企业文化建设是推动企业经济稳定发展的途径

邱荣富

（芷江县春阳滩水电有限公司 怀化市 419105）

多年来，湖南芷江春阳滩水电有限公司在企业文化建设工作中，把握好国际企业文化大兴起大繁荣大环境的有利因素，吸取兄弟单位企业文化建设新鲜养份，根据水电企业尤其是中小型水利企业基本建在山区的特点，结合本企业的实际情况，励精图治、开拓创新、总结提高，提炼出了适应新时期的要求、有利企业发展的经验。

1 夯实基础抓机制

企业文化建设是一个系统工程，需要一定的规矩才能形成方圆，“春电公司”强化三个网络：其一，党委与支部抓企业文化建设的工作网络，企业文化属于思想政治工作的范畴。抓企业文化，其实就是演绎企业思想政治工作。为此，制订了目标管理责任制，领导带头参与，积极引导，充分发挥领导层的先导作用，支部的柱石作用，党员的主力军作用，形成企业大文化的格局。其二，工、青、妇等群众团体抓企业文化工作的网络。企业文化门类众多，是全方位、多层次的系统工程，需要全员参与。在工作中，充分发挥各群团组织的作用，取得了事半功倍效果。其三，思想政治工作研究会为主体的企业文化工作网络。政研会是企业抓思想政治工作的职能部门，在企业文化工作的具体实践中，以理论为先导、活动为载体，形式多样，方法灵活，发展创新，围绕中心，活跃员工，激发热情开展活动，形成了良性循环。

2 创新发展抓载体

企业文化属于企业意识形态领域工作范畴。它的建设需要具体的载体去落实。为此，春阳滩水电有限公司开展了以下工作：

（1）在硬文化建设上。公司成立了思想政治工作研究会（同时是中国水利职工思想政治工作研究会、湖南省思想政治工作研究会、怀化市思想政治工作研究会团体会员单位）。组建了业余艺术团、篮球队、乒乓球队、象棋、围棋队、火花协会、集邮协会、派出优秀文艺骨干到专业院校深造。

（2）在软文化建设上。一是文化艺术普及化、精品化。该公司一年举办四次文艺演出活动，二次生产技术比武和安全生产知识竞赛，春、夏、秋、冬运动周，以及思想教育、理论讲座、法制教育、普法考试及政治的、经济的、文化的、法制的各类思想教育活动。尤其文艺队不仅在全国艺术节中参赛节目均获二等奖，还演进了北京、山西、内蒙等省外、省内地区。二是理论研究出成果。公司以政研会为主体，干部、职工踊跃参加，先后在《工人日报》、《中国水利报》、《湖南日报》等数十家报刊杂志发表文章、论文、新闻、通讯280余篇。

（3）活动开展经常化、大众化。以文化力推动生产力。其一，领导与职工同台演出。其二，全员踊跃参与。其三，定期与不定期举办各种活动。健康向上的企业文化活动，增强了职工凝聚力、向心力，使企业充满了生机和活力。

3 追求效益抓投入

企业文化毕竟不是经济行为，开展企业文化需要一定的经费投入。“春电公司”一贯坚持少花钱，多办事的原则，但该花的钱从不吝啬。其一，多年来，先后投入200多万元用于企业文化的硬件建设。其二，注重社会责任，先后投入300万元帮助附近库区群众建学校、建码头、造船、修公路、以及资助困难、弱势群体。其三，帮助新农村建设，为附近乡镇修建公路、学校、码头，为附近村民改造用水用电设施，与库区白水滩村结成共建和谐文明对子。帮助其架线路，修学校，建渔塘。其四，送科技下乡，赠送该村小学每一个学生书包和学习用品，赠送该村党员干部和群众500余套新农村建设知识问答及“五.五”普法读本，融洽与周边群众的渔水关系。