搞好班组安全日活动之我见

王喜忠，盛从兵

（濮阳供电局，河南 濮阳 457000）

班组安全日活动是班组安全管理的一项重要内容，它的有效开展，不仅能使班组人员及时了解上级部门对安全工作的指示精神，还能明确班组下一步安全工作的侧重点，做到有的放矢。同时，通过剖析社会、行业及身边发生的各类事故案例，对班组当前安全生产情况进行分析，进一步总结经验、查找不足，增强防范意识，使员工克服不良倾向，杜绝违章，不断提高职工遵章守纪的自觉性和自我防护意识。然而，现实中班组安全日活动在班组安全管理中却处于劣势，不能得到足够重视。班组安全日活动普遍存在活动不及时、流于形式、内容单一、主题不明确、重点不突出、与实际工作衔接不上、照搬或抄袭文件等现象。如何搞好班组安全日活动，使其充分发挥效能，已经成为班组管理的重要问题。

1 领导重视，积极参与

班组安全日活动能否取得实效，领导重视是关键。各级领导要从思想上认识到班组安全日活动对班组安全管理的重要性，坚定通过班组安全日活动的有效开展，能够达到人员相互关注安全和提高自保、互保意识的信心。要通过合理安排部署工作，积极创造条件，为班组安全日活动提供充足的活动时间。必要时，还应为班组安全日活动提供活动场地、学习材料。采用“分片包班”方式，积极深入基层，坚持每月定期参加班组的安全日活动，及时掌握班组安全活动动态，解决班组实际工作中存在的问题。各级安全监督管理人员也要经常深入到班组参与班组安全日活动，及时收集职工建议，推广典型，交流和总结班组安全工作经验，对班组安全日活动采取不定期调考和抽查考问形式，促进班组安全日活动取得预期效果。

2 制定计划，跟踪落实

班组安全日活动需要制定详细的活动计划，制定班组安全日活动年度任务和目标。年初，结合单位、工区、班组全年工作计划，逐级分解，形成以季(月)为周期的班组安全日活动任务和目标，同时制定每季(月)班组安全日活动具体实施方案和措施。在每周召开的班组安全日活动中，结合当前班组实际工作对每季(月)的班组安全日活动任务和目标做进一步充实、完善，使班组安全日活动做到目标任务明确，内容全面。

3 联系实际，重点突出

班组安全日活动要注重理论联系实际，否则就会变成纸上谈兵，使班组安全日活动陷入被动，不仅不能起到对员工的教育、警示作用，还会使员工对班组安全日活动产生一种逆反心理。因此，班组安全日活动要结合当前所开展的工作，有针对性地部署活动内容，做到“主题明确，重点突出”。如适逢检修高峰，就应组织安排学习《安规》知识来提高员工自身的安全意识；同时，结合部分事故进行案例分析，从中吸取教训，时刻警示和提醒自己，不让发生过的失误在自己身上重复发生。在班组安全日活动期间还应结合班组专业特点，从专业技术角度出发，有针对性地分析实际工作中可能存在的危险点、危险源，并制定预控措施，做到超前控制，充分体现班组安全日活动的“实用”原则。

4 形式多样，不拘一格

班组安全日活动要打破圆桌会议或班(组)长和安全员一言堂的形式。要从调动员工主观能动性出发，集思广益，做到内容丰富，全员参与，使员工在轻松的氛围中自觉学习，接受教育。

(1) 班组间安全日活动互访“取经”。通过旁听或专访等方式组织班组员工参与其他班组的安全日活动。通过交流，相互学习对方的先进经验，进一步开拓思路，促进班组安全日活动质量不断提高。

(2) 员工轮流登台主持班组安全日活动。为保证班组安全日活动达到预期效果，员工必然会开动脑筋、精心准备，主动搜集、整理活动资料，而在准备过程中员工会自动接受教育和培训学习。另外，由员工主持班组安全日活动，给了员工充分展示自我的舞台，从中锻炼了其组织能力和表达能力。

(3) 采取辩论形式。辩论能激发人的思维，进一步刺激脑细胞，对事物增强记忆。在班组安全日活动中，通过正反方对命题进行辩论或针对某一事件进行辨别，各自阐述意见，表达个人的想法，并加以正确引导，对促进员工安全意识的提高能够起到事半功倍的效果。

(4) 事故现场安全教育。发生在身边的事故案例最具有安全教育警示作用，往往对人的心灵产生巨大的震撼。把班组安全日活动开到事故现场，通过对事故的直观认识、判别，能够增强对员工的警醒教育作用。

此外，还可采取现身说教、竞赛、演讲、模拟操作、召开作业现场会等方式。通过大胆尝试，增强班组安全日活动的互动性，促进全员参与，做到人人讲安全，人人议安全。

5 奖惩并用

电力企业安全生产实行“以责论处”原则，对安全工作做出突出贡献的集体和个人应给予奖励；对安全工作严重失职的行为应予以处罚。要充分发挥安全生产奖惩对班组安全日活动的调控作用，各级部门应制定班组安全日活动奖惩标准，定期组织开展班组安全日活动评比，并予以适当奖惩。从而引起各级人员对班组安全活动日的高度重视，在班组间形成安全日活动“比、赶、帮、超”的良好竞争局面，建立起班组安全日活动长态工作机制。

搞好班组安全日活动不能靠朝夕之功，在具体的实践中，要注意坚持和积累，不断总结。充分发挥群体作用，实行科学化，制度化，规范化管理，突出实效，才能达到预期效果。