科技期刊编辑的选题策划

孟晓宇

(武汉第二船舶设计研究所,湖北武汉430064)

科技期刊编辑的选题策划

孟晓宇

(武汉第二船舶设计研究所,湖北武汉430064)

选题策划既是“内容为王”的需要,也是“强者为王”的需要。选题策划的过程管理包括制订年度选题计划、制订月(期)选题计划、具体执行选题计划、综合评价选题计划。选题策划要服务于读者需求和技术需求,致力于创新,注重栏目的创新性和时效性。

科技期刊;编辑出版;选题策划

选题像一面旗帜,展示着期刊的发展方向;又像一面镜子,反映着编辑部的政策水平与业务能力。[1]笔者结合工作实践,对选题策划的必要性进行阐述,并对选题策划经验进行总结。

一、选题策划的必要性

第一,选题策划是“内容为王”的需要。当前,绝大多数期刊以自由来稿为主。然而,无论是名刊、大刊,还是不知名的小刊,编辑都有“等米下锅”的忧虑。在“内容为王”的今天,自由来稿的局限性越来越明显,不足以深入反映科技发展,及时反映科技动态,全面反映行业发展状况,当然更无法满足广大读者及科研工作者的需要。如何寻找读者需要的目标稿源?编辑要在行业实践、科学技术研究与应用及其发展过程中,全方位、深层次寻找、挖掘科学问题、业内需求及未来动向,并将其作为目标选项,同时仔细研究当前期刊目标读者所在行业的形势、政策、任务等,综合分析读者反馈的信息,找出读者最感兴趣的热点;然后通过各种方式征集稿件,分期、分栏目刊出。

第二,选题策划是“强者为王”的需要。市场总是选择强者,期刊也不例外。我们早已处在资讯“爆炸”的时代,受众在获得资讯(信息)时,其选择是多样性的,单一媒体垄断受众阅读的时代已经一去不复返了。你的期刊不如其他期刊更能吸引读者,你就会被抛弃。[2]因此,期刊编辑要找出国内相关期刊有哪些行业热点和重点没有报道,努力运用选题策划去填补这一空白,找准自己的定位。总之,要将期刊办成名刊、大刊,就要提高质量,更好地发挥期刊功能,满足读者需求和市场需求。选题策划正是期刊实现自我发展最为关键的一步。

二、选题策划的过程管理

一个成熟的科技期刊,一定要有一套严谨、规范的选题策划流程,这是选题策划的前提,对保障刊物质量至关重要。在进行选题策划时,各个编辑部因行业、基础、编辑人员素质及数量、工作侧重点甚至同专业期刊数量等的不同,操作流程也有很大差异。选题策划的过程管理主要体现在如下几个方面:

制订年度选题计划。一般于前一年末进行,由执行主编操作,是对期刊进行富有表现力、生命力和创造力的总结性深度开发和思想布局,是最基本、最重要的工作。主要内容如下:仔细研究当前有关专业或学科发展的形势、政策、任务等,综合分析本刊收集到的作者和读者反馈的信息,找出专业技术人员最感兴趣的热点问题,亦即学科研究热点和生长点,确定下一年度各期的选题目标、大致内容和重点栏目(尤其是新栏目)。

制订月(期)选题计划。一般于上一期末进行,由副主编组织编辑部召开会议,讨论出版计划,包括本期的主题,主要文章,翻译、校对、审稿的人员和时间节点。将计划送交主编审查认可,必要时编辑部进一步讨论直至完善。主要内容如下:双月刊要按期将年度选题计划中本月的内容细化,并提出具有较强操作性的具体措施。在落实选题时,既要严格按既定计划进行,又不能完全受其约束,对行业中的新问题、新政策、新动向仍要敏感把握、广泛捕捉,及时对年度选题计划进行微调,以更好地满足读者的需求。要顾及年与年、期与期、篇与篇之间的连续性、关联性和完整性。

具体执行选题计划。这是期刊编辑每天的“必修课”,是真正落实年度、月(期)选题计划的基本步骤。主要内容如下:落实栏目组稿工作,尤其是新栏目约稿,要加强与作者的沟通,多就文章内容与作者磋商,提高文章水平;严格“三审”,对所有来稿,包括自由来稿和约稿,都要严格“三审”,编辑、执行主编、编委会层层把关,确保稿件质量;精心加工,仔细校对,这是落实选题计划最基本的工作。执行选题计划过程中发现选题策划有漏洞或不足,应及时提交执行主编修改。

综合评价选题计划。一般随机进行,是检验选题策划质量的一种手段。一是审读。包括出版前的每月审读和季度审读。前者主要是对选题交叉、重复问题进行最后把关,由编委操作;后者是为了抽查编校质量,主要由其他编辑部编审操作。二是收集反馈信息。包括期刊影响因子、获奖率、论文选题首次报道率、被国内外重要检索刊物和数据库收入率、他引率、覆盖面、读者对论文的评价、专家评价等。选题策划是办刊的头等大事,贯穿于编辑出版过程的始终。随着传媒业的飞速发展和科技期刊办刊水平的不断提高,各期刊编辑部选题策划流程正在“不断优化,优中选优”,未来的期刊选题决策管理的重点将从过程管理和经验管理向目标管理和科学管理过渡。

三、选题策划的目标管理

第一,服务于读者需求和技术需求。

选题要满足读者需求,根据读者的阅读需求进行选题策划,这既是办刊的起点,也是归宿。要通过多种方式调查读者的阅读需求,包括既定需求、潜在需求及其未来走向,在此基础上“对症下药”。在选题搭配上,既要保证每期有大多数读者关心的重点选题,又要适当保留少部分读者感兴趣的一般选题,照顾到各层次读者的需求。

第二,致力于创新、出新。

创新,即“人无我有”。当前,许多同类期刊在定位上大同小异,加上同行之间的相互借鉴和模仿,期刊选题雷同,个性不明显,缺乏新意。要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,一定要进行“差异性选题”,围绕选题开展信息采集、思考、论证、组合等一系列活动。要努力开发别人未曾涉足的“处女地”,拿出独家产品,体现期刊的个性。出新,即“人有我优,人优我特”。既然同类期刊读者定位、市场定位、内容定位有交叉是不可避免的,那么我们只能认真面对,凭借比较优势求“优”、求“特”,精心策划,将这些“不得不交叉”的选题做深、做透,做出新意。

第三,注重栏目的创新性和时效性。

首先,从栏目策划上取得选题策划的突破。从形象上讲,栏目是期刊的窗口;从立意上讲,栏目是期刊的旗帜。[3]所以,栏目创新是期刊选题策划天然的突破口,体现在编辑工作上即遵循“一个中心、两个基本点”。“一个中心”是以办刊宗旨和编辑方针为中心,不管栏目名称、内容如何变化,栏目策划一定要全面体现办刊宗旨。针对读者的需求开设相应的栏目,面向某一读者群,为他们“量身定做”一系列精彩的栏目,雕琢成品牌,并让栏目恰到好处地定位在既定的读者层面上,使期刊始终贴近读者。“两个基本点”是栏目策划要“稳中有动,旧中有新”。栏目要创新,要紧跟读者需求,随时调整选题,但不能盲目地对业已创立的栏目体系做大手术,对时下人气正旺的好栏目要倍加呵护,使读者“读有所循”。提倡“稳中有动,旧中有新”的栏目结构策划,应以有利于进一步强化期刊的特色和风格为前提。

其次,选题策划要从速度上取得突破。选题策划要注重时效性,期刊的竞争在很大程度上是选题的竞争。选题策划就是要通过编辑的自觉努力和积极活动,能动地组织稿件,及时地报道行业动态和最新研究成果,更好地为读者服务。因此,选题策划一定要注重时效性,要以快取胜。相信随着办刊水平的普遍提高,科技期刊会从过去忽视选题策划,随意修补、删改的观念和行为模式中解脱出来,根据各自行业形势的发展,进行高质量的选题策划。

[1]辛素贤.选题策划与期刊质量[J].编辑学报,1996(2).

[2]徐晓泉,郑俊海.知识经济时代呼唤编辑策划[J].中国科技期刊研究,2002(4).

[3]李新暖.期刊的栏目策划与选题策划[J].编辑学报,2004(2).

责任编辑 叶利荣 E2mail:yelirong@126.com

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G232.1

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1673-1395(2010)04-0097-02

20100522

孟晓宇(1981—),女,湖北武汉人,编辑,主要从事舰船技术情报研究。