尽管Bratz归属了芭比旗下,但是娃娃之间的竞争远没有停止,走了一个Bratz,又来了Liv和Moxie Girlz,这些后起之秀,无时无刻不在“窥视”着芭比的王位,并试图与其一拼。十年来,美泰公司的芭比一直稳坐时尚娃娃界的头把交椅,直到2001年,来自MGA Entertainment的Bratz的出现,才打破“一花独放”的局面,芭比有了竞争对手,Bratz想挑战芭比的王位。
有一段时间,似乎Bratz已经快要“扳倒”芭比了,但随着美泰与Bratz诉讼案的成立,在长达四年的法律“纷争”中,美泰赢了,最终Bratz成为美泰庞大“帝国”中的一部分。然而就在芭比与Bratz是非纷争刚刚落锤,8月初,两个新的组合——Spin Master Toy的“Liv”和MGA Entertainment的“Moxie Girlz”悄然闯入时尚娃娃“领地”,并成为两颗耀眼的新星比肩齐升的时候,无疑芭比的王位将遭遇新的挑战,也许不再“坚不可摧”,两条产品线都有可能成为其潜在的最大的竞争对手,并与其瓜分时尚娃娃的市场份额。
Moxie Girlz成为主要威胁是因为它来自让Bratz名声大震的MGA;另一个更大的威胁是Liv,因为其出品人——Spin Master不仅是全球最成功的玩具制造商之一,同时也是公认的大型玩具零售商的买家及竞争对手。
下图为美国时尚娃娃市场主要品牌占有率:目前,在美国,美泰只有一个竞争对手,这就是Jakks Pacific的Hannah Montana;放眼全球,芭比与Hannah Montana相比,显而易见,美泰交出的成绩单更加漂亮。
现如今,美泰又有新的竞争对手,来自Spin Master的四个身高11英寸、带14个可动关节(踝关节、膝关节、腿关节、肩关节、肘关节、腕关节、颈关节和膈关节及附件等)的Liv娃娃Daniella、卡蒂(Katie)、索菲(Sophie)和亚历克西斯(Alexis);另外四个则是来自MGA身高10英寸,带5个可动关节(腿关节、胳膊关节、和脖子关节等)的Moxie Girlz娃娃Lexa、Sophia,Avery和Sasha。
下图是截至7月底,Liv World网站和Moxie Girlz网站的在线浏览量,显然Moxie Girlz已成为该阶段的赢家;而右上角的绿点显示的则是Liv World短期成功的标志。
下图是反应消费者喜好程度的博客密度指标(图形专业性较强,有些难度)。
上图是Target卖场销售的所有时尚娃娃的比例分割,时间为截至到09年8月11日的货架空间分配。
但是,根据售出数,没有一个娃娃品牌上了Target畅销品的榜单,在Target卖场,时尚娃娃“领地”主要由四个品牌“把持”:
其中,Moxie和Liv也是沃尔玛在线销售的两个品牌。下表显示结果表明,显然Liv已成为了赢家,其四个娃娃全部占据了榜单的前四名;但是因为Moxie Girlz在前82位有许多产品并且有的产品在实体店也有销售,所以其业绩也并不示弱。目前,Liv还只是在网络销售,但是不久,沃尔玛就将率先将其引入店内。
下表为截至8月14日,品牌销售情况:
总之,两个品牌甚至在两个不同的“属地”已经实现了完美亮相,相比之下,Spin Master的产品似乎功能多一些——是除了亚历山大娃娃公司(Alexander Doll Co,)生产的某些高价位的娃娃外功能最多的娃娃。
SPIN MASTER产品分析
作为北美第三大玩具公司,排名美泰和孩之宝之后、Jakks Pacific之前的Spin Master,为什么要闯入这个竞争异常激烈并且充满变数(比如产品雷同,容易引起抄袭争议等)的娃娃领域,Spin Master,总裁兼CEO Anton Rabie认为,对于所有经典业务单元,公司都要去尝试,俗话说,要想知道梨子的滋味,就得亲自尝一尝,女孩品类是一个非常大的产品类别,我们希望利用我们的业务优势,围绕这个领域,与主要参与者展开公开竞争。公司要谋求多样化发展,就要进行产品类别的拓展,现在我们已经进来了并且在很多方面表明都是成功的,如女孩玩具、学前产品以及游戏。从另一个角度想,关键是公司有合适的人去做这一领域的业务,在洛杉矶我们有一个具有专业技能和业务知识的“女孩业务团队”,使我们有可能把这块市场真正做强做大。他说:“事实上,SpinMaster为了推出这一产品线,是进行了长时间的充分准备的,当然商业广告的策划也如是”。Anton Rabie将这一行动比喻为“进行一场战争”,强调公司整体业绩表现良好,负担得起因此而招致的“风险”。
四个造型各异的娃娃,彼此互相独立,在它们身上,每个娃娃都是一个只属于自己的独立品牌,这样做的用心极其明显,那就是要与目前市场上已有的娃娃“家族品牌”有别,比如芭比相对于Barbie Mariposa与Barbie Fairytopia等。四个娃娃中的每一款娃娃都能进行独立开发,可以为其量体裁衣的策划商业性广告,可以不停的出新东西“引”媒体曝光。
接下来的工作是,公司将讨论品牌建设问题,通过采取强大的市场营销手段和前期投入,保证消费者高度关注。2010年,争取其市场占有率再上一个新台阶。
MGA ENTERTAINMENT产品分析
最初Moxie Girlz的开发是源于美泰对MGA的诉讼案变得非常明晰的时候,美泰注定要打赢与MGA的这场诉讼官司,随之,Bratz品牌因此要么走开,要么“斩断”其未来的商业前途。所以,Moxie Girlz这个新娃娃的品牌特征多少会流露出MGA管理层的一些艰难的选择,因为他们不能推出一个看起来与Bratz非常相像的复制品,以免再次引起争议;但是又不想失去已有的Bratz打下的成功的市场;同时,还要想方设法的避免诉讼案给Bratz带来的负面影响——因为一旦母亲们对娃娃有了不好的看法,就会直接影响到女儿的选择。另一方面,MGA还想继续收复因觉得Bratz更有趣,转而“抛弃”芭比,投向Bratz的那些女孩的领地。可见,Moxie的出生,肩负了多少“使命”,与前辈(Bratz)相比明显少了“挑衅”。
正因为娃娃领域白热化的竞争,MGA绝不会想到几乎就在同时Spin Master也进入了同一领域,这对于认为只有美泰是唯一竞争对手的MGA总裁兼CEO Larian来说,实在有点出乎意料。事情到了现在,已没有回旋余地,Larian深知Moxie Girlz无论成功还是失败都将左右MGA未来命运。
然而,对于那些有着鹰一样敏锐目光的买家而言,在他们心中Moxie和Liv孰重孰轻、还是秋色平分。自然心里有杆称。他们不会怀疑Spin Master将会成功,毕竟后者已基本解决了横梗在“Liv”面前的所有问题且公司资源得到了最好的利用,这就是买家对Spin Maste的深刻印象,即使中途失败了,人们仍然会认为它是值得信赖的,以2007年年末“Aqua Dots”产品召回事件的处理为例(注:总共420万件产品,因其中的小珠子含有化学成分,遇水发生反应,儿童一旦吞咽会中毒被召回),Spin Master处理问题的果断迅速及有条不紊应对突发“灾难”,都给零售商留下了深刻印象。
尽管,Bratz与Moxie有所不同,但是差异不是太大,目前还很难说它是否会成功,因为一切都得市场说了算。最终,如果MGA实现了自己的目标并“扳倒”了芭比,美泰会采取什么行动呢?数十年来,似乎还没有谁在与美泰芭比的较量中成为赢家。