利好六专业合作社带来大客户及大农业机遇

大力发展农民专业合作社，深入推进示范社建设行动，对服务能力强、民主管理好的合作社给予补助。

在今年的“一号文件”中政府再次强调，要“推动家庭经营向采用先进科技和生产手段的方向转变，推动统一经营向发展农户联合与合作，形成多元化、多层次、多形式经营服务体系的方向转变。”专业合作社则是农民联合的主要形式，将带来农业生产及农村流通的深度变革。农资企业，需要积极通过多种形式进行深度参与，从而抓住变革中的机遇。

专业社的发展为企业带来大客户

在今年的“一号文件”中，明显对专业合作社的发展加大了支持力度，比如增加了补贴的内容：大力发展农民专业合作社，深入推进示范社建设行动，对服务能力强、民主管理好的合作社给予补助；还放宽了专业合作社的经营范围，放开资金互助社：各级政府扶持的贷款担保公司要把农民专业合作社纳入服务范围，支持有条件的合作社兴办农村资金互助社。

政策对专业合作社建设力度的加大，将加速各地农民合作组织的发展速度。农民发展种植专业合作社的目的是为了实现某一种作物的规模种植，提高作物品质，从而获得更高的销售价格，所以在生产中往往要进行统一管理，就会牵涉到农资产品的统一采购。从目前农民专业种植合作社来看，发展相对成熟之后，会有上百甚至上万户的农民加入到专业合作社中，所以专业合作社的耕地规模就会相当可观，很多是那些个体种植大户都不能望其项背的，因此，真正的大客户还是这些蓬勃发展的种植专业合作社。

积极利用企业资源对接专业社

在一号文件中提出“支持龙头企业提高辐射带动能力，增加农业产业化专项资金，扶持建设标准化生产基地，建立农业产业化示范区。”那么，作为与农民直接对接的农资企业，不仅可以将种植专业合作社当作企业的大客户进行维护，还可以通过自身在农资货源组织方面的优势及对整个农业的了解，积极参与到专业合作社的建设中，从而找到一个更广阔而又稳定的发展平台。

农资行业是最接近农民的一个行业，对农村的情况也非常了解，并且农资企业作为联系工业企业和农民的纽带，掌握着非常丰富的社会资源，具有市场运作的经验和理念，所以可以通过企业来带动专业合作社的发展，以领办或者参股专业合作社的方式带领农民致富，同时也可以帮助企业开辟新的赢利点，增加经营的稳定性。

积极参与带来行业新机遇

目前，很多农资企业已经开始关注专业合作社，并且通过各种途径了解和参与专业合作社的建设，比如众德集团为了更好地了解专业合作社，在山东领办了几个专业合作社，通过亲自参与的方式了深切地体会到了专业合作社的需求及发展特点。

同时，也有越来越多的农资企业开始关注和参与专业合作社方面的活动，架起了农资企业与专业合作社沟通的桥梁，比如众德集团冠名了由中华合作时报社主办的“2008中国合作经济年度人物”；作为中国新农业公司的龙头企业，永业集团冠名了“永业生命素杯2009中国合作经济年度成就奖”，将农资企业参与专业合作社活动推向了新的高潮。