朱艳玲
(浙江越秀外国语学院,浙江 绍兴 312000)
县域农业上市公司培育的策略选择
——以临安市为例
朱艳玲
(浙江越秀外国语学院,浙江 绍兴 312000)
农业上市公司可以大大加快农业产业化进程;培育农业上市公司是提升农业竞争力的重要途径;县域农业可以选择培育龙头农业企业、整合分散农业企业借机上市、购买控股权间接上市、依附非农业上市公司等四种方式实现上市;文章认为当前临安市可以选择上述第二种方式实现农业企业的上市。
县域;农业上市公司;策略
农业产业化是我国改造传统农业的重要途径。经过改革开放三十多年的发展,农业产业化取得了一定成绩,但也存在多方面的制约因素,资金短缺问题尤为突出。金融支持是推动农业产业化发展的关键因素,是农业产业化发展的三大核心要素:集约化经营需要必要的资金投入以延长农业产业链条;龙头企业需要适度的金融支持以增强抵御经营风险的能力;农业科技创新需要大量资金投入以促进农产品向纵深加工发展。因此,加快金融创新、加大金融对农业产业化的支持力度,是加速我国农业产业化进程的必然选择和根本出路。
临安市现有农业龙头企业90余家,农村专业合作经济组织80多个,形成了山核桃、竹笋、蚕桑、花卉等八大主导产业,生态农业持续发展,农民生活水平不断提高。但是要实现农业产业高端化发展,仍存在许多问题,包括个体农户经营分散、区域经济发展不平衡、整体竞争力仍不强等,特别是农业企业的品牌效应不明显、科技含量不高已经成为制约临安市农业产业发展的最为突出的两大因素。
1.农业企业品牌效应不明显。临安农业企业总体实力还不够强,组织和带动能力不明显。从山核桃情况看,名牌企业不多,其销售额占全市山核桃销售额的比重较低。山核桃生产单位中大多数属于无证无照生产企业,多数企业未通过QS和HACCP认证,而且在证照齐全的生产单位中,规模企业不多。虽然临安市省级龙头农业企业——杭州市临安人长久食品有限公司的注册资本量和生产基地数都比安徽省宁国市詹氏天然食品有限公司多,但是宁国市詹氏天然食品有限公司的詹氏牌奶油味、椒盐味、手剥山核桃已被国家农业部认定为“中国名牌农产品”,并拥有40余个“詹氏特产连锁”品牌加盟连锁店,詹氏公司已成为全国经济林产业化龙头企业。而临安至今没有国家级农业龙头企业,临安“人长久”等龙头农业企业至今没有“中国名牌农产品”,也没有产生显著的品牌效应。
2.农业企业科技含量不高。竹产业是临安市农村经济的支柱产业,2008年,临安竹业总产值为27.95亿元,其中竹笋加工产值6.93亿元,竹材加工产值4.29亿元,但科技含量不高,附加值较少,没有形成完善的产业链。竹业也是临县安吉的农业主导产业,2008年,安吉竹业总产值为108亿元,其中一产6.5亿元,二产92亿元,三产9.5亿元,三次产业结构较合理。在安吉,规模以上竹精深加工企业有120多家,其中高新技术企业3家,农业科技型企业7家,囊括了竹子生化产品、竹原纤维产品、竹叶抗氧化物产品、膳食纤维产品、竹炭竹醋液等一系列精深加工产品。安吉已经形成了龙头企业带动笋竹生产基地,生产基地再带动农户的一条完整的富有科技含量竹产业链。可见,在竹产业上,临安已落后于安吉。
推进农业产业化发展的过程,是一个推进农业企业化、市场化、规模化的过程。在农业产业化经营中,足够的资金投入是必不可少的,它构成了这一组织机体健康运行的血液。农业企业有了足够的资金才能做大、做强品牌。依靠资本市场发展农业企业,进而推进农业产业化发展,促进农业产业与资本市场的结合,是新时期发展农业的必然选择。培育农业上市公司,有助于弥补财政、金融等对农业资金投入的不足,推动农业产业化的跨越式发展。农业上市公司是指以农业为主要经营业务并与农户以不同形式建立稳定紧密的利益联结机制并在交易所上市交易的公司。包括种植业、养殖业、林业、畜牧业和渔业,以及与之相关联的农业生产资料等上游企业和农副产品加工、流通等下游企业。对于农业发展来说,证券市场应该体现以下的功能和作用,即:融资和投资功能,转制与监督功能,资源配置和结构调整功能,风险分散与信息告示功能。
随着市场化程度的深入,至2008底全国已有54家农业类企业实现上市,获得了融资机会,促使源源不断的增量资金注入农业,有效缓解与克服由于农业自我积累缓慢和吸引外来投不足等因素而造成的资本制约。同时,农业上市公司作为农业企业中的佼佼者,其成熟与发展,可以充分发挥示范与辐射效应,有效引导、培养和营造一批新型的农业法人主体,这对保障农业发展、促进农业产业化现代化、提升农业竞争力水平都有着积极的作用。浙江农业企业上市的不多,现在主要有德清的德华兔宝宝(木制产品)、余姚天邦股份(饲料)、诸暨山下湖(珍珠)等。当前,县域经济要实现农业转型升级,必须提升农业高端化发展水平。大力培育农业上市公司,是提升农业高端化发展水平、提高农业产业竞争力的重要途径之一。
针对临安市农业产业发展现状和问题,可以通过推动农业企业上市进行融资的方法来解决。农业企业上市成功后,可以通过股票市场筹资,迅速扩张公司规模,做大企业;可以通过上市实现转制,提高企业的素质与管理水平,提升企业高科技含量,做强企业;可以借助股市平台,扩大影响,提高公司和产品的知名度,提升品牌效应。临安培育农业上市公司有以下四种方式。
1.培育龙头农业企业并筹备上市。首先,继续发展壮大龙头企业(山核桃或竹笋等企业)经营规模,获得一定的经济效益,使之具备进入股票市场的基本条件。其次,将山核桃或竹笋等产业化龙头企业改组为股份制公司或股份合作制企业。对于担当产业化龙头企业的乡村集体企业、农业专业合作社、农户联办企业和原国有农产品加工、流通、销售等企业,视其条件,按照《公司法》的要求分别改组为股份有限公司或有限责任公司,或者股份合作制企业,后两种企业形式在条件成熟时再依法改制为股份有限公司。再次,对符合上市条件的龙头农业股份有限公司积极扶持上市。按照《公司法》及有关公司上市的规定,对于符合条件的农业股份有限公司,经券商辅导与推荐,获得证券交易所的批准,并报证券监管部门核准后,其股票在证券交易所发行上市并进行交易。该方式是企业上市较稳妥的传统方式,由于目前临安没有符合上市条件的农业企业,所以采取这种方式短期内难以达到上市目的。
2.整合分散农业企业借机上市。临安有很多有特色、分散的生态产业,单一企业实力较低,但可以尝试整合上市。有两种途径进行整合:一是成立政府作为控股股东的某一产品的农业合作组织,动员及推动临安生产相同或相近产品的小规模农业企业及小作坊,作为小股东加入合作组织,使得农产品在种植、加工、流通、销售等环节上形成产业链条,壮大经营规模,做强做大品牌资源,尽快达到上市标准,在企业上市后政府再择机将股份退出。二是鼓励和支持临安较大型农业企业对生产产品相同或相近小型农业企业自行整合,在整合过程中企业可以利用金融机构的兼购贷款、股权质押等融资方式进行融资,政府对这样的企业在税收返还及企业变更等行政性收费方面给予减免和支持。前一种途径,政府直接控股可以最大限度降低各农业企业的风险,容易实现农业企业的整合;企业上市后政府适时退出,使农业企业自由竞争,符合市场规律。临安农业企业面对不确定性,多数企业承担风险的能力较弱,因此采取前一种上市方式是一种较好的选择。
3.购买控股权间接上市。对于有实力的山核桃或竹笋等产业化龙头企业,可以采取买壳上市的方式进行资本运作。买壳上市是指非上市公司按照法律规定和股票上市交易规则,通过协议方式或二级市场收购方式收购上市公司(这些上市公司通常是业绩不佳、难以为继的公司),并取得控股权来实现间接上市的目的。买壳上市通常有两个步骤:第一步,非上市公司通过收购上市公司股份的方式,绝对或相对地控制某家上市股份公司;第二步,资产转让,上市公司反向收购非上市公司的资产,从而将非上市公司的有关业务和资产注入到上市公司中去,实现间接上市的目的。该种上市方式风险较大,适合有实力、有丰富的资本运作经验的企业采用,目前临安符合该条件的农业企业极少。
4.依附非农业上市公司。鼓励临安天目药业、鑫富药业、帝龙新材等非农业上市公司通过经营多元化、产品的上下游联系等渠道向生态农业项目投资,或者鼓励他们直接收购相关生态产业使之成为上市公司的一部分。农业企业借助上市公司之力做大、做强,实现规模经营、转型升级。这种上市方式比较稳妥,关键是协调好已上市公司和依附公司的关系,这个可以由政府出面协调。
就目前临安的实际来看,采用第二种方式,政府参股重组整合生产品种相同或相近的农业企业(包括大、小企业)使其尽快达到上市条件,是比较可行的;第四种方式也可行,但缺点是短期内没有增加上市公司数量。
由于农业投入期长、回报低、见效慢、风险大,所以许多农业上市公司纷纷将募集资金投向非农业领域,开展多元化经营来分散风险、提高资金回报率。如果农业上市公司能将适度开展多元化经营获得的超额利润用来反哺农业,也不失为一条提高农业上市公司竞争力的可行且有效的路径。但是,目前大多数农业上市公司过多地热衷于房地产业、金融业、电子通讯、证券投资等隐含较大市场风险的行业上,公司大量流动资金被占用,企业主业的发展受到限制。因此,农业上市公司应立足于公司的长远发展,在保持企业主业核心竞争力的前提下,合理确定在非农行业投入的深度和广度,保证资金的有效利用,真正实现用非农产业反哺农业,带动企业主业的发展,从而全面提高农业上市公司的竞争力。
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Strategic Choice of Developing Agricultural Listed Companies Based on County Scale --A Case Study of Linan City in Zhejiang Province
ZHU Yan-ling
(Zhejiang Yuexiu College of Foreign Languages,Shaoxing,312000,China)
Agricultural listed companies can greatly accelerate the process of agricultural industrialization.Development of agricultural listed companies is an important way to enhance agriculture competitiveness.There are four ways to go public,which are developing leading agricultural enterprises,integrating distributed agricultural enterprises,gaining majority ownership,depending on non-agricultural listed companies.At present,the second approach can be chosen in order to achieve the listing of agricultural enterprises in Linan City.
county scale;agricultural listed companies;strategy
F327
A
1671-4806(2010)04-0029-03
[编辑:张薛梅]
2010-05-15
朱艳玲(1981-),女,河南信阳人,讲师,研究方向为区域经济。