浅谈油田开发协同环境与标准化工作的融合

景文

新疆油田分公司 勘探开发研究院 (新疆 克拉玛依 834000)

浅谈油田开发协同环境与标准化工作的融合

景文

新疆油田分公司 勘探开发研究院 (新疆 克拉玛依 834000)

油田开发协同环境是以中心数据库为基础，通过开发协同工作平台，搭建开发科研工作一体化模式，实现数据桌面化、工作协同化、成果集中化和数字化油田为目标的系统工程。从开发协同环境与标准体系一体化、搭建技术标准数据库平台为一体化协同环境服务、参与制定技术标准，提升开发协同环境工作质量等方面谈了具体做法。通过开发协同环境和标准化工作的有机融合，适应一体化管理的趋势，实现了效益最优化。

油田开发协同环境 标准化 融合

新疆油田勘探开发研究院是新疆油田分公司勘探与开发的决策支持系统，是集勘探开发地质研究、地震处理解释、钻井采油及油田地面工程设计、提高油田采收率、地质实验、计算机应用及科技信息等业务于一体的综合性研究机构。开发协同环境是以中心数据库为基础，通过开发协同工作平台，实现数据、软硬件资源成果共享，搭建开发科研工作一体化模式，促进开发研究工作科技进步，并以实现数据桌面化、工作协同化、成果集中化和数字化油田为目标的系统工程。

开发协同环境的建成和使用使研究院科研项目（方案）完成率（优良率）达到了97%以上；开发井成功率达到了95%以上；产能方案设计符合率达到了90%以上，提高了科研工作质量，为油田勘探开发提供了经验借鉴和良好的工作模式，使企业标准体系与开发协同环境系统进行了很好的融合，避免了企业标准体系与其他工作体系相互脱节的“两张皮”问题，同时促进了企业标准化工作，对创新企业标准化工作思路有较好的促进作用。

开发协同环境与标准体系一体化

1 问题的提出

现行的标准化管理体制和开发项目研究工作是部门分割的管理体制，这种体制割裂了标准化与开发工作之间的沟通联系，不利于油田开发工作整体效益的提高。随着油田开发的对象从整装的构造油藏向复杂的“低、深、难、杂、小”的转移，这一问题也日益凸显，已不能适应油田发展的需要。开发协同环境系统的运行，要求现行标准化管理体制必须适应开发协同环境和标准体系一体化的运行模式。

2 对策和建议

结构决定功能，只有一体化的组织，才能产生一体化的功能和效果。

出发点：提高油田勘探开发的整体经济效益。深化改革：从改革部门条块管理运行机制到改变企业整体系统的综合运行结构。

切入点：在开发协同工作和标准化工作的交接处，增大相互延伸和共谋最佳方案的管理力度。

3 途径

（1）成立由油藏开发、地质、工程设计、采油、采气等专业人员组成的开发协同环境系统工作项目组。加强开发协同环境系统和标准化工作一体化的管理职能，制定相应运行机制及考核管理办法，培养一批既懂开发协同环境系统运行又了解标准化工作的方案制定人员，在开发一体化方案编制部署阶段就介入标准化工作。

（2）由一个主管领导统一组织领导，统一规划部署，开发部署方案统一评审标准和决策标准。让标准化工作早期介入，加强“结合点”制度、标准建设制度，搞好一体化数据库建设，完善规范、制定系列技术标准和管理标准。

搭建技术标准数据库平台，为一体化开发协同环境服务

企业标准化工作是各种工作的基础和平台[1]，各项工作任务的建立、实施、保持和持续改进，必须依据相应的标准，如果企业的标准化工作比较扎实，就能提供良好的基础。

加强技术标准在科研生产中的应用，实现技术标准管理规范化、数字化、信息化。2006年初，勘探开发研究院开展了《技术标准全文数据库建设及应用》研究项目，项目由研究院领导挂帅、体系办牵头、计算信息中心负责具体实施。在建设过程中，研究院从国家标准出版社、石油工业出版社、中石油标准化研究所、中国石油经济技术研究院等单位收集了相关的国家标准、石油、石化行业标准、国外先进标准等共2 930类，从新疆油田公司网站下载所需标准的全文电子文档930份，研发人员利用北大清洋图书管理系统进行了功能扩展，实现了对标准进行目录式管理，并自主研发了标准目录管理系统、标准全文网上查询、下载系统、标准全文网上管理系统。技术标准数据库的建成，实现了新疆油田分公司首家二级单位技术标准全文数字化管理，使研究院专业技术工作全方位实现“有标可依、有标可查”，最大限度地满足了开发协同环境系统工作的需要。

参与制定技术标准，提升开发协同环境系统工作的质量

企业技术人员参与制修订技术标准的过程，实际上是一个促进、提升开发协同环境系统工作质量的转化过程。开发协同环境系统建立了一个共享的平台，在这个平台的基础上对开发方案设计和标准化等要素进行整合，消除了重复、解决了矛盾、填补了空白，就可以提高效率和质量，降低成本，充分发挥各自的有效性和特点，从而产生一种“1+1＞2”的整体效应。

近年来积极参与工程方案的编制，提出制定技术标准工作先期介入作为整体方案组成部分的思路。先后制定了《石南21井区注水标准》、《北83井区注水标准》等多项油田公司企业标准作为该地区采油工程规划方案的组成部分，在后期的实施中发挥了重要的作用。同时开展了标准化实施效果评估、标准化经济效益分析等活动，坚持走技术规范→专利→技术标准的工作思路。2007－2008年共完成各类油田开发采油、采气工程方案285项，产能建设平均完成计划达127.5%。还组织编制了重32井区调整意见、二次开发试点方案和风城油田超稠油SAGD开发先导试验等8个开发工程方案，开发协同环境系统和标准化的融合得到了充分的体现。

油田开发协同环境系统和标准化工作的有机融合，适应了一体化管理的趋势，不仅有利于标准化工作在油田开发工作中的应用，而且具有一定的科学性、前瞻性和示范性。开发协同环境系统和标准化的建设是一个系统工程，需要不断地完善，通过新技术的研发和应用，可以促进企业标准化工作，为油田的增储上产发挥更大的作用。

[1]GB/T 19273-2003企业标准体系评价与改进[S].

Oilfield development collaborative environment is one systematic project,which is based on the center databases,and realizes the goals of data desktop,work cooperation,concentration of achievements,and digital oilfields by means of exploiting the collaborative working platform and building up an integration model of developing scientific research.In this paper,some concrete methods have been discussed from the aspects like developing an integration of collaborative environment and standard system,establishing the database platform of technological standards for the service of integrated collaborative environment,participating in the formulation of technological standards,and improving the quality of developing collaborative environment work.At last,optimization benefits have been realized based on developing the organic integration of both aspects and adapting to the tendency of integrated management.

oilfield development collaborative environment;standardization;integration

景文（1964-），男，工程师，主要从事油田标准化管理工作。

2009-11-16