自主创新引领企业美好未来

□ 文/本刊评论员

自主创新引领企业美好未来

□ 文/本刊评论员

后金融危机时期，为掌握未来发展的主动权，抢占战略制高点，无论是跨国公司还是民族产业，都把构建企业核心竞争力放到了突出位置。何谓企业核心竞争力?企业核心竞争力的“核心”到底是什么?这是在国内外市场竞争愈演愈烈的今天，每个企业和企业家都不能不思考和回答的问题。当然，答案可能会因企业的性质不同、发展阶段不同，企业家自身际遇和文化素质的差异而千差万别。但有一点是肯定的，那就是无论何种性质的企业，不管它站在发展的哪个点上，都会将自主创新能力作为企业竞争力的“核心”加以特别照拂。自主创新，对于最熟悉产业发展现状、了解市场需求、贴近消费者意愿的企业来说，那是企业发展的动力源泉，是企业起跑的生命线。

自主创新，不仅是企业竞争力的核心要素，也是国家竞争力的核心内涵。胡锦涛总书记自十六届五中全会以来多次强调指出，要把自主创新能力作为发展科学技术的战略基点、作为调整产业结构和转变发展方式的中心环节，把建设创新型国家作为面向未来的重大战略选择。自主创新对于国家发展民族进步的重要性和紧迫性由此可见。

自主创新对于正在走向国际能源竞争舞台的我国石油石化企业来说，其重要性和紧迫性自不待言。中央已明确企业是自主创新的主体，国务院国资委领导更要求石油石化等中央企业必须在加快提升自主创新能力中发挥引领带动和骨干中坚作用。

引领创新，使命在肩，责任重大，任务艰巨。虽然我国石油石化企业在自主创新方面经过艰苦地摸索，创新能力不断提升，创新成效逐年显著，取得了骄人的成绩。但是与国内外经济形势发展的要求，与跨国竞争的需要，还有相当大的差距。主要表现为创新意识不强、创新体系不完善、研发投入不足、资源配置较为分散、顶尖人才相对匮乏、激励约束机制不健全等。实现党和国家赋予的艰巨历史使命，还有大量艰苦繁琐的工作等待企业和企业家去做。

创新无止境。必须认识到，自主创新工作不是为了创新而创新，它是一项长远的系统工程，涉及到企业理念、战略、管理、技术、品牌等方方面面，是一个企业由引进、复制的初级阶段走向以我为主、为我所用的成熟阶段的过程。因此，必须把握全局，抓住主线，重点突破，协同跟进。

一是准确把握创新方向。深入研究全球科技、管理等发展趋势，瞄准世界科技、管理发展前沿，深刻把握未来产业发展方向，切实做好企业发展战略和科技规划。坚持突出主业不动摇，坚持依靠技术创新、管理创新促进主业发展不动摇。加强与世界先进企业的对标，找准存在差距的关键环节。加快推进企业资源整合，将资源向具有竞争优势的主业集聚。坚持市场导向，做好战略调整，把资源向代表未来方向、具有发展潜力的产业和产品集聚，实现企业可持续发展。

二是着力完善创新体制机制。深化改革，着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制，形成有利于激发创新活力，鼓励创新实践的制度安排。尤其是要加大管理创新力度，构建更加合理的管理架构和组织体系，健全完善科学的人才使用和评价机制，形成允许失败、鼓励创新的良好氛围和环境。深化分配制度改革，完善创新激励约束机制。

三是努力抓好创新能力建设。进一步加大研发投入，优化科技资源配置，激发研发人员的创造活力，努力突破一批关键核心技术，积极储备一批高新技术和产品，使企业走上创新驱动发展道路。善用现有科技成果，推进产品升级换代，打造代表国家竞争力、具有全球影响力的知名品牌，树立企业形象。抓住金融危机带来的机遇，购入高新技术、高端设备和稀缺资源，形成技术专业优势，跻身产业链高端。

四是不断提高创新队伍素质。加强创新人才的培养、激励和继续教育工作，努力培养创新型科技人才，着力造就一批世界级的科技带头人和高水平研发团队。鼓励员工结合岗位特点和要求，提高职业素养和岗位技能，努力建设具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的高素质员工队伍。