文/赵连源 杨明
在2010年村“两委”换届选举工作即将展开之际,本溪县委结合县情实际,研究制定了“四先四后”村“两委”换届选举新机制,为村“两委”平稳顺利换届打下良好基础,从源头上保障了农村基层民主政治建设的健康发展。
一是先评估后换届。由县委组织部对全县98个行政村党组织建设情况进行全面调查评估,充分了解各村党组织发展集体经济、带领群众致富、发挥战斗堡垒作用等情况,尤其对村情复杂、干群矛盾突出和历次选举中问题较多的村进行重点评估,对各种倾向性、苗头性问题进行认真排查,最后形成全县村级党组织建设情况评估报告。
在此次调查评估过程中,全县34个村被评为“好”,56个村被评为“中”,8个村被评为“差”。从本次调查评估结果来看,除个别村“两委”班子需要进行调整外,其他村“两委”班子成员能够得到广大群众的认可和支持,本人也愿意参加换届选举,可以保证村“两委”换届工作的顺利开展,实现平稳过渡。
二是先审计后换届。认真落实村干部任期和离任经济责任审计制度,在换届选举前,制定审计方案,明确审计流程,组成6个审计小组,分赴各村进行驻村审计。重点审计村集体财务收支、债务债权、专项资金管理等方面的内容。审计结束后,及时向党员、群众公布审计结果,以保证选民了解现任村“两委”班子履行职责情况,为村“两委”班子平稳交接打好基础。
三是先整顿后换届。对在评估和审计中发现的问题,进行认真梳理,把存在班子软弱涣散、村级管理混乱、历史遗留问题较多等问题的村,纳入了集中整顿的范围,逐一登记造册,实行整顿备案销号制度。由乡(镇) 街党(工) 委派驻整顿工作组进村进行集中整顿。将各种可能引发不稳定的因素消灭在萌芽状态,将各种突出问题、不规范现象解决在换届选举之前,积极为村“两委”换届创造稳定有序的良好环境。
四是先定目标后定人。换届前,在乡(镇) 街党(工) 委、政府的指导下,由现任村“两委”班子认真调研,充分论证,提出今后三年全村经济社会发展目标和民生工程项目,通过党员大会审议,村民代表大会决议,形成新一届“两委”班子在任期内应该履职完成的实事项目和基本目标任务,向全体村民公布。
村“两委”参选人在竞选过程中,围绕村民集体议定的实事项目和目标任务,提出切实可行、能够得到村民认可的思路和措施,搭建村干部良性竞争的平台。换届后,乡(镇)街党委、政府将确定的基础目标,量化分解到新一届“两委”班子每一年的任期目标中,并签订任期目标责任书,向全体村民公开。每年年底,对任期目标责任书完成情况进行考核,考核结果与村干部工资报酬挂钩。