中国企业全球价值——杭州联合金属实业控股有限公司发展历程纪实

2010-02-12 22:32本刊通讯员刘保奎陈金芳

中国建材科技 2010年5期

本刊通讯员刘保奎陈金芳徐寅

“我总在思考着这家公司，一刻也不想错过。在联合金属已经走过的十多年的历史、在联合金属现在与未来稳健的发展过程中，我不会停止我的梦想、更不会停止联合金属的梦想追求。因为联合金属是‘中国企业，全球价值’值得骄傲的故事之一。”

——杭州联合金属实业控股有限公司董事长：王贤中

1 前言

“上有天堂，下有苏杭”，杭州自古以来就是人杰地灵的地方；无数文人骚客千古吟唱；无数英雄豪杰大显身手；无数优秀企业百舸争流。当下，杭州作为长江三角洲南翼中心城市，有“东南第一州”之称。而杭州联合金属实业控股有限公司（以下简称联合金属）就是这“东南第一州”上最为耀眼的明珠之一。联合金属秉承“中国企业、全球价值”的理念，在企业发展的历程中书写了一篇又一篇辉煌的篇章。

2 回首向来萧瑟处

联合金属一路走来，经历了坎坷和曲折，沐浴了阳光和雨露。联合金属立于新的起点之上，以超凡的气度坦然回首风雨萧瑟的历程。

1996年，联合金属创始人王贤中先生把目光瞄准了刚兴起的铝塑复合板行业。通过周密的市场调查，与银行合作，创办了一家铝塑复合板制造企业。但就在企业刚开办不久，国家出台了银行不能投资企业的政策。市场经济的风浪，无情地扑向联合金属这艘刚入商海的小舟。由于大股东撤资，企业陷入了困境。那时靠着每天东求西借，风餐露宿，凭着顽强惊人的毅力，企业艰难地支撑着局面。这期间，王贤中先生一面四处奔走，以自身诚信求实、真诚宽厚的品格，结交了很多朋友；另一方面又作了大量市场调查。

1998年6月，王贤中先生终于再一次崛起，创办了浙江加摩铝塑工业有限公司。这是一次大手笔，整个行业在当时全国仅有十家企业，这是其中第一家民营企业。但因准备不够充分，从1999年下半年到2000年上半年，由于原材料不稳定，使设备运转、生产工艺、企业管理，直至产品质量均出现了问题。一时间，客户纷纷退货，产品滞销，企业陷于停产。光是对客户理赔一项，就达到1000多万元。赔还是不赔，企业又面临一次严峻的考验。在重重困难面前，公司高层果断决定：“宁可冒企业破产的危险，也不能让诚信破产”。对客户的理赔是一分不少地赔出去了，但企业运作则因此停了下来。很多和企业同甘共苦多年的员工，也纷纷离去。当时的情景可真是四面楚歌：客户不信任；银行资金叫不应；同行各种风言风语；人才大量流失。企业遇到了前所未有的困难。看到“加摩”的处境，不少人都摇摇头说：“加摩这回死定了。”

企业又一次陷入了困境，但和1996年不同的是，那年仅是资金问题，如今却还有技术管理、产品质量，以及企业员工的吃饭问题。在那段艰难的日子里，企业高层凭着百折不挠的精神，努力与困难抗争，着手调整企业内部机制；四方活动筹集资金；广集人才；花大力气提高产品质量；开创销售渠道。一系列行之有效的措施和企业的诚信，逐渐赢得了客户和众多朋友的信任，企业逐步走向了稳定。

2002年，企业终于彻底摆脱了困境，像一艘加足马力的巨轮，稳健地航行在大海之上。

3 乘风破浪今有时

2005年，联合金属科技（杭州）有限公司成立，从此联合金属的巨轮乘风破浪驶进了广阔深海，历经短短5年时间，打造了联合金属这艘远洋航母——杭州联合金属实业控股有限公司。目前，联合金属是一家在涂装与新型建材行业具有领军地位、在光伏行业异军突起的集团公司。生产制造基地分布在浙江杭州、建德，四川成都，山东威海等地。下属子公司10余家。生产基地占地总面积达600余亩，建筑面积50万平方米，年产值20亿人民币。

（1）企业文化扎实深厚，发展方向明确清晰

董事长王贤中先生创造性地提出并践行着“三四五工程”（即 “三型”：学习型、创新型、服务型；“四度”：团队建设要有强度、工作执行要有力度、质量意识要有深度、服务意识要有高度；“五不”：困难不退缩、责任不推诿、执行不折扣、争论不矛盾、宽松不放松），为企业的快速发展打下了坚实的理论基础，打造了一支有理想、高素质的优秀企业团队。联合金属将“发展一流企业”作为企业的现实目标，将“中国企业，全球价值” 作为公司的宏伟目标。

公司制定了明确的管理方针，质量方针（“即四个保证”）——保证销售量增长、保证经营利润增长、保证产品质量提高、保证服务水平提高；环境方针——低碳环保回报社会，节能减排追求效益；职业健康安全方针——安全文明确保健康，遵纪守法构建和谐。依据管理方针制定了合理的管理目标，并进行层层分解落实。

（2）集团公司全面发展，产品类别日益丰富

联合金属各子公司全面发展，主要骨干企业有：联合金属科技（杭州）有限公司、浙江联合金属有限公司、杭州联合新材科技股份有限公司、浙江加摩铝塑工业有限公司、联合金属科技有限公司(香港)、联合金属科技（威海）有限公司、成都西南金属科技有限公司、UMT国际控股有限公司(香港)等。主导产品有：预辊涂铝镁锰金属屋面板、热反射金属屋面板、预辊涂铝单板、铝天花吊顶板、彩色涂层铝卷、印花涂层铝卷、拉丝彩涂铝卷、防滑彩涂铝卷、防锈彩涂铝卷、镜面彩涂铝卷、卷帘门窗涂层铝卷、铝单板幕墙、建筑物的沟檐、建筑幕墙用铝塑板、普通装饰用铝塑板等等。

（3）管理体系系统完善，产品质量稳定可靠

联合金属建立了完善的质量/环境/职业健康安全管理体系、市场开发体系和技术服务体系，成功导入ISO/IEC17025国家实验室认可体系，与日本资深管理专家深入合作，全面实践“日本制造管理模式”。通过了 ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、CTC产品质量认证，被美国国际环境组织（IFCE）和欧洲联盟节能技术委员会（OPET）分别认定为“绿色环保材料”和“节能建材”，获得国家建筑材料测试中心“健康建材”和“环保建材”认证。产品通过了国家建筑材料测试中心和浙江省质量技术监督检测院进行的产品质量监督抽查，检测结果显示产品各项性能均优于国家标准要求。

（4）检测设备先进精良，检验研发齐头并进

2010年8月，中国建材联合会铝塑材料分会将联合金属指定为“中国铝塑板行业质量管理培训基地”，从一个侧面对联合金属进行了肯定。联合金属建立了一流的中心实验室，设有物理分析实验室、化学分析实验室、重点仪器室、天平称量室等。联合金属检测设备先进精良，设备多为从德国、美国引进的先进设备，主要检验设备有Q-LAB氙灯老化仪、UVT-紫外老化仪、高低温交变湿热试验机（俗称“双85试验机”）、微机控制电子万能试验机、微机控制热变形维卡试验机、盐雾试验箱、涂层耐沾污试验机等专业仪器。有能力根据国家标准的要求，对公司原材料及产品进行全项目检验。主要检测项目有：滚筒剥离强度、180度剥离强度、热变形温度、耐人工气候老化、盐雾性能等等。联合金属拥有一整套稳固的核心技术以及高效的工作团队，现已拥有5项实用新型专利、5项发明专利、40余项外观设计专利。目前，应用铝表面拉丝技术、拉丝铝复合板、铝卷片表面涂装机、纳米氟碳辊涂合金铝板等专利技术制造的产品已产生可观的经济效益。

（5）低碳环保回报社会，节能减排追求效益

为响应政府低碳环保、节能减排的要求，联合金属投资2100万元，在公司原有8条涂层铝泊板生产线上安装了1套催化燃烧设备，将生产线上排放的废气进行收集，采用催化燃烧法净化废气，同时达到余热利用的节能减排双重作用。该项目顺利通过了环保验收，每年为企业创造余热利用净收益近400万元。

（6）常怀一颗感恩之心，勇于担当社会责任

联合金属王贤中董事长所率领的团队常怀一颗感恩之心，一直追求企业与社会的长期和谐发展。公司相信，企业的健康良性发展必将带动社会的进步，同时社会的可持续发展也将会为企业和公民带来长期稳定的成长环境。为此，联合金属提出了社会公民责任的理念来回馈社会。

※董事长王贤中担任浙江省爱心基金会理事，积极回报社会，参加各种扶贫活动。

※在西藏的那曲，出资建造了一所“联合金属希望小学”。

※在浙江省结对81名贫困生，妥善解决了他们的就学问题。

※参加“百家侨企联百村，共同建设新农村”活动，结对闲林镇云栖村，支持当地农村经济的发展，董事长王贤中先生被授予杭州市侨办颁发的“双百共建”贡献奖的荣誉。

※在回报社会方面的优秀表现，使公司获得了浙江省爱心事业基金会“爱心献社会、真情暖人间”的赞誉和“余杭慈善奖”的荣誉。本着“责任无大小，回馈无止境”的回馈理念，联合金属将继续履行企业的社会公民责任，真情奉献，回馈社会。

（7）总结过去盘点荣誉，放眼未来直挂云帆

联合金属在总结过去的同时盘点荣誉，在盘点荣誉的同时为下一轮远航直挂云帆。

2002年联合国开发计划署全国建筑工程推荐使用；

2002年中国著名品牌；

2002年 CAPA理事单位；

2002年浙江省建材行业百家优势企业信用承诺示范品牌；

2003年全国建筑工程推荐使用；

2003年浙江省建筑装饰协会团体会员；

2004年年度企业信用等级AAA ；

2005年国家发改委指定使用品牌；

2006年工业经济综合考核三等奖；

2007年 CAPA第二届理事会理事单位；

2007年余杭区年度销售收入百强工业企业；

2007年杭州市民营企业百强；

2008年余杭区销售收入20强；

2008年余杭区专利示范企业；

2008年余杭区行业龙头企业；

2008年杭州市工业投资和技术改造先进企业；

2009年中国建材行业500强位列312位；

2009年中国建材联合会评价为AAA级单位；

2009年杭州市AAA级信用单位；

2009年中国建材联合会复合铝塑复合分会副理事长单位；

2009年余杭区、杭州市上市重点培育对象；

2009年浙江省高新技术企业；

2009年杭州市企业技术研发中心；

2009年浙商全国500强联合金属排名465位；

2009年国家高新技术技术企业；

2010年铝塑料复合材料行业质量管理培训基地；

2010年国家建筑材料测试中心健康建材认证；

2010年国家建筑材料测试中心环保建材认证……。

4 直挂云帆济沧海

联合金属深深地领悟到：企业发展如同逆水行舟，只有加快发展、适时转型升级才是唯一的出路，联合金属这艘航母将在市场竞争的商海中直挂云帆，向着“中国企业、全球价值”彼岸远航。

（1）远景发展目标

在未来10~20年，联合金属的发展目标是成为全球规模最大、品种最齐全的涂层铝生产企业和全球规模最大的光伏电池背板供应商。

（2）发展思路

创建“学习型、创新型、服务型”企业，以“发展一流企业、健全一流服务、创造一流环境、引荐一流人才”为工作思路，实现“中国企业、全球价值”的企业目标，建设一个百年强盛的现代中国民族企业。

（3）战略定位与战略描述

1）企业未来发展定位

紧紧围绕涂层行业，大力发展金属及非金属涂层产业，延伸产品上下游，以“团队建设有高度、工作执行有力度、质量意识有深度、服务意识有强度”为工作宗旨，着力打造联合金属“UMT”品牌价值，紧抓企业文化建设，建设行业领导型企业。

2）战略选择

①通过服务、质量、产品与价格的完美组合来满足顾客的需要。

②提供一个高回报、有热情、有团队精神的工作环境，使企业的每个员工都能找到适合自己的发展机会。

③建设产品管理的全球信息系统。

④确立全球业务地位，在全球范围内进行资源配置。

（4）3~5年的总体目标

在3~5年内成为国内甚至全球行业领导地位的企业，年产值达到48亿元，产品占据国际30%市场份额，下属二家企业在国内或国外上市。

（5）保障措施

联合金属将通过采取一系列的保障措施（由于篇幅所限，不再赘述），从而确保上述目标顺利实现。

5 结语

今天——联合金属取得了行业的领先优势；明天——联合金属已描绘出美好的蓝图。联合金属将继续挑战自己的创新能力，更好地为全球客户服务，秉承诚信合作的精神，在加快企业健康发展、努力实现企业目标的同时，全力承担着企业的社会义务与责任。联合金属在不断向全球市场扩展的过程中，利用智力、资源、技术和产品，以可持续发展的方式快速增长，惠及联合金属的投资者、顾客、员工和社会，达到多方共赢。