基层班组安全管理之我见

骆立世

（金华电业局，浙江 金华 321001）

供电所是供电企业最基层的生产单位，麻雀虽小，五脏齐全。然而由于供电所存在着人员素质参差不齐和安全管理方面欠缺等原因，往往容易发生安全生产事故。如何抓好基层供电所的安全生产，笔者结合本单位实际情况，从基层供电所长的角度谈点粗浅看法。

1 优化人力资源，营造积极向上的良好工作氛围

供电所职工的来自各个方面，人员技能也参差不齐，为此要充分利用供电所专业化管理的机会，结合每位职工的特长，把职工合理安排到生产或营业等岗位中，使人力资源得以优化，给供电所的安全生产创造良好的条件和基础。

由于种种原因，供电所内每个人的“想法”也不一样，要想抓好单位里的各项工作任务，培育正气无疑会事半功倍。因此，供电所内尤其是所长，一定要把作风正派、勤勤恳恳、任劳任怨的同志扶持好，决不让老实人吃亏，同时还要鞭策少部分消极、怠慢的职工，努力营造一种积极向上的良好氛围，尽力将供电所培育一支战斗力强的优秀团队，为安全生产等各项工作打好扎实基础。

2 加强培训，努力提高全员技能和安全管理水平

现在新设备、新工艺使用较多，加上不足3年工龄的青工占全所20%，其业务知识、技能水平相对缺乏。对此，在建立师徒关系对新职工进行传、帮、带的基础上，在培训方面也要狠下功夫。除积极参加局组织的各类培训外，所内也充分利用各种机会开展理论与实践相结合的模拟操作演练。在此基础上，供电所时常以“假如我是工作负责人”为题，模拟组织指挥检修、抢修工作，提出保证安全的各项技术、组织措施等。通过这些活动，大大提高了职工组织、动手、分析的能力和水平。

安全例会制度是基层供电所执行“安全第一，预防为主，综合治理”的重要体现，也是学习、培训和解决管理方面存在问题的有效载体，为此把例会时间加以固定，一般定在星期五下午。

为了使例会生动活泼，供电所充分利用手提电脑、摄像机、大屏幕电视开展内容丰富、形式多样的安全活动。通过观看自拍的作业录像和各部门稽查时拍的照片，对其中的一些违章行为进行查找，比比谁找得多又快，从而大大提高安全活动的效果。在例会中在学习安全简报、事故通报的同时，还对本所和其他部门在安全、技术监督稽查中发现的问题重点进行讲解，并结合各自工作岗位进行举一反三的提问，有效提高了安全管理水平。如发现佛堂下市10号公用变的接地引下线人触摸后有麻电现象，经检查原来是有线电视纲丝线搭挂架设后与沿墙线的相线互碰所致。于是利用安全例会及时对本起事件进行分析与点评，使职工对运行维护工作重要性的认识有了进一步提高。通过点评还大大提高了职工对故障的分析、判断与正确快速查找的水平。

每次例会还预留时间给大家反映工作中遇到的困难和问题。对提出的问题，所长会积极、细致地给予点评、答复，尽力使员工轻装上阵。

3 严把现场查勘、工作票签发关

近年来，线路、设备增加和变化较快，有的村变压器台区已增至6～7个，以前只能在城里看到的厢变，现农村也开始有了，线路也有架空(含多层)、地埋电缆、沿墙线(含集束电缆敷设)等，加上自备发电机，可谓相当的复杂。另一方面，供电所为了提高基层服务水平，努力减少停电次数，像沿墙线搭火等工作，如在条件许可下就尽量采取带电作业，因此施工前的现场查勘就显得十分重要，来不得半点疏忽。工作负责人或工作票签发人必须亲临现场，对施工作业需停电的范围、保留的带电部位、作业现场条件、环境及其他危险点等进行严格把关，坚决杜绝细小隐患埋藏其中。同时供电所还要控制工作票签发人员数，量决不可为了方便工作而多设，一般以所长、运维班长二人为宜，从而可最大限度地对工作需进行把关，也使供电所管理人员对辖区的工作做到心中有数。

4 加强安全工器具管理，认真开好班前(后)会

2008年供电所新改装安全工器具室3间，购置了工器具、备品备件的摆放台架。由专人负责对所有工器具进行了统一编号、清册登记，实行定位放置，做到账、卡、物相符。严格按规定周期进行检测与试验，不合格的予以淘汰或更换，同时还规使用后的安全工器具必须清洁后整理成原样方可入库放回。所内还专门设立了会议室，为工作负责人对工作中存在的危险点、注意事项等进行交底以及开展班前(后)会提供了场所。

5 加大设备的技术监督工作

供电所还以开展技术监督稽查工作为载体，进一步加强设备的安全管理。某日，供电所在配变绝缘(接地)摇测及防盗锁安装工作中，在拉合令克时发生令克支柱瓷瓶断落事件，所幸未发生人身触电事故。事件发生后，立即召集人员专门对本起事件进行分析。一致认为是该批次令克产品质量欠佳引起，要求在操作已运行多年的令克时，必须高度重视，防止令克掉落触及人身，引起触电或砸伤事故。同时，迅速以技术监督稽查报告形式向相关科室和局领导进行汇报。局领导得知情况后非常重视，随即召开“10 kV跌落式熔断器支柱瓷瓶断裂技术分析”专题会议，并把会议纪要下发给全局的生产部门，有效地起到了防范作用。

6 抓好现场安全管理，开展现场安全稽查

现场安全是安全管理工作的关键所在，也是安全生工作的重点、难点，稍有疏忽极易发生安全事故。因此全体工作班成员必须严格执行各项保证安全的组织措施和技术措施，重点是许可和“停、验、挂”三步曲。所内还积极开展现场安全稽查，及时发现施工中的问题和违章行为，确保施工安全。如2009-03-03在佛堂城区一加油站电表表箱更换工作中，工作人员使用的《低压配电设施安装检修安全技术措施票》中注明为不停电作业。但在实际工作中发现，电源进线连接点为不锈钢表箱内三极刀闸的上桩头，三相间距很小(不到10 cm)，如带电进行连接，极易发生事故，同时导线头部在带电的情况下更换压接新的铜铝鼻头也是一大危险。为此，工作负责人在考虑到上述危险点后，采取停电作业，还派专人对停电开关进行看守。稽查到以上情况后，当天即召集全体运维班成员专题进行剖析与点评，使大家对日常工作中的不良做法得以理清和纠正，也对工作票的正确填写与使用有了进一步的认识。

2009年10月，供电所共完成46篇稽查报告，违章扣16分，进一步促进了安全生产。

7 结束语

基层供电所工作烦、杂、重，点多面又广，且突发事故抢修多，因此在工作中班组成员之间更要相互关心，做到“四不伤害”。供电所管理人员也要正确处理好安全与进度、效益、服务之间的关系，努力营造好本单位安全生产齐抓共管的良好氛围，建立健全安全奖惩制度，使基层供电所的安全管理工作得到进一步夯实。