我国企业信用风险防范管理的对策研究

2010-08-15 00:54常小兵
天津商务职业学院学报 2010年3期
关键词:信用风险管理体制诚信

常小兵

郑州市对外科技交流中心,河南 450006

我国企业信用风险防范管理的对策研究

常小兵

郑州市对外科技交流中心,河南 450006

随着企业发展步伐的加快,信用风险随之发生着变化。当前,我国企业信用风险管理存在着风险防范意识比较淡薄,企业管理体制不够完善,企业抵御风险能力较弱,企业诚信环境不够优化等突出问题,对此,必须着力在切实增强信用风险防范管理意识,加大信用风险防范管理沟通力度,健全完善信用风险防范管理机制,不断提高信用风险防范管理水平等方面下功夫,促进企业不断全面持续发展。

企业信用;风险防范;对策研究

随着企业发展步伐的加快,信用风险随之发生着变化。当前,我国企业信用风险管理存在着风险防范意识比较淡薄,企业管理体制不够完善,企业抵御风险能力较弱,企业诚信环境不够优化等突出问题,对此,必须着力切实采取积极有效的对策措施,不断提高信用风险防范管理水平,促进企业不断全面持续发展。

一、我国企业信用风险管理存在的问题

(一)风险防范意识比较淡薄

由于企业管理者和员工的责任心不够强烈,对风险防范管理必要性的认识不足,重视力度不够,必然导致对企业风险防范管理意识比较淡薄。当前,由于一些企业的经营者、管理者对企业信用管理不重视,往往对客户未作调查了解就匆忙发生业务往来,必然使企业存在着巨大的经营风险;而一些企业则片面地追求产品销售数量,却对产品销售后存在的潜在风险不够充分重视,必然引起了企业产品售后账款回收艰难等问题。还有很多企业由于对于老客户过于信赖,忽视了对企业老客户的风险防范管理与正确估计。事实上,我国企业目前很多风险都是来自于老客户的身上。甚至一些企业在吃了风险的大亏之后变得格外小心谨慎,因为害怕承担信用风险,结果是营业额急剧下降,风险仍然存在。因此,切实转变思想观念,是加强企业风险防范管理的前提和基础,是企业风险防范管理能否成功的关键所在。

(二)企业管理体制不够完善

当前,我国大多企业不能适应以信用经济为主要特征的激烈市场竞争环境,最根本原因就是在于企业在管理体制机制方面还存在着不足,风险管理机制依然存在着缺陷和不足。企业风险防范管理体制机制的不够健全与完善,是诱发企业风险最主要的原因之一。目前,我国绝大多数企业在风险防范管理上普遍存在着严重的不足和弊端,很多数企业不但没有建立符合自身实际的一整套风险防范管理体制机制,而且缺乏对国际国内客户风险防范的科学、合理、系统的研究与评估。据有关调查资料显示,我国67%的公司没有风险防范管理部门,31%的公司没有具体的风险防范管理措施,全面进行信用管理的仅占6%。企业风险防范管理体制机制的不健全,使得企业因合约不能履行或缺乏管理而违约的现象频繁发生,在经营中企业面临着巨大的风险,导致企业不能正常开展交易,无法提升市场竞争力。

(三)企业抵御风险能力较弱

目前,由于我国绝大部分企业规模普遍比较小,因而抵御风险的能力相对比较弱。在我国的企业总数中,规模比较小的中小企业占据主要位置。来源于我国第三次工业普查统计数据表明,我国绝大部分中小企业职工人数在100人以内,企业资产平均规模普遍比较小。我国中型企业的人均固定资产仅为5.11万元,小型企业的人均固定资产仅为2.48万元,远远低于国有大型企业的平均水平。人员素质方面,我国国有大型企业为每百名职工中拥有大专以上文化程度的人员为10.46人,而小型企业的仅2.96人,仅仅相当于国有大型企业平均水平的28%。可见,我国企业总体规模普遍比较小,发展后劲严重不足,大大降低了我国企业抵御风险的能力。在当今国际市场竞争日益激烈,国际局势风云突变的环境下,我国企业发展面临着严峻的挑战。同时,加上对风险的掌控不够,从而使企业面临着更多的潜在风险。

(四)企业诚信环境不够优化

诚信是我国企业得以不断向前发展的不竭动力,也是企业积极应对和有效防范风险的有力武器。因此,积极营造诚信的投资环境,对于企业积极防范风险和全面发展至关重要。由于我国企业诚信环境的不够优化,必然导致了企业面临的风险加剧,企业的合法利益不同程度地受到损害。通常当多数企业都讲诚信时,少数不讲诚信的企业就会受到惩罚;但当多数企业不讲诚信,只有少数企业讲诚信时,受损害的就只有讲诚信的少数企业,在诚信环境不够优化的状况下,诚信的选择性表现得就更加强烈,因为诚信环境不够优化表明完全讲诚信的企业不多。目前,我国企业的诚信环境不够优化是一个既定的事实。一方面有的债务人违背诚信原则,违约赖账。另一方面有的企业对违反诚信经营的做法采取容忍态度,不少企业即便自己能够做到诚信经营,但对于其他企业的不诚信经营行为却没有加以制止。

二、我国企业信用风险防范管理的对策研究

面对复杂多变的国际国内市场,企业间的竞争日益激烈。要切实加强我国企业信用风险防范管理,必须着力在以下几个方面下足功夫。

(一)切实增强信用风险防范管理意识

由于思想意识不够转变,必然引起了企业管理经营者的不够重视,也就必然引起了对企业信用风险防范管理的力度不够。企业信用风险防范管理作为企业管理的一个重要组成部分,其风险防范、控制、处置与转移是不容回避的一个重大问题。只有切实搞好了企业风险防范管理的预警预报体系建设,最大限度地减少和控制企业潜在风险,才能使企业以最少的生产成本、管理成本获得最大的发展效益和经济效益。因此,我们必须切实增强企业信用风险防范管理意识,着力增强责任意识、大局意识和危机意识,牢固树立企业风险防范管理的使命感、紧迫感,不断增强企业风险防范管理的自觉性、坚定性与创造性。树立正确的企业风险防范管理理念,进一步提高企业风险防范管理水平,有效防范和控制企业潜在风险。

(二)加大信用风险防范管理沟通力度

现阶段,由于管理上的原因,我国大多数企业的一些关键客户信息仅仅掌握在少数业务部门和业务人员手中,企业内部各部门之间的横向协调与沟通交流力度明显不足,往往造成了企业发展过程中的潜在风险大大增加,引起企业信用风险发生的几率大幅度上升。所以,加大信用风险防范管理沟通力度,加快促进企业内部各工作部门之间的协调、沟通、交流与合作步伐,是有效防范与控制我国企业信用风险的重要途径之一。因此,我国企业必须改变现有的客户信息管理系统,逐步建立健全统一的客户信息管理体系,各部门、各工作人员之间收集、整理的信息资源,要集中统一管理,及时沟通,互相分享,形成对客户客观、公正、科学、合理的评价,进一步把企业信用风险降至最低,促进我国企业不断持续快速健康发展。

(三)健全完善信用风险防范管理机制

后危机时代,国际金融危机的影响仍在持续。同时,随着我国企业体制改革步伐的加快,对我国企业开展信用防范管理工作提出了更高更新的要求。过去那种传统落后的企业管理体制机制已经不能很好地适应我国企业全面发展的需要,特别是企业信用风险防范管理体制机制,更是远远落后于企业发展的需要。因此,健全完善企业信用风险防范管理体制机制,是我国企业进行信用风险防范管理的主要任务之一。客户既是企业的财富来源,更是导致风险发生的主要因素。我们必须重视和强化客户信息收集,健全完善一套防范和控制企业信用风险的管理措施,严格按照程序,不断推行企业信用风险防范管理的科学化、规范化、管理化、专业化进程,不断降低企业信用风险防范成本,全面提高企业信用风险防范管理的效果。

(四)不断提高信用风险防范管理水平

提高信用风险防范管理水平,是我国企业进行信用风险防范管理的最终目的。当前,国际金融危机的影响依然在持续,我国企业的发展受到了严重的影响与制约。因此,我们要提高企业信用风险防范管理的水平,就必须保证生产、管理、销售等环节的相互协调,相互联系,相互促进,相互制约,并着力在产品设计、品牌、开发、革新等方面加强创新,规范管理,优化服务,要通过体制机制建设和技术手段革新,不断提升企业抵御风险的能力和水平。采取有效措施,有效控制与防范企业融资、投资等业务带来的潜在风险,既要有效供给和全力保障企业生产发展的资金需求,又要采取一些积极有效、有针对性的措施对其风险加以防范与控制,不断提高企业信用风险防范管理的水平,促进企业不断持续快速健康发展。

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责任编辑:董跃进 尹明远

Chinese Enterprise Credit Risk Management Strategies

CHANG Xiao-bing

(Zhengzhou Foreign Science and Technology Exchange Center,Henan 450006)

With the accelerated pace of business development,credit risk is changing.At present,in our enterprise credit risk management,there is relatively weak sense of risk prevention,enterprise management system is not perfect and with weak business risks,enterprises and other outstanding credit environment is not optimal and causes problems.We must strive to enhance the credit risk management awareness in the effective prevention,increase efforts to communicate the credit risk management system,perfect the mechanism of credit risk management system to continuously improve the level of credit risk management aspects of prevention efforts,promote continuous comprehensive and sustained development.

enterprises credit;risk prevention;strategy research

book=41,ebook=41

F270

A

1008-9055(2010)03-0041-02

2010-05-04

常小兵(1969—),男,汉族,河南郸城人,郑州市对外科技交流中心主任,经济师。研究方向:工商管理,与境外进行科技交流的途径和方法。

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