安全生产大家谈

护电要聚力于内借力于外

安阳供电公司安全监察部 徐 庆

与一般企业不同，电网企业的主要固定资产（变电站、电力线路等）分布在城乡各处，数量多，分布广，安全维护和管理的难度自然增加。来自社会大环境的盗窃破坏电力设施犯罪行为，以及不规范作业、野蛮施工等，对电力设施造成破坏，成为威胁电网安全稳定运行的重要因素。

做好电力设施保护工作，首先要求供电企业自身优化管理流程，明确责任，各部门之间通力合作，共同构建科学高效的防范体系。安阳供电公司长期以来实施的市、县供电公司联合护电机制，护电考核奖惩机制等都是加强电力设施保护的有效举措，应当继续坚持和完善。

其次，要加强案例分析，找准薄弱环节和依靠力量，做好借力工作，共同营造全民护电局面，有效防范外力破坏电力设施案件发生。在这方面，安阳供电公司除了完善电力设施安全警示标志和安全防护措施外，还经常性地开展广泛的护电宣传活动。针对野蛮施工威胁电网安全的老问题，公司与安阳市技术监督局联合，将电力设施保护知识列入特种作业考试内容，还收集、整理了全市276名私人吊（斗）车、挖掘机司机的通信方式，经常通过手机短信向他们宣传电力设施保护知识，提醒他们注意施工安全，共同防范涉电事故发生，取得了较好效果。

安全没有上下班

南阳供电公司配电服务中心 杨 阳

南阳配网点多面广，突发事件较多。事故抢修、带电作业、检修运行等配网工作，具有全天候、不间断、强电弱电交叉和事故类型复杂等特性。为此，在安全管理上，我们提出了“安全没有上下班，八小时外也规范”的理念。这一理念的提出，对我们配网的安全管理不仅实用，而且实效，提醒我们对安全隐患高度警惕，时刻保持快速反应和处置突发事件的良好精神状态，以“百分之百的时间、百分之百的人员、百分之百的精力”确保配网安全。

事故的发生除了与设备缺陷、外力影响以及员工缺少必要的安全常识有关外，还和员工当时的心理或精神状态有着密切关系，诸如家庭矛盾、生活困难等，而八小时以外的饮酒、娱乐过度、身体得不到充分休息也是不容忽视的因素。众所周知，休息不好，会使人的神经处于一种疲惫紧张状态，导致心理压力调节失常、行为控制能力下降，进而在工作中产生心不在焉甚至厌倦情绪，很容易引发人为的工作失误。为此，我们在做好上班期间的安全管理之外，把安全管理工作延伸到八小时以外。我们制定了八小时以外安全管理规定：对施工休息期间酗酒、赌博、酒后驾驶机动车辆、打架、夜不归宿等行为严肃查处，决不姑息手软；对从事连续性工作的员工在非工作时间的“违规”行为严查重责，使员工树立积极健康、乐观向上的休闲方式，为减少安全隐患、杜绝人身事故奠定了基础。

安全生产要“做细”不要“做戏”

驻马店供电公司变电运行部 王瑞生

我是一名在变电检修岗位上摸爬滚打多年的年轻的“老班长”，对安全工作有很多体会。实际工作中，在设备紧急抢修阶段，在高空作业、交叉作业密集的技改阶段，在赶进度抢工期、参建人员众多的基建阶段，在检修量大、任务繁重的设备大修、抢修阶段，不安全因素随处可见。但越是这样，往往越能“平安无事”。究其原因，是由于我们事先已经充分认识到安全风险，思想上首先绷紧了弦，在施工前对现场环境、作业特点进行认真勘察、细致梳理，制定详尽的、有针对性的、层层防护的安全措施，并在作业过程中一丝不苟地执行，以每个环节、每个步骤的“不违章”、“零差错”来保障安全。

然而，到了扫尾阶段，我们潜意识里会认为，高风险的作业已经结束，工程已经步入安全阶段，持续紧绷的弦这时会突然放松，安全规定、安全措施，便会在不自觉中被抛到脑后。而这时的安全监督和检查也是最松懈的时候。于是，违章、误操作便极易发生，事故就会乘虚而入。

安全是一种经验。每出一起事故，我们都能总结出教训，日积月累，就成了我们的规章，换一种说法，我们的规章制度是用许多人的血和泪写成的。而我们现在则要用这些规章制度来保证我们的安全。所以，我觉得做好安全生产工作就像唱好一部科学、安全、和谐发展的“大戏”，需要的不是“做戏者”，而是真正敢抓、敢管、会抓、善管的“做细者”。只有将安全工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去，才能创造安全、和谐的生产环境，才能保证员工的切身利益。

把好配网改造安全施工关

周口供电公司安全监察部 李 杰

配网作为发、输电与用户设备联结起来的环节，是电力企业电能输送的最后环节，它的状况直接影响着供电企业的收益。目前，配网自动化水平和发展状况相对比较落后，存在网架结构薄弱、设备陈旧、网络损耗大等问题。解决这些问题只有通过配网改造，因此，近年各供电企业均加大了对城市配网的改造力度。

在配网改造中，安全生产是重中之重。配网改造以带电作业和停电作业两种方式开展。目前，带电作业技术已比较成熟，只要在施工前做好绝缘工具的检查并做好带电作业车的定位，基本可以保证安全施工，而停电作业反而危险性更大。

要控制配网停电作业的施工安全，就需要安全生产保证体系和监督体系紧密配合。保证体系（技术人员）负责施工方案、施工“三措”的编制，并在施工中负责监护施工人员。监督体系（安监人员）要有重点地进行监督，首先，要认真审核施工“三措”，在这个环节要重点检查安全措施是否符合现场实际，能否起到隔离所有带电设备的作用；其次，要勤至现场开展监督，重点检查安全措施与施工人员的安全工器具（包括安全带、安全帽、工作服等）使用，同时要监督保证体系人员到位情况（每处高空作业均应有专人监护），发现违章及时制止；第三，应参加工作结束后的班后会，通过分析施工中存在的不足，促进施工人员安全意识和安全技能水平的提升。