作为红岩联线的处长，就是能讲解联线的运作与发展，能做红岩魂的报告，能把自己构思的展览提纲、产业发展构想、应用课题研究等在极短的时间表达给对方，让对方感觉你的方案是最佳的，让对方感觉你是最有诚意的，让对方看到美好愿景，立刻产生与你合作的冲动，让对方感觉不与你合作损失最大的是他自己。总之，能讲，就是要看环境，看对象，不能千篇一律，必须因人因场合因事而异。能讲，必须做到张弛有度，能放能收。就是要像日本著名指挥家小泽征尔的指挥棒一样，一泻千里，排山倒海，气吞山河，收要干净利落不拖泥带水。

二是坐下来能写的能力。就是要会理性思维，会归纳总结，会把零散的、支离破碎的、杂乱无章的素材进行剪裁和提炼，去粗取精，去伪存真。写的东西必须成精品，自己不满意不要呈送领导。要出精品，就必须精心构思、精心草拟、精心打磨、精雕细刻，做到从标题、格式、内容和结尾乃至标点和格式均要精心推敲，不能应付，应付是出不了精品的，连次品都出不了，只能出垃圾产品。写材料的最低标准是发表，最高标准是领导满意，最终受益是自己。要出精品，必须具备政治家、理论家、文学家的风采。要出精品，必须做到“三敏”：一是敏感。就是对国际国内风云变幻的形势，群众关注的热点、难点、焦点和复杂的社会现象等，比如金融危机引起的民工返乡潮现象，上学难、看病难、就业难现象等等，要及时捕捉一些与材料有关的信息，随时要竖起耳朵，眼睛要随时睁起，脑子随时要清醒，就是要做到多听、多看、多思考。二是敏锐。就是要有非常强的分析力、透视力，能一叶而知天下秋，能由点到面，从局部变化中预测到事物的发展趋势；要有“不积细流无以成江河”的观念，能够从事物支离破碎、隐隐约约中察觉到“苗头”和“先兆”信息，并善于用定量分析法预测事物发展，乃至红岩联线发展的未来；要有“人无远虑，必有近忧”的忧患意识，对红岩联线未来的各种可能做出预测，力求往最坏处想，往最好处努力，不搞一厢情愿，更不能自欺欺人，避免“近忧”的出现；要有“莫让浮云遮望眼”的透视本领，善于透过现象看本质，拨云见日，在错综复杂的各类信息中辨别良莠真伪。三是敏捷。就是要及时、迅速的把自己观察到有价值的信息进行理性总结，形成经验，向上级报告，力争达到转发推广。就是凡事要快人一步、先人一步，别人没有看到想到听到做到的，你要看到想到听到做到，别人想到看到听到时，你早已经做到了，而且经验已推广了。有价值的信息必须及时捕捉，切忌拖沓。红岩联线免费刚一开始，我们搞的《红岩联线免费开放有序推进》的信息就给国家红办、市委市政府报得及时，得到了肯定。红岩魂陈列总馆开馆仪式的信息被市文广局评为优秀信息。

三是走下去能抓的能力。就是要善于给基层（在我们联线就是片区）服务，就是要贴近亲近群众，想他们之所想，急他们之所急。看看群众最渴望什么，最讨厌什么，最关心什么，凡是群众拥护和期盼的事，都要努力去抓。凡是群众反对的事，必须大力改进。要及时发现基层存在的问题，帮助他们分析问题的原因，找根源、寻对策。对于基层好的做法和经验，要及时帮他们总结，及时推广。只要坚持与群众打成一片，争取群众、发动群众、团结群众，我们就力量无穷。要做好坚持人性化的、经常性的思想政治工作。对于本处室人员的性格、气质、脾气、爱好、困难等要了如指掌。决不能搞“灯下黑”。要通过谈心、处务会、一起研究工作等形式，贴近部属心灵，要把自己的工作思路、目标与部属同频共振。

四是超前思考的能力。凡事预则立，不预则废。要具有谋划设计工作和未雨绸缪的能力。凡开展大型教育活动、主题宣传活动、专题调研、课题攻关、机构改革等，作为处长必须超前思考，要把科学的思维与可操作方案的制定结合起来。只要善于打提前量，积极谋划和设计，工作就成功了一半。

五是很强的执行能力。要善于把上级的指示精神，领导的意图要求，通过思想发动、行为示范、调配力量、组织实施、跟踪问效、检查督促等形式落到实处。

六是沟通协调的能力。坚持特事特办、急事急办、慢事缓办。领导交办的先办，群众急切期盼的马上办。要做到忙而不乱、严谨仔细。同时要学会通上下、联左右，善于组织实施重大活动，推进工作促发展。

七是开拓创新的能力。创新是文博干部推动文博事业科学发展的基本要求和题中应有之义。文博干部没有创新力，文博工作就难有作为；文博干部没有创新力，文博工作就难有生机与活力。任何工作要取得成效，按部就班、循规蹈矩是不行的，只有善于标新立异、出奇出新出特色，才能出奇制胜，达到峰回路转、柳暗花明的效果。当前，红岩联线正处在跨越式发展的关键时期，近期内面临的编制问题、土地确权问题、封闭式管理等问题，均需要我们用创新的思维和举措去解决，否则就会无所作为。

作者：重庆红岩联线文化发展管理中心党史研究部部长

责任编辑：惺 睿