集装单元化原理在钢筋加工配送企业的应用

闵志力　汪　娅

摘要:为了解决钢筋加工配送企业所存在的诸如生产流程不合理,装卸搬运劳动和时间损耗大,配送的低效率性以及设备厂房空间运用不科学等一系列问题,特别引入集装单元化原理。从钢筋加工配送企业装卸搬运方式入手,加入托盘的运用,使企业在成本变动不大甚至是降低的情况下,解决企业现时所存在的问题,并进一步提高用户满意度和企业竞争力,从而使企业甚至是整个行业有更好的发展。

关键词:钢筋加工配送;集装单元化;竞争力

中图分类号:F273 文献标识码:A

Abstract: To solve a series if issue consisting in the steel reinforced processing distribution entreprises, such as irrarional production processing, a huge waste of human labor and time in handling, inefficient distribution, unscientific using of equipment and workshop space. We introduce especially container-united principle and start with the handling of the steel reinforced processing entreprises, joining salver. It will make entreprises solve their extant problems on the situation which the cost change unconspicuous even being reduced and improve farther satisfaction of custom and competition of entreprises, consequently take more development of the entrepriese even entire vocation.

Key words: steel reinforced processing distribution; container-united; competitive strength

1基本概念

1.1集装单元化

所谓集装单元化,就是以集装单元为基础组织的装卸、搬运、储存和运输等物流活动的方式。

通过集装单元化储存和运输,能使物品移动简单,减少重复搬运次数,缩短作业时间和提高效率。并且可以改善劳动条件,降低劳动强度和提高劳动生产率和物流载体利用率等。

1.2钢筋加工配送

钢筋的加工配送是一种新型的物流服务方式,其功能就是在加工中心将钢材按照最终用户的要求,经过矫正、清理、剪切、冲压等工序,把轧态的钢材加工成下游用户所需的各种半成品或零部件,并通过其仓储、运输系统,最快地供最终用户直接使用。

2双流某金属构件加工配送厂

在国家号召节能减排的今天,这种定制化产品模式的优势更是得到重视。双流某金属构件加工配送厂就是一家专门为建筑商提供钢筋加工配送业务的企业。如图1所示。

双流某金属构件加工配送厂位于四川省成都市双流县,每年直接接受各类建筑商2万吨钢筋加工配送的业务,直接创利400万元,并为建筑行业减少近600吨废弃钢材的处理成本,为国家节省了大量宝贵的钢材资源。由于看到了巨大的商业前景,该厂计划在今年年底至2010年间环绕成都市设立三家更大规模的钢筋加工配送厂,并预计实现每年大约15万吨钢筋加工配送的业务,为国家节能减排做更大的贡献。

虽然,本企业在同行业中属于比较优秀和极具竞争力的企业。但是,相对而言,该厂的生产方式以及装卸搬运方式依然采取比较原始的人工作业,这间接影响了配送的效率,使该厂响应用户紧急需求的时间大约在3小时。然而,该厂却并未对此实施任何合理的手段以求改善现状,这对企业的发展产生了莫大的阻碍作用。而产生企业对现状视而不见的原因主要是现阶段的需求对于生产规模而言相对较小,所以企业可以在3小时响应时间内,满足任何用户的紧急需求。但客户需求是在不断扩大的,这势必会导致客户对配送有更高的要求,如果该企业还对此不采取任何措施,到时企业将会面临更加严重的瓶颈问题。

3钢筋加工配送企业存在的问题

3.1生产流程不合理

目前,该企业钢筋加工流程如图2钢筋加工车间加工现有流程图所示。

从图2可以很容易的看到在原料和成品流向上有不合理的回流现象,这是生产中要尽量避免的问题。但在当前大都采用人力加工搬运的生产条件和现有厂房条件的限制下,该企业只能采用这种生产流程,如果要使生产流程合理就必须实现机械化生产和装卸搬运。机械化生产和搬运对于处于现阶段的钢筋加工企业而言,成本过高。那么调和生产流程和生产成本之间的矛盾就成为该企业的首要问题。

3.2装卸搬运过程中采取人工作业

由于在装卸搬运过程中采取人工作业,致使装卸搬运需要耗费大量的时间和劳动力。经观察,平均装一车成品,四个工人每人平均弯腰1 200多次并且需要近两个小时才能完成,这不但加重了企业员工的劳动量,造成企业人力资源极大的浪费还影响到企业对最终用户紧急需求的响应速度,降低了配送的效率,最终导致企业竞争力的下挫。

3.3配送的准确性和及时性得不到保证

在确认最终用户需求信息和核对成品信息阶段,由于大都是人工完成,从而影响了配送的准确性和及时性,使得企业经常出现送错货的情况,无形中提高了企业的生产配送成本。

3.4降低了厂房空间和机械设备的利用率

从图1中可以发现生产车间中有一处空间是没有用到的并且我们在企业原材料库房内还发现一辆叉车,除了原料的卸车和从仓库运至原料暂放处外,就一直停放于原料仓库,这样不但浪费厂房空间还降低机械设备的利用率,提高了厂房和机械设备的固定折旧。

4生产中运用托盘所带来的好处

为了解决该企业的问题,首要解决的就是生产方式和生产成本之间的矛盾,那么该企业就必须实现机械化,以实现装卸搬运的集装单元化。集装单元化就是以集装单元为基础组织的装卸、搬运、储存和运输等物流活动的方式。根据理论指导实践的原理,在生产过程中加入托盘,该企业的问题便可以迎刃而解。

4.1生产流程的合理化

加入托盘后该企业钢筋加工生产流程图3钢筋加工车间加工改进后流程图所示。

原料可以直接放在A处等待生产,解决了原料和成品流向上的不合理回流,减少了原料在生产过程中的运距,生产过程实现了基本合理化。

4.2容易进行物品的数量检验,清点交接简便,减少差错

B处就是托盘放置的地点。在成品生产之前,首先核实用户信息及需求信息,根据这些信息选择合适型号的托盘,再将附有所有这些信息的标签贴到选择好的托盘上,成品就可以根据标签生产。这样就简化了以前成品扎捆后逐捆贴标签的工作,提高了生产效率并在一定程度上提高了配送的准确性,减少了因为配送失误而导致的成本。

4.3缩短装卸搬运作业时间和改善劳动条件,降低劳动强度和提高劳动生产率

成品在B处装入托盘,由于钢筋成品的重量和不使托盘有所损坏想人力搬运是不太可能的,这样就必须要运用机械,叉车必定是首选。利用叉车根据出货时间将装好了的托盘运至H区等待装车,在装车时也可利用到叉车,以减少装车时间。降低了工人的劳动量,使更多的劳动力可以用于生产,进一步提高生产效率。

4.4提高厂房空间和机械设备的利用率

从图3可以看到,以前闲置区域现在成为了成品待装区H,合理利用了厂房空间并且在装卸搬运过程中必须用到叉车,使叉车不再只有将原料卸车和从仓库运至原料暂放处的功能,提高了机械设备的利用,降低了固定设备的折旧。

4.5使企业可以灵活运用品牌营销策略

由于应用了托盘,该企业可以进一步实施品牌营销的策略。在托盘上,附上该企业的品牌信息,以和其他同类企业区别,在用户的心里树立良好优质的品牌形象,有利于该企业的销售。而与此同时,企业的配送车辆是环城行驶的,因为托盘上附有品牌信息,这样在无意中产生了眼球效应,从而促进了潜在需求者的需求,减少了企业的广告支出和挖掘潜在需求者的支出,降低了企业成本。

总之,托盘应用于该类企业后,在生产方面,生产过程得到了合理化,提高了生产效率;在装卸搬运方面装卸时耗和劳动力的耗费上得到了降低,进一步提高了生产效率,并使企业应对用户紧急需求的能力得以提升;在配送方面,提高了配送的准确性和及时性,降低了配送成本,提高了用户对配送的满意度;而在其他方面,托盘的运用使得企业机械设备的利用率得以提高,降低了设备的固定折旧,同时有利于更好地树立企业形象,减少企业广告开支和挖掘潜在客户开支,使企业成本进一步得到降低。

当然托盘的使用使企业增加了制造和维护托盘的成本并在一定程度上减少了配送车辆的装载。但如果该类托盘运用的是木制框架结构的话,相对而言企业增加的成本将远小于企业运用托盘所带来的成本降低以及其他优势。

所以,利用托盘实现集装单元化,很好地解决了生产方式和生产成本之间的矛盾。并在一定程度上实现了半机械化,为该类企业今后实现机械化做了更好的铺垫!

参考文献:

[1] 王海兰,梁智刚. 物质集装单元化技术在军事物流中的应用[J]. 物流科技,2005(11):39-41.

[2] 夏文汇. 物流企业与竞争优势[J]. 物流科技,1999(1):12-14.

[3] 佚名. 集装单元化[EB/OL]. (2008-07-31)[2009-01-30]. http://baike.baidu.com/view/1123000.htm.