月度留声

一个国际性的企业，要能够包容东西方不同的文化，相互学习，相互取长补短，实现文化上的融合。只有这样，才能够使员工，无论是东方人，还是西方人，都觉得有生存的空间，才能减少不同文化间的摩擦。——联想集团首席执行官杨元庆2009-11-09

企业不一定要通过并购掌握资源来实现走出去的战略。在互联网时代，企业可以选择使用资源互换的方式，用自己的优势资源换取缺乏的资源，在创造自己的品牌之后，实现走出去的战略。当然如果企业有能力去整合、融合国外文化的话，并购是非常好的选择。——海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏于2009年度中国高峰论坛2009-11-18

中国制造业只有在价值链上向高端转移，增强创新能力、设计能力，打造自主品牌，不断提高对客户群体差异性的洞察，并积极应对更复杂的客户需求，才能摆脱创造能力低、价值低的困境。一博斯公司全球高级合伙人、大中华区总裁谢祖墀2009-11-15

哪家银行要想在行业竞争中保持良好的声誉和竞争力，就要拿出点社会责任感来解决好涉及中国民生的农业、农村、小企业和就业等问题。若银行真的能够为它们提供最真实有效的服务，那就是对中国经济和中国金融的贡献。——银监会法规部主任黄义于21世纪亚洲金融年会2009-11-21

在消费终端，如何满足消费者不断变化的需求，渠道管理是基础，品牌营销和产品创新更重要。一个企业未来发展的可持续性就要靠产品创新的驱动。——中粮集团总裁于旭波2009-11-16

企业的盈利是一个企业健康发展的重要标志。一家企业要实现一两年盈利容易，要实现连续十年稳健持续增长，谈何容易。一个企业家，一个经营企业的管理团队，不管外界说什么，最重要的是要按照既定的战略始终坚定地走下去，并最终使战略落地，拿出实实在在的经营成果和企业效益。——潍柴动力董事长兼CEO谭旭光2D09-11-20