发扬老矿传统 创新企业文化

卫富玲

企业文化是企业的软实力，也是企业宝贵的精神财富。认真探究企业文化建设这一课题，对于提升企业的核心竞争力，扩大企业的发展空间，增强企业的竞争实力有着十分重要的现实意义。作为延长油田的母亲矿，七里村采油厂有意识、有目的、探索性地开展了丰富多彩的企业文化建设活动，充分发挥了企业文化的引导力、凝聚力和规范力作用，推动了工厂各项工作迈上新台阶。

一、关于企业文化建设的思路

在社会主义市场经济不断完善和发展的过程中，特别是当前全球性的金融危机对石油企业的冲击，使得石油企业面临着前所未有的机遇和挑战。对于石油企业来说，企业的形象要靠企业文化来塑造，企业的信誉要靠企业文化来传播，企业的素质要靠企业文化来推动。没有优秀的企业文化，就没有企业的活力。为此，企业文化建设要把握好以下思路：

1认真学习贯彻党的十七大精神。坚持以科学发展观为指导，以创新精神大力发展先进文化，突出加强职工的思想道德建设，推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合，推进物质文明、精神文明和政治文明建设，融合、打造并提升工厂的整体实力。

2以百年老厂持续健康协调发展为中心。以科技兴企为目标，以强化企业管理为依托，以制度建设为内容，以形象建设为载体，以文体活动为手段，以思想政治工作为保证，继续以“弘扬一种精神，健全一个机制，塑造一支队伍、实现一个目标”为工作重点，通过建立创新理念、弘扬企业精神、培养好的作风、完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树立良好形象，构筑起“严谨、务实、创新、奉献”的企业文化氛围，形成独具特色的企业文化。

二、企业文化建设的具体作法

1明确全厂干部职工的共同意志一—推进百年老厂持续健康协调发展。企业职工的共同意志是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。2005年，七里村采油厂在诞生百年时，原油产量迈上了30万吨台阶，进入新一轮稳产期。稳产时期干什么，如何干?这个问题事关七里村采油厂的长远发展，并与全厂干部职工都是息息相关的。因此，这几年企业一直把这个问题当做思考、探索和实践的首要问题。2006年，企业提出：依靠科技进步，提高开发水平；加强企业管理，提高经济效益。提高开发水平，是企业长期生存的基础；提高经济效益，是长期生存的保证。经过三年来的探索和实践，企业已经形成了一个基本的共识，那就是今后一个时期，工作的基本目标是：推进百年老厂持续健康协调发展，即推进长期稳产、提高开发效益。为此，要把推进百年老厂持续健康协调发展作为全厂干部职工的共同意志，作为今后党建思政及队伍建设的核心内容，教育职工树立明确的志向，树立爱厂如家的思想，站在推进党的事业、为国家做贡献、为企业谋发展、为职工谋利益的高度去认识和看待我们的工作，明确努力的方向，坚定奋斗的意志，齐心协力，实现目标。

2不断传承和弘扬“埋头苦干、开拓创新”的企业精神。富有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。七里村采油厂之所以能够持续健康发展一百年，与我们传承和发扬“埋头苦干、开拓创新”的企业精神是密不可分的，可以说，没有企业精神做支撑，就没有今天的七里村采油厂。因此，企业要将“埋头苦干、开拓创新”的企业精神做为我们的传家宝，代代传承，发扬光大。同时，我们要充分认识到，面对新形势，新问题，仅有“埋头苦干”是不行的，要立足于解放思想，开拓创新，要用科学发展观统领我们的工作，推进我们的事业。

3依托项目管理，推进管理创新，打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线，结合我厂实际，我们要以经济效益为中心，深化细化内部管理。一是要不断完善目标责任制考核体系，横向到边、纵向到底。加大考核力度，做到严考核、硬兑现，确保生产成本在计划线内运行；二是要全面深化有序采油制度，紧紧抓住油井计量、间歇抽油和有序泵油三个环节开展工作，突出我厂管理工作的特色；三是要全面推行项目管理，以项目带动、推进科技进步和管理创新；四是狠抓安全管理，严防事故发生。石油行业是事故多发行业，因此安全生产是重中之重，企业安全文化氛围对安全工作起着决定性的作用。我们要不断加大安全宣传教育培训力度，建立健全安全制度，狠抓落实；严查、整改，加大安全督查和事故责任追究力度，努力提高安全管理水平。五是要狠抓重点，如用电管理、设备管理、计划管理、招标管理等工作。

4创新文化载体，培养团队精神。在企业文化建设过程中，要坚持继承、吸收、借鉴和发展，不断开拓新领域，创新企业文化建设的载体。

(1)以人为本抓思想建设。一是按照党委工作要求，组织开展党员的日常学习和党员“争三高、创四最”活动；二是充分发挥广播、电视、橱窗、《七采通讯》等阵地的作用，开展各种教育活动。三是以弘扬老厂传统为主线，定期组织开展大型老矿传统教育报告会；四是广泛开展比思想、赛风格；比劳动、赛贡献；比业务、赛技术；比管理、赛效益的“四比四赛”活动，努力在职工中特别是青年中形成爱岗敬业，埋头苦干、开拓进取的好风尚。五是注重公民道德建设。认真组织干部职工学习讨论《公民道德及老矿知识手册》，在全厂深入开展以公民道德建设为主要内容的“改陋习、树新风”活动和“我与老矿共荣辱，我为老矿添光彩”活动，弘扬先进，鞭笞不文明现象，教育职工树立正确的荣辱观。六是坚持开展职工培训和技术比武活动，促进重技术、学业务氛围的形成；七是要循序渐进，进一步健全完善有效的约束考评激励机制，最大限度的发挥人的主观能动性，积极性和创造性，提高工作效率，提高企业效益，真正体现以人为本的思想，推进企业不断向前发展。八是定期召开职工座谈会，征求职工家属及离退休老职工的意见和建议，随时了解和掌握职工的思想动态，解除职工思想上的顾虑，发现问题及时整改。坚持开展送温暖、献爱心活动，培育以人为本开展工作的良好氛围。

(2)大力开展寓教于乐、内涵丰富的文体活动。开展文体活动要达到宣传老矿精神，活跃职工生活，增进企业凝聚力、向心力的目的，要把企业精神、老矿传统、先进的人物、感人的事件融入其中，要不断丰富文体活动的形式，务求达到实效。

(3)搞好基础设施建设，以物质建设促进文化建设。“硬件”是营造企业浓厚文化氛围的必要条件。近年来，七里村采油厂不断加大基础设施建设力度，生产生活基础设施及装备配套相对完善，有效地改善了广大职工的生产生活条件。但我们对这些设施的管理还很不到位，设施的作用发挥还很不充分。今后要进一步进行完善，以创造舒适文明的生活工作环境，以促进职工家属的思想意识不断转化，激发职工的热情和干劲，促使职工爱企业、关心企业的生存与发展，使企业文化建设深入人心。

(4)细处着手，建设企业的形象文化。充分利用矿徽、矿歌和即将建成的厂史展厅，展示老厂历史，弘扬企业精神，增加职工的荣誉感、自豪感、责任感和使命感。大力支持“村里人”读书会开展活动，为他们提供活动场所和活动资金，使“村里人”读书会这支奇葩在百年老厂这片沃土上绽放出夺目的光彩。

三、企业文化建设过程中要注意的问题

1处理好企业文化建设与思想政治工作的关系。思想政治工作和企业文化建设是有机结合的，既有联系，又有区别；既可以相互促进，相得益彰，又不能相互取代。

2注重企业文化建设的方法和途径。一要注重借鉴与创新，把握企业文化的个性化、特色化；二要用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、培育人；三要处理好虚与实、无形与有形的关系，坚持内外双修、软硬管理相结合。

3企业文化建设要把握方向性，具有先进性；体现时代性，富有凝聚性。

4建立真正意义上的企业文化。一定要吸引广大职工的参与，只有职工参与了，才能进一步凝聚人心，统一员工的思想认识，并使这种认识转化为自觉行动，从而产生凝聚力、竞争力。