编读往来

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本社动态

2012 舒曼视光万里行顺利落下帷幕

全程历时20天，途经东北三省的大庆、哈尔滨、长春、沈阳、阜新、锦州、大连等城市，由本刊与上海舒曼光学有限公司联合主办的“2012舒曼视光万里行”活动于8月27日圆满结束。座谈会、专题讲座、店家走访、坐堂指导等形式多样的活动受到了沿途业界同仁的热情欢迎并得到了他们的鼎力支持。一路行来，留下串串坚实的足迹，温暖的问候、欢快的笑语、交心的倾谈伴着万里行小组。在此道一声：“感谢！”同时，希望大家本刊关注2012年第10期“万里行大型纪实报道”。

2012 中小眼镜连锁企业帮扶计划第四站走入辽宁鞍山

继首站广东肇庆、第二站河南洛阳与商丘、第三站青海西宁之后，2012中小眼镜帮扶团队于8月22～25日走入辽宁鞍山老精华眼镜店。著名视光专家钟荣世教授、业内知名培训师祁长峰亲临鞍山老精华眼镜店，分别进行了有针对性的培训，从验光技术、营销管理两个方面分别进行了帮扶授课。

对于在当地已有60多年历史、颇具市场影响力和良好口碑的鞍山老精华来说，当下摆在眼前最急迫需要解决的问题是什么？如何在鞍山将老精华的品牌影响力做到最大化？在当前低迷的消费大环境下又该如何开拓市场？一系列问号摆在了老精华掌门人翟党勋的眼前，通过几天的帮扶活动，他将会有一番什么样的崭新思路呢？本刊2012年第10期《2012中小眼镜帮扶计划之走进鞍山》将一一解读。

建议——

中国眼镜科技杂志社的编辑们：

你们好！

作为一个老读者，我非常感谢杂志为我们提供丰富、实用的知识和资讯，但我有一个小小的建议，能否考虑改用不反光的纸张？我个人感觉杂志的纸张颜色偏白，反光厉害，长时间阅读后容易感到双眼疲劳，反而有损视力。不知这个小建议妥当与否？还望能得到各位编辑老师们的重视。

甘肃巨泉眼镜店 李文

编者：

谢谢李文向我们反映的这一点感受。《中国眼镜科技杂志》在印刷和排版设计上，为了力求精美、大气，采用的是目前国内主流媒体常用的铜版纸印刷，这种纸张的印刷品色彩饱满、鲜艳，更契合眼镜品牌宣传的版面需求。关于纸张有点反光这一点，我们可以尽量在文章的排版设计上采用柔和的色调，以减少读者的阅读疲劳。

诉苦——

我是一名中型眼镜连锁店老板，店开在距离省级城市不到100公里的二级城市，目前也开了有十来家店了。以前很多事情我都是亲力亲为，现在店的数量增加了，工作千头万绪，我非常想找个合适的总经理来帮助我打理连锁店，可是我托朋友、打广告，找了很久都没有找到一个合适的。成天忙得团团转，令我深感苦恼。本来我计划今年内在城区的一个新开发区里再开一个高档次的会所店，但由于没有得力帮手，不敢贸然开店，担心时间精力不够用。我想请教一下贵刊，不知其他地方的眼镜店有没有类似的烦恼，应该如何解决并推动企业的进一步发展呢？

——某眼镜店老板

编者：

随着眼镜连锁规模的扩大，“招人难、招职业经理人更难”的苦恼在业界还是有一定的代表性的。眼镜行业总的来说起步较晚、基础薄弱，不少眼镜店都是老板自主创业、白手起家，但随着中国经济的腾飞，眼镜行业发展迅猛，零售规模也翻了几番，曾经的一两家店，变成了十几甚至二十几家店，这时，如若还是老板一个人或者夫妻二人合力管理，也难免感到力不从心。但从目前的行业现状来看，职业经理人体系还不够成熟，既没有一个开放式的分享交流平台，也缺乏相应的准入制或者职业标准，在这种情况下，零售企业老板要想找到合适的经理人来助自己的企业一把，往往只能通过朋友介绍或者社会招聘，请进店后的磨合如何、效果怎样都还有待时间检验。

有时候，招人跟找工作一样，也是讲几分缘份和运气的。以宽心待人、常换位思考的老板总会比别人更多几分好运的。