加强能源计量管理 提高企业经济效益

雷 丽 谢胜普 彭晓英

中国石化胜利油田分公司 胜利采油厂 （山东 东营 257051）

加强能源计量管理 提高企业经济效益

雷 丽 谢胜普 彭晓英

中国石化胜利油田分公司 胜利采油厂 （山东 东营 257051）

通过对石油企业中存在的能源计量问题分析研究，强调了通过优化生产工艺节能过程，加强节能降耗技术攻关，科学调控、合理利用能源，以及加强节能基础性管理的必要性。从健全能源计量网络，推行成本目标管理，以及提升计量技术机构的能力和水平，确保量值传递和溯源的准确可靠等方面，进一步阐明了为建设节约型企业，计量应如何发挥应有的作用。

能源计量 节能降耗 经济效益 计量管理

计量，是指以技术和法制手段保证量值准确可靠、单位统一的测量。涉及到工农业生产、国防建设、科学试验、国内外贸易、人民生活等各方面，从古至今，人们的生产活动从来没有离开过计量。在现代企业中，计量工作始终贯穿于企业整个生产、经营的全过程，是企业管理中一项十分重要的基础管理工作。目前，随着我国人口增加、工业化和城镇化进程的加快，对能源的需求量大幅度上升，能源制约矛盾更加突出。现阶段，我国能源使用粗放、利用率低，商业能源的人均消费水平不到世界平均水平的一半，但温室气体排放总量已占世界第二位。要保持国民经济持续、快速、协调发展，就必须采取强有力的节能措施，而这些措施的落实都离不开计量。加强能源计量管理，提高能源利用率是减少资源消耗、保护环境的最有效途径，是建立资源节约型社会的重要内容。因此，作为能源消耗大户的国有大型企业胜利油田，增强节能意识，建立能源计量监控管理体系，提高能源利用率，对建立资源节能型社会和节能型企业具有十分重要的意义。随着计量在企业未来发展中的作用越来越大，尤其是在节能降耗方面的作用更显突出，必须强化能源计量管理，为建设节约型油田发挥突出作用。

目前油田企业存在的能源计量问题主要有：①一些企业的领导层对能源、资源计量的重要性认识不足，片面追求产量和产值，忽视计量管理在生产过程中对产品质量的保证作用以及带来的潜在经济效益，能源、资源计量没有得到足够重视；②一些能源、资源计量器具的质量不可靠，还有一些能源、资源量无法检测或检测手段落后，能源、资源计量器具的配备不能满足生产经营、节能降耗以及节约资源的需要。这些原因导致在一些企业中计量工作没有充分发挥促进节能降耗、节约资源、提高经济效益的应有作用。

据统计，目前我国的能源计量现状是高投入、高消耗、低产出、低效率的粗放型增长方式，如此庞大的能源消耗对生产的成本影响是显而易见的。如果不采取有效的措施节能降耗，将严重制约企业的发展进步。

多年来，在中石化、油田各级领导的大力支持下，胜利采油厂认真贯彻国家“坚持资源开发与节约并举，把节约放在首位”的方针，以宣传学习《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国节约能源法》、《重点用能单位节能管理办法》及其配套法规为工作中心，加强能源计量管理，把节能降耗作为提高企业经济效益的一项重要措施来抓，万元产值综合能耗逐年下降，取得了显著成绩。

加强能源计量管理宣传，不断提高全员节约意识

利用“世界计量日”和节能宣传周活动，通过报纸、广播、网络新闻、黑板报、班前会等多种方式，大力宣传《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国节约能源法》、《重点用能单位节能管理办法》及其配套法规，宣传计量在节能降耗、增加效益方面的重要作用。在2007年的“质量月”宣传活动中，《胜利日报》刊载了“胜利采油厂全面提升能源计量水平”的文章，对采油厂能源计量工作进行了宣传报道。近年来，全厂悬挂能源计量宣传横幅48条及宣传画20套（100张），出黑板报300版；组织职工向《胜利日报》和厂广播电视台拟写能源计量、节能稿件50篇，增强了职工的节能意识、计量意识、资源意识和环境意识。通过开展“向计量要效益”活动，进行计量节能宣传，普及计量节能科学知识，增强计量节能意识，推进了全厂节约能源、提高能源利用效率和经济效益的各项活动顺利发展。

完善计量节能管理体系，实现以法用能和节能管理

为了增强广大职工以法用能和以法节能的意识，使计量、节能管理工作达到更细、更严、更高的标准，采油厂先后对《胜利采油厂水电监督细则》、《胜利采油厂用电管理规定》、《主要生产耗能定额标准》、《节能管理奖惩办法》、《能源管理监督细则》等多项管理制度进行修订，并以厂发文形式制定了《胜利采油厂能源计量管理制度》，打印成册进行下发，对能源的利用和能源节约转入了法制轨道。通过修订计量能源管理制度，细化各职能部门职责，加强检查考核并与职工收入挂钩，把计量节能工作落实到实处，为降本增效提供了坚实的基础。

搭建创新技术平台，推动能源计量管理工作向深层次发展

为充分挖掘能源综合利用和节约潜力，采油厂本着“从技术上寻找潜力，从技术上寻求效益”的原则，采用先进的计量节能工艺、技术、材料和设备，开展优化操作，提高能源利用效率，降低了用能单耗。

首先实施了“低能耗提液”和“单井节能目标化管理”两大战略，通过采取油井举升工艺优化、沉没度控制、电泵机组配套优化等治理措施，提升系统单耗水平得到有效控制。目前采油厂提液单耗为6.9kWh/t，比年初降低了0.13kWh/t；其次是实施升压改造降低线损。探索并实施了“四步十一环二十五点”操作管理法，做到施工现场环环相扣、责任明确、井然有序，平均单井停井时间控制在4～5h以内，大大减小了由于停电施工给原油生产带来的影响，并取得了日减少线路损耗电量1.5万kWh/d的良好效果；再次是实施“以电养电”和“能源合同管理”，创立节能降耗管理新模式。充分利用分公司及节能设施资金，加大节能设备应用力度，有效解决了采油厂节能资金投入不足的问题。今年以来，采油厂共计应用节能设备110台次，实现日节电量0.4万kWh/d。同时积极开展节能先导性和示范区试验，为节能技术的普及和推广提供可靠的技术支撑。从2008年开始，采油厂在上级主管部门的大力支持下，开展了供电线路、单井用电计量、油气水先进计量模式、太阳能开发利用等节能技术的先导性试验和节能示范区工作，为下一步能源计量管理和新技术普及、推广提供了可靠的技术支持。

加大计量基础投入，完善能源计量器具配置，实现器具管理到数据管理的转变

采油厂认识到，能源消耗不能搞“分摊制”和“包费制”，应安装计量仪表，提高计量数据采集的全面性、及时性、准确性，才能有效地降低生产的能耗成本，使企业的安全保障和整体效益得到不断提高。为突出抓好生产过程中计量准确性问题，采油厂把计量器具和计量数据管理有机地结合起来，加强对能源、新建工程等计量器具的质量评价，首先通过强化数据录取质量的监督，实现了器具管理向数据管理的转变；其次是对计量标准装置、实验室、泵站设施等加强计量监督，实施生产过程监督和现场连带制度。对性质较为严重问题，以技术监督通报的形式进行了质量否决；再次是不断完善现场计量校准手段，通过技术改造，实现了6 000V高压计量箱的在线校准，有效保证了数据传递的可靠性。

能源计量管理的范围比较广，职工的认识也参差不齐，要适应未来企业的发展，能源计量管理工作任重而道远。实践告诉我们，通过采取多种措施，坚持“开发与节约并举，产量与成本兼顾”等理念，强化能源计量各个环节的监督与管理，持续管理创新和技术创新，企业的能源计量才能得到有益的发展，才能给创建节约型企业提供根本保障。

Through the analysis and study of energy measurement problems in petroleum enterprises,it is emphasized that optimizing the energy-saving process of production technology,strengthening the study of energy-saving and consumption reduction technology, adjusting scientifically and utilizing energy sensibly,and enhancing the basic management of energy saving,are very necessary.Then, the further explanation aims at how measurement plays its active role so as to construct energy-saving enterprises from the following aspects like perfecting energy measurement networks,introducing the target management of cost,improving the ability and level of measurement technology organizations,and ensuring the accuracy of value transmission and trace.

energy measurement;energy-saving and consumption reduction;economic benefits;measurement management

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雷丽（1964-），女，工程师，现从事计量技术管理工作。

2009-09-13