试论地图编辑人才的培养

邱　源

摘要：随着地图越来越多地与人们的生活息息相关，读者对地图的要求也越来越高，文章探讨了地图编辑的水平及素质，对如何培养高素质、高水平的地图编辑提出了一些的看法。

关键词：地图编辑；地图编辑；人才培养

中图分类号：G623文献标识码：A

文章编号：1674-1145（2009）12-0021-01

编辑在图书生产环节中处于决定性作用，编辑水平的高低直接影响着图书的质量，也可说直接影响着图书的市场占有率。编辑人才的培养，一方面要靠个人实践的锻炼，另一方面也需要单位组织相关人员进行系统的学习，形成浓厚的学习和研究氛围。另外，随着学科分化和融合的趋势在加强，各个学科的图书都要由该学科专业的编辑来操作是不可能的了，这就要求每位编辑都要成为多面手。地图编辑人员除必须全面掌握地图制图学的知识，地理专业基础知识以及其他相关知识、背景知识以外，还必须准确、合理地安排地图各要素,才能设计出各方面效果都令人满意的地图。因此，地图编辑更要拓展自己的知识面，并在工作中把自己培养成既专又通的人才。

目前，地图市场可以说品种繁多，各式各样的地图摆满书架，互相模仿、抄袭、跟风，使很多读者在挑选时无所适从。从表面现象来看，出版水平在经济原因的驱使下有所下降，但从深层次来讲，现在的出版环节中存在有许多问题，地图编辑的责任意识、创新意识等都没有充分表现出来，在工作中缺少主人翁的思想，在经济发展主导出版的年代，只注重市场和经济效益。

一、地图编辑的现状

地图出版社的人员构成、工作性质与其他出版社的不一样，尤其在出版快餐化的情况下，其他出版社的编辑可以十天出一本书，但地图编辑由于种种原因是做不到的。地图出版社的经营体制和其他出版社不一样，由于出书范围限制，再加上本身的出版周期长，制约了地图行业的发展。

地图与出版是不同的行业，但地图离不开出版，于是有了专职从事地图出版的地图编辑。地图出版社围绕出版行业要求对地图编辑进行本位培训、挑选和考核。这是从出版社本身单方面需求考虑，往往只是为了追求产品的快速生产，而忽略了编辑个性的发展，不利于人才的培养与发展。地图编辑大多只埋头于案头工作，视野的局限性较大，仅仅是为了生产而工作，不是为了提高而发展生产。地图编辑不能有深层次的提高，素质提高也受局限，这样，往往使很多较好的选题在生产过程中由于缺乏新意，不切合市场需求，使单位蒙受不应有的损失。

二、地图编辑的“内涵”

出版社是知识密集型企业，编辑工作属于精神创造性劳动。丰富的学识是编辑开展工作的基本条件，是编辑在时代竞争中快速应变的底蕴。

地图编辑应是地图学专家和编辑出版专家的综合体。地图学专家的水平体现在对地图内容的综合、取舍，能对地图的政治性有很好的把握，对使用的资料进行仔细分析，提炼出专题要素。

作为编辑，就是要有相应的工作能力，如政治认知能力、策划能力、社会活动能力、组织协调能力、语言文字能力、信息感知能力和审美能力等，地图编辑更应如此。在出版的市场中，应能紧握时代的脉搏，跟踪人们的消费意识，在策划选题时，才能产生发光的点子，将产品贴近市场。

三、创造条件，营造良好的发展条件

地图学是一门科学性和实践性都很强的学科，必须理论联系实际。地图产品更多的是为生活、生产提供服务，提供消费指导。

地图编辑要发展，除了单位要提供相应的条件，营造有利于发展的氛围和环境、激发其积极性外，地图编辑也要努力不断提高自己的水平，同时处理好单位和个人的关系。依靠单位，个人才有发展的空间和条件，因为单位为个人提供了发展和展示才华的空间和条件。

地图出版社首先应建立例行制度，让地图编辑尽可能到各种类型的图书展示会中去，尽可能多地参加各种社会活动。到市场中去体验，才能对地图市场有更深入的了解，了解市场的需求，对已有的地图产品如何应用，才可能找到灵感设计出满足市场需求的地图。

其次，让地图编辑了解市场动态，熟悉哪类地图是市场热点，哪些地图内容是市场需要，什么样的地图表现形式才能适合人们使用的需求，怎样的表现手法、装帧形式才方便人们的携带及保存。只有这样，才能在编辑生产中跳出固有的思维，设计出有创意的、让读者耳目一新的产品。

最后，地图出版社要建立合理的内部用人机制，创造宽松的人际关系环境。合理的用人机制给单位带来生机和活力。客观地依据地图出版单位现有的人力资源，科学地设置岗位，建立健全人才的竞争上岗体制，鼓励人才合理、有序的流通。唯才是用，一定能有效调动地图编辑的积极性与创造性。与此同时，积极创造、利用可能的机会，采取适当的方式对地图编辑进行职业道德、团队精神、业务能力、企业文化等方面进行培训，进一步深挖地图编辑潜力，为单位的发展注入源源不竭的动力。单位要尽可能将每个人摆在最适合的位置上，发挥他们的最大作用。培养人才与使用人才相辅相成，不可偏废。

四、结语

地图编辑素质的提高成就了精品地图与畅销地图。地图编辑素质的不断提高，使地图图书生产在一个良性循环的状态下运作，才能提高自己产品的市场认知度，以及出版社的知名度。地图编辑素质与水平的提高并非一朝一夕可以实现，需要单位和地图编辑本人共同努力、共同学习、共同发展。地图编辑要树立集体意识和团队协作精神，认识到“一荣俱荣，一辱俱辱”，在工作中逐步丰富自己。

作者简介：邱源（1971- ），广东湛江人，供职于广东省地图出版社，研究方向：地图制作。