金融危机下中小企业绿色物流探析

李雯婷

摘要:2008年源于美国次贷危机引发的金融风暴以势不可挡的态势袭卷全球, 2009年这股金融危机已影响到我国经济的发展,目前许多中小型企业生意冷淡,最后只能关门。那些没有倒下的中小企业在庆幸之余,恐怕更多的是担忧和恐慌。本文就在这股金融危机引发的经济萧条的大背景下,中小企业如何降低企业物流成本,走绿色物流之路进行探讨,为中小企业的持久发展提出一些建议。

关键词:金融危机中小企业绿色物流

中图分类号:F253文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)03-0001-02

据国家统计局统计,2008年我国中小企业数已达到4200多万户。中小企业创造的最终产品和服务的价值占全国GDP的58.5%,缴纳税金占50.2%。中小企业是扩大社会就业的主力军,吸纳了75%的城镇就业人口和75%以上农村转移出来的劳动力。在中国改革开放三十年进程中,无论是对GDP的贡献率,还是大力解决中国就业问题,中小企业发挥了举足轻重的作用。然而当2008年金融危机发生以来,中国的中小企业便从发展周期的波峰转入到发展的谷底:据中小企业司统计显示,全国在2009年第一季度有 6万多家家规模以上的中小企业倒闭。订单的减少,资金紧张、成本压力大使中国不少中小企业在全球金融危机中遭受严重困难。

美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有句非常精辟的话,他说:“在企业内部,只有成本。”加强成本控制与管理,树立全方位的成本意识,提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。而中小企业的物流成本占据了产品成本中的一大块。如何降低物流成本,又能使企业持续发展,绿色物流为中小企业度过金融危机,保证其持续发展提供了一条生存之路。

1中小企业实施绿色物流的意义

1.1降低企业经营成本,增长企业利润

专家分析认为,产品从投产到销出,制造加工时间仅占10%,几乎90%的时间为储运、装卸、分装、二次加工、信息处理等物流过程。因此,物流专业化无疑为降低成本奠定了基础。绿色物流强调的是:低投入大物流的方式。绿色物流不仅是一般物流成本的降低,更重视的是绿色化和由此带来的节能、高效、少污染。构建绿色物流是企业在未来发展中不可回避的选择,它能够实现企业和社会的“双赢 ”。

绿色物流从产品的开发设计和整个生产流程,到其最终消费都对是否有利于节约利用资源、废旧产品的回收、环保等作了完善的处理,这样企业就可以最大限度地降低成本。虽然前期可能会提高经营成本,但从长远来看还是降低了企业的支出成本,毕竟没有哪个企业不想长远的发展。当前的物流基本上还是高投入大物流、低投入小物流的运作模式,而绿色物流强调的是低投入大物流的方式。显然,绿色物流不仅仅是一般物流的节约和降低成本,更重视的是绿色物流和由此带来的节能高效少污染。它对生产经营成本的节省是无可估量的。

1.2增强企业的社会责任感,提高企业声誉,提高客户满意度,取得新的竞争优势

绿色物流的核心思想在于实现企业物流活动与社会和生态效益的协调,实现企业的可持续发展。随着可持续发展不断深入人心,消费者对企业的接受与认可不再仅仅取决于其是否能够提供质优价廉的产品与服务,而是越来越关注企业是否具有社会责任感。绿色物流的构建有利于提高企业的声誉度,增加其品牌效应,延长产品的生命周期,从而间接地增强了企业的竞争力,提高了企业的社会形象,有利于企业健康良好的发展。

2中小企业绿色物流发展现状

绿色物流在我国才刚刚兴起,人们对它的认识还非常有限,在绿色物流的服务水平和研究方面还处于起步阶段,认识不深,与国际发达国家在绿色物流观念、政策及技术上均存在较大的差距。目前中小企业对绿色物流的认识比较肤浅,能认识到绿色物流对企业的重要性,但是如何实施绿色物流还很茫然。总的来说具体表现以下几个方面:

2.1企业主及中高层管理人员对绿色物流不重视

由于我国绿色物流刚刚兴起,国家政府机构对绿色物流更多表现在口头上的,几乎没做出行动,缺乏相关绿色物流的法律与政策,导致在企业中如何实施绿色物流更加无从谈起。他们认为实施绿色物流成本很高,绿色产品、绿色标志、包装、保管等都将增加企业的成本,因此中小企业主更加不关注绿色物流。

2.2国内缺失绿色物流政策

绿色物流是当今经济可持续发展的一个重要组成部分,它的实施不仅是企业的事情,而且还必须从政府角度,对现有的物流体制进行强化管理,做好绿色物流的政策性建设。一些发达国家的政府在绿色物流的政策性引导上,制订了诸如控制污染发生源,限制交通量和控制交通流的相关政策和法规,而且还从物流业发展的合理布局上为物流的绿色化铺平道路。尽管我国近年来也一直在致力于环境污染方面的政策和法规的制订和颁布,但针对物流行业的还不是很多。另外,由于物流部门系统过多,而这些部门又都自成系统,涉及的有关行业和体系独立运作,各自规划,各自设计,各建各的物流基地或中心,导致物流行业的无序发展,造成很多重复建设,各地仓库得不到充分利用,造成资源配置的巨大浪费,也为以后物流运作上的环保问题增加了过多的负担。

2.3中小企业内绿色物流技术落后

绿色物流是绿色生产和绿色消费的中介,其面对的是高效节能、健康环保问题。如何以最少的投入,取得最大的效益,如何多快好省、环保地进行生产与销售的有效衔接是安全实施绿色物流的关键所在,这离不开先进物流技术的掌握和应用。而企业的整体物流技术较为落后,和绿色要求有较大的差距。在机械化方面,物流机械化程度和先进性与绿色物流要求还有距离;物流材料的使用上,与绿色物流倡导的可重用性、可降解性的宗旨也存在较大的差距。另外,在物流的自动化、信息化和网络化环节上,绿色物流更是无从谈起。

2.4中小企业缺乏物流管理人员

中小企业本来人才就缺乏,绿色物流方面的专业管理人才就更加稀少。现阶段从事物流管理工作的人员,大多没经过专业学习,多由计算机和管理方面的专业人员承担。我国高校对这方面关注程度不高,人才缺口达百万左右,从根本上影响绿色物流的实施进程。由于我国绿色物流理念形成不久,许多物流企业还没有完全建立绿色物流的观念,没有真正具有超前意识去承担社会责任,只是象征性地适应时代环境的需要,这在一定程度上是由于物流管理人员和业务人员的综合素质不高所致。目前许多企业还没有既具有环境知识又具有物流知识的复合型人才,绿色物流的研究理论与应用实践脱节。

3中小企业实施绿色物流的对策

3.1企业主及管理者应树立绿色物流管理意识

中小企业在物流活动中树立绿色物流管理意识,其实就是要坚持可持续发展理论。可持续发展的基本内容包括以下五点:一是发展是重点;二是发展经济与环境保护,使之构成一个有机整体;三是应建立一个合理有效的经济运行机制;四是人们的自身发展需要与资源、环境的发展相适应,人们应放弃传统的生产方式与生活方式;五是树立全新的现代文化观念。

由于物流过程中不可避免地会消耗能源和资源,产生环境污染,因此,为了实现长期、持续发展,就必须采取各种措施来维护我们的自然环境。现代绿色物流就是依据可持续发展理论,形成物流与环境之间相辅相成的推动和制约关系,进而促进现代物流的发展,达到环境与物流的共生。

3.2企业坚持一体化的物流运作模式,降低企业成本

企业物流活动中对环境影响最大的莫过于由于运输特别是公路运输造成的废气排放、噪音和交通阻塞等,而坚持一体化的物流运作模式是指以件杂货为对象,以单元装载系统为媒介,有效运用各种运输工具,从发货方到收货方始终保持单元货物状态而进行的系统化运输方式。通过运输方式的转换可削减总行车量,包括转向铁路、海上和航空运输。另外,一体化物流可以优化整个物流系统,从订单处理、产品采购,到售后服务以及废弃物物流、退货物流等,不仅可以从经济上降低总物流成本,还可以大大降低社会成本。

3.3建设可持续发展的仓储系统

随着人们环保意识的加强,物流仓储系统的绿色化势在必行。我国必须走可持续发展的道路,尽量减少对人类生存环境的破坏。一方面是利用物流仓储系统减少对工作及生活环境的污染和影响,如对有害物资的储存、黑暗条件下物资的存储,可利用自动化仓储系统解决管理和存取问题,降低工作的危险性;另一方面是减少物流仓储系统本身对周围环境的不利影响,如设备噪声、移动设备的震动、烟尘污染、设备的油渍污染、视觉污染,集中库存可减少对周围环境的辐射面。另外,通过采用自动化系统,充分考虑人机工程学原则,使管理、操作和维护环境相协调。

3.4开展联合配送,减少污染, 实施绿色运输策略

联合配送是以城市一定区域内的配送需求为对象,人为地进行有目的、集约化的配送。它是由同一行业或同一区域的中小企业协同进行配送。通过共同配送、统一集货、统一送货可以明显地减少货流;有效地消除交叉运输,缓解交通拥挤状况,可以提高市内货物运输效率,降低空载率,减少污染;有利于提高配送服务水平,使企业库存水平大大降低,甚至实现“零”库存,降低物流成本。

3.5企业内加强废弃物流管理,提高企业社会声誉

加强废弃物流的管理,有效防止废弃物带来空气、水源、土壤的污染,承担一个企业所应承担的社会责任,这有利于提高企业的社会声誉,从另一个角度来看废气物流的管理所带来的收益还是高于成本。废气物流的管理主要是要做到:一是废弃物净化处理,无论是焚化销毁,还是掩埋,都应该符合环保标准,不污染空气、水源和土壤;二是最大限度地减少废弃物的流量。为此,需以废弃物的再使用(回收后再用)、再利用(回收处理后转化为新的原材料)为前提,建立一个包括生产、流通、消费的废弃物回收利用系统。要达到这一目标,企业不能只考虑自身物流的效率化,而应从整个产供销供应链的视野来组织物流,且随着这种供应链管理的进一步发展建立废弃物的循环物流。

4结论

金融危机下的中小企业能够生存下来,这就是优胜劣汰的自然生存规律的结果,但是经历了一次的金融危机的中小企业更应该从生态的角度出发,降低企业物流成本,谋求自身的核心竞争力。企业内实施绿色物流的模式,这有效的减少了物流环节的成本,提高自身的社会声誉。如何具体实施绿色物流,中小企业还有一段比较长的路要走。

参考文献:

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