施工生产要素质量控制

陈萍

（梅县梅雁建筑工程有限公司，广东 梅州514011）

1 人的控制

人，是指施工活动的组织者、领导者及直接参与施工作业活动的具体操作人员。人，作为控制对象，应努力避免其出现工作失误，而作为控制动力，则充分调动其积极性，发挥人的主导性作用。为此，除了加强思想政治工作、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、建立健全岗位工作责任制、改善劳动作业条件、运用公平合理的人力管理机制，激励人的劳动热忱以外，还需根据具体工程实际特点，从确保工程质量的需要出发，从人的技术水平、生理缺陷、心理行为、错误行为等多个方面控制。如：对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的施工人员来完成；而反映迟钝、应变能力较差的人，则不宜安排其操作快速运行、动作复杂的机械设备；对要求必须做到万无一失的工序作业，则一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；而对于具有人身危险的现场作业，则还应努力控制人的错误行为。当前，在工程质量管理过程中对施工操作者的控制尤其应严格执行持证上岗制度，对无相应技术资格的人员，应杜绝其进入施工现场从事施工活动。

2 材料的控制

材料（包括原材料、成品、半成品、构配件等）是工程施工的物质保证，是保证施工质量极为重要的因素。一般情况下，材料质量控制应从以下几个工作环节来加以落实。

2.1 认真组织材料采购

施工承包企业采购材料应根据工程特点、施工合同、材料的适用范围、材料的性能要求和价格因素等进行综合考虑。材料采购应根据施工进度计划，适当提前安排，施工承包企业或项目经理部应建立常用材料的供应商信息库，及时追踪材料市场信息，必要时，应要求材料供应商呈材料样品对材料生产厂家进行实地考查，同时施工承包企业在进行材料采购时应特别注意将质量条款明确写进材料采购合同。

2.2 严格材料质量检验

材料质量检验目的是通过一系列的检测手段，将所取得材料数据与材料质量标准进行对照，借以在事先判断材料质量的可靠性，再据此决定能否将其用于工程实体。需强调的是，由业主负责供应的材料同样也应通过质量检验环节方可投入工程使用。材料质量检验项目可分为“一般项目”和“其他项目”，前者指通常必须进行的检验项目，而后者则指根据需要进行检验或试验的项目。材料质量检验的方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种，根据材料来源和材料质量保证资料情况的不同，材料质量的检验过程中应注意按照规定的取样方法及试验项目严格进行检验，并根据检验结果及时对材料质量作出评定。

通常情况下，未经检验合格的材料与物质均不允许投放适用于工程实体。如确因生产急需而来不及进行检验和试验，则必须先经过相应授权人员的批准，做好明确的标识和记录之后方可投入使用，以保证一旦发现不符合规定要求时，已投入使用的材料或物质能立即追回或对其作更换处理。

2.3 合理安排材料的仓储保管与使用

施工现场或现场生产加工的材料在检验合格后投入使用前还应切实加强其仓储保管与使用方面的管理，从而避免因材料变质或误用而造成质量问题。例如，因保管不当造成水泥受潮结块、钢筋锈蚀或因使用管理不善造成不同直径钢筋的混用等，均可能造成严重工程质量事故的发生。因此，一方面施工承包企业应合理调度，避免造成现场材料大量积压；另一方面，还应切实搞好标准使用管理工作，坚持对各种材料严格按不同规格品种分类堆放、挂牌标志的做法，以避免混料或将不合格的原材料使用到工程上。

3 机械设备控制

机械设备主要包括施工机械设备及施工工具、器具等。机械设备质量控制的根本目标就是实现设备类型、性能参数、使用效果与现场条件、施工工艺要求等因素想匹配，并始终保持设备的良好使用状态。为此，施工承包企业首先应本关技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则，从具体工程建设项目的施工工艺特点与技术要求出发，合理选用施工机械设备，施工承包企业还必须建立健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等一系列制度，以确保机械设备处于最佳的使用状态。

4 方法控制

广义的方法控制是指对施工承包企业为完成项目施工过程而采取的施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施、质量检测手段和施工程序安排所进行控制，而狭义的方法控制则主要是指对施工方案所进行的控制，它要求施工承包企业作出的施工方案应结合工程实际，能解决工程难题，技术可行、经济合理，有利于在保证质量的同时，加快进度、降低成本。

5 环境控制

影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理工作制度等；劳动作业环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件多变，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒、都直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其在施工现场，应建立起文明施工和文明生产的环境，保持材料、构件堆放有序，道路畅通，工作场所整齐，施工秩序井井有条，从而为确保工程质量和施工安全创造良好条件。

通过对影响工程建设项目施工质量的人员、机械、材料、方法、环境因素的分析，施工过程中对这五个方面的因素加以严格控制，是确保工程建设项目施工质量的关键。

[1]《工程建设质量控制》毛鹤琴主编

[2]《工程质量事故分析及预防》萧绍统主编

[3]《工程建设项目管理》李世蓉、邓铁军主编