浅谈如何构建一流的和谐油田

张文波　刘小丽　张德双　刘继勇　樊　瑾　陈育泉

摘要：建设和谐油田，既是当今社会发展的主流和大势，也是中国石油建设和谐企业的大局要求，要建设什么样的和谐油田，如何建设一流的和谐油田是石油企业关注的重点。

关键词：构建和谐油田；和谐企业；石油企业

中图分类号：TE357文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2009）17-0067-03

建设和谐油田，当今社会发展的主流和大势，也是中国石油建设和谐企业的大局要求，如何构建一流的和谐油田？

一、判断建设什么样的和谐油田

1．实现企业与员工的和谐：油田和员工相互忠诚，实现价值同增。

2．实现干部与群众的和谐：干部群众心相通、情相融、力相合。

3．实现生产与生活的和谐：生产、生活相互兼顾，不能相互影响。

4．实现发展与环境的和谐：走清洁发展、节约发展和可持续发展之路。

5．实现油田与地方的和谐：经济上互动、政策上互助、协商中互让。

二、思考建设和谐油田应秉持的基本精神

共建和谐油田，需要大境界、大胸怀，需要一种和谐理念和精神，这些理念和精神至少应该体现以人为本的思想，能够强化整体发展的意识，有利于培养诚信宽容的风尚，正向鼓励、理性协商的态度，大力提倡思想互动

的方式，积极引导人们追求人企合一。

三、关注建设和谐油田的几项重大任务

1．建设和谐油田，首先需要继续增强油田整体实力。油田公司要不断寻找勘探发现，巩固产量“箭头朝上”的态势，带动企业发展。还需注意安全环保，消除不安定因素。

2．建设和谐油田，必须维护油田公司甲乙方来之不易的和谐局面。要对油田公司已经取得的和谐发展的历史成果系统继承、对未来策略持续创新，和谐油田的基石才能稳固。讲胸怀、讲感情、讲团结；求大同、存小异。

3．建设和谐油田，继续共同美化我们的生产、生活环境。通过建设优美的环境使员工安居乐业，使油田人气旺盛，用环境吸引人、凝聚人。

4．建设和谐油田，完善政策作为关键疏导渠道。共同处理好企业效益与员工收入增长的关系，千方百计为员工谋利益，有热情、愿追求、敢担当；平衡收入差距，注重激励多数，关心弱势群体；善于化解矛盾，稳定特殊群体。

5．建设和谐油田，共同培育和谐文化。一是提炼形成体现中国石油特点、反映和谐社会精神、符合塔里木油田实际、获得员工广泛认同、具有强烈感召力的塔里木油田核心价值体系，让员工明是非丑恶、知荣辱取舍。二是在油田培育几种文化：培育诚信文化，增进群体、个体互信；培育宽容文化，尊重差异，兼容多样，允许“和而不同”；培育合作文化，崇尚理性协商，承认彼此利益，学会相互妥协；培育互助文化，建立热情温暖的人际关系。三是提倡两个精神、一个心态：提倡大庆精神，做到“三老四严，四个一样”；提倡奉献精神，讲回报，也讲奉献；讲收入，也讲付出。回报使人现实，奉献使人崇高；提倡阳光心态，快乐工作，快乐生活。用和谐文

化积累深厚底蕴，传递发展成果。

四、塔里木油田构建和谐油田的经验做法

塔里木油田自觉用科学发展观和建设和谐社会理论统领全局，在油气勘探开发建设中，努力实践党中央建设和谐社会的精神，落实和谐发展的措施，承担起了经济、政治、社会的三重责任，在建设中国重要油气资源战略基地的同时，构建了一个和谐的油田。

企业与社会和谐发展。塔里木油田坚持“依靠行业主力，依托社会基础，统筹规划，共同发展”的20字方针，形成了油地携手、互助互利、环境友好、社会和谐的喜人局面。塔里木油气勘探开发“会战”以来，积极向地方开放市场，累计注入当地资金226亿元，促进了南疆地区大开发、大流通、大市场格局的形成；累计出资近30亿元，直接用于支援地方经济建设和扶贫救助等。在油田发展的带动下，当地经济迅猛发展。油田总部所在的巴州1989年与2007年相比，国民生产总值由13.47亿元上升到580多亿元，增长43倍。2008年库尔勒在第八届中国西部百强县市中位列全疆第一、西部第二。塔里木油田先后投资13.8亿元，建成了11条总长1390公里的油地共用公路，其中贯穿塔克拉玛干沙漠的、全长522公里的沙漠公路，使盆地南缘的民丰县到乌鲁木齐的距离缩短了1000公里。南疆和田地区的民丰县极为贫困。沙漠公路建成通车以前的1994年，农牧民人均年收入750元。2004年，全县人均收入1711元，比和田地区人均收入高70%。隶属于民丰县的雅通古斯，是一个生存于沙漠腹地几乎与外界隔绝、几近原始的穷困村落。沙漠公路修通后，塔里木油田出资100万元人民币，动用沙漠筑路设备，资助修通了雅通古斯连接沙漠公路的18公里柏油路。从此，这个荒村诞生了“安迪河”牌甜瓜，远销北京、上海、广州及东南亚。雅通古斯村2003年人均收入达到5000元，2004年人均收入达到7000元，2005年达到1万元。2004年，塔里木油田投资6.8亿元开发建成的和田河气田、阿克莫木气田，是中国石油天然气集团公司、塔里木油田公司的重点扶贫工程。向和田、喀什、克州的四县市供应天然气执行扶贫价。使用天然气与使用液化气相比，和田市全市用户每年可节省上千万元。2005年修建了向乌恰县供气的管线并开始供气。2005年，塔西南公司在国内外化肥涨价的情况下，每吨降价130元直销南疆农民，还对受灾的乡村捐赠化肥。油田油建公司雇用560名农民工，按月将工资直接发到本人，并严格执行农民工与在职职工一样的伙食标准和居住标准。先进性教育中，各级党组织以党员捐款形式建立助学基金，资助周边地方贫困学生。与地方接触频繁的单位在抓好原油生产的同时，通过各种活动，加强与周边乡镇、学校的交流与沟通，一直保持着良好的油地关系。

危难时刻，石油人伸出温暖的双手。2008年1月中下旬，全国各地普降大雪。新疆南部地区也经历了建国以来罕见的连续降雪，给塔里木油田生产和南疆各族人民群众生活带来了极大困难。塔里木油田动员一切力量，全力保障西气东输供气和南疆五地州老百姓生活用气。油田紧急启动了冰雪天生产紧急预案，从多方面入手，科学组织生产，确保安全平稳供气。塔中、和田河、阿克莫木、英买力等气田，每天源源不断地向地方输送天然气110多万立方米，液化气350多吨，满足了南疆五地州居民生活用气。

长期以来，每在危难时刻，塔里木石油人总是和新疆各族人民手挽手、心连心，团结在一起，战斗在一起。1996年夏季，巴州境内发生特大洪灾。由于连降暴雨，开都河等河流多次发生特大洪灾，淹没农田10多万亩，损坏水利堤防800多公里，3座城镇进水，4300多间房屋倒塌。由于洪水持续猛烈，南疆铁路客货运输全部中断。国道314线、218线和216线100多公里路段被冲坏，经济损失相当严重。为帮助灾区人民尽快恢复生产、重建家园，塔里木油田在为灾区提供200吨油品等抢险物资的基础上，在全探区开展了为灾区献爱心捐款捐物活动。仅2天时间，全探区个人捐款达56.9万元，捐衣物7000多件。此次洪灾，塔里木石油系统累计捐款达150多万元。2003年6月5日，由于连降暴雨，新疆北部伊犁地区尼勒克县发生特大山洪，造成19人死亡，冲毁房屋l250间、农田2.4万亩，经济损失十分严重。塔里木油田在尼勒克县挂职的干部闻讯后，立即到灾区参与抗洪救灾工作，并及时向油田公司汇报灾情。油田领导得知消息后，高度重视，经研究决定，向尼勒克县灾区捐款20万元，并发慰问电。同年12月1日，伊犁地区昭苏县发生6.1级地震，造成重大人员伤亡和财产损失。灾情发生后，正在北京开会的油田公司领导一边打电话询问灾情，一边打电话到灾区表示慰问，并对展开援助作出指示和安排。油田党工委、油田公司召开紧急会议，向探区通报灾情，并向灾区捐款20万元。同时，向受灾地区广大人民群众发了慰问电。

能源与自然和谐发展。过去，凡到过塔克拉玛干的人，都会留下刻骨铭心的感受：既为它粗犷、豪放的野性之美惊叹不已，又为它的干旱荒凉、缺少绿色深感遗憾。如今，从空中俯瞰塔克拉玛干，蔚为壮观的人工绿色走廊——沙漠公路防护林生态工程，宛如一条美丽的绿色飘带，将南天山和昆仑山连接起来，构成了茫茫沙海中令人叹为观止的奇特风景。于是，今天来到塔克拉玛干的人，留下的是震撼心灵的感受：既为沙漠公路、沙漠油田的宏伟壮观欢欣鼓舞，又为“死亡之海”变成充满生机的希望之海心存慰藉。塔里木油田在致力于创造和谐社会的同时，坚持生态环保理念，建设绿色油田，改善当地生态环境。在油气勘探开发“会战”中，油田党工委制定了“开发一个区块，建设一片绿洲，撑起一片蓝天”的绿色油田战略，努力创造能源与环境的和谐。严格坚持避开绿地建设油气井站，钻井现场实施无污染管理，油气田污水处理后回注；坚持地面建设与绿化同时设计、同时开展。2005年开展了英买力气田群、迪那凝析气田开发建设项目的环境影响评价工作，组织开展了克拉2气田开发建设项目环保“三同时”及水土保持专项验收。投资6000余万元修建了塔中、哈得、英买力、克拉、迪那、轮西环保污水池，固体废物场等环境污染治理工程，稳步推行清洁生产工作。严格按照环保型钻井液环保评价标准规范和推动钻井清洁生产工作，发布了《环保型钻井液环保评价规范》。在克拉、迪那山地等环境敏感地区推行实施了钻井废弃泥浆固化措施。塔里木油田组织实施的沙漠公路防护林生态工程，这条绿化带全长436公里，贯穿整个塔克拉玛干沙漠，总体宽度72～78米，林带总面积3200多公顷，种植各类苗木2000多万株。专家称，这是继塔里木沙漠公路建成之后，人类治理沙漠的又一重大创举。中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉对塔里木石油人提出了表扬。他说：石油人建设了沙漠公路，现在又来绿化沙漠公路，这确实是一个“德政”工程，是新疆人民心目中永远泯灭不掉的历史性功绩。这条贯穿塔克拉玛干沙漠的绿色长廊，生机勃勃、蔚为壮观，不仅改良了生态，也成为旅游观光的胜景。在塔克拉玛干沙漠南部边缘，有一个墨玉县。这是一个一年四季都遭受大沙漠严酷侵害的特殊地方。由于这里长年风沙不断，不仅影响人居生活环境，而且殃及农作物的生长。为了保护生态，保护农民利益，2004年7月，塔里木油田援助资金50万元，在这个县荒凉地区建设了3.2万亩生态林工程。2006年秋天，中共中央总书记、国家主席胡锦涛在新疆考察时，来到了墨玉县这片生态林参观，对塔里木油田的支持给予充分肯定，对墨玉县人民改造生态环境的奋斗精神给予高度评价。

塔里木油田在生产和建设中，始终坚持人与自然和谐统一的理念，做到工业文明与自然环境相协调发展。在塔里木油田，传诵着“三挪井位保胡杨”、“为了七棵胡杨树”和许多保护野生动物的故事。2005年哈得油田三期产能扩建，按照原设计方案，有2000多棵胡杨树因施工需要砍伐。油建项目管理部派员在沙漠中徒步35公里对设计线路重新进行实地踏勘。反复两次优化线路。第一次从需要砍伐2000多棵胡杨树降到250多棵，第二次又从250多棵降到了一棵都不砍。但整个施工线路却因此多增加了90多个弯。科学发展观重要的内容之一就是对不可再生能源的合理开发、节制使用和节约使用，为子孙万代负责。2004年6月，塔里木油田完成了放空天然气回收利用的规划，已经经过股份公司审查批准。天然气放空这个长期困扰石油行业令石油职工特别关注的问题，在塔里木有望在近年内得到解决。这个规划的全面落实，是塔里木油田落实科学发展观的重要成果。它标志着塔里木油田对科学发展观的深刻理解，标志着塔里木油田对企业社会责任的主动承担，标志着塔里木油田对人类资源和生存条件的深切关怀。目前这个规划正在按计划步骤逐项落实，2005年首先在轮南油田实施，10月，经过轮一联工艺改造，11月初，随着牙哈作业区检修和改造工程的提前结束，11月，随着塔中作业区的压力调整，大量放空燃烧的天然气进入管网，得以回收利用。

企业与职工和谐发展。2005年以来，党工委领导围绕建设和谐社会、提高人文指标的要求，开展了一系列的调研和现场办公。油田领导班子成员先后到工作难度较大的勘探系统、关系职工生活质量的基地管理部、相对生产生活条件比较落后的塔西南公司、职工对生活管理意见较大的大二线工业园等处征求意见、现场办公。党政班子成员集体到1999年划归塔里木的塔西南公司调研，就发展、和谐、稳定等重大问题，研究制定了相关政策。班子成员分别与塔西南公司特困职工家庭结成帮扶对子，制定帮助帮扶对象2～3年内脱贫的目标和措施，并带头捐款启动了塔西南扶贫帮困基金。划归8年来，塔西南公司油气产量连年攀升，炼化产品产量屡创新高，扭转了亏损局面，实现了员工收入的快速增长。油田公司投资8000多万元，建设了塔西南安居工程，结束了塔西南职工家属住平房的历史。在企业重组过程中，塔西南公司通过强化培训，使大部分分流待岗的员工都掌握了一技之长，重新走上了工作岗位。对于待业的职工子女，近几年，按照“以就业促稳定，以稳定促发展”的指导思想，帮助300多名待业子女在公司内部临时就业、84人走向社会就业。高度重视对少数民族员工的培养，通过采取民汉员工结对互助、举办各类培训班等方式提高少数民族员工的汉语水平和业务技术素质。

油田党工委郑重做出“三个不能”的承诺：“不能让一名职工吃不上饭，不能让一名职工看不起病，不能让一名职工子女上不起学”，并相应地制定了“三个办法”。不仅组织上对生活困难职工做出保障，各单位职工群众还普遍开展了捐助活动，党员带头捐款。油田各级党组织坚持以“群众满意不满意”为基本标准，认真征求群众意见和切实解决群众关注的问题，密切了干群关系。油田开展职工健康工程，加大对职工体检力度，规定每年进行一次体检，并对不同岗位的员工体检内容进行细分。一些单位建立健全了员工人文关怀档案，记录了每个员工的人文资料，提高了职工休假差旅费待遇，成立了职工生活困难联络小组，规定了职工生活困难联络小组的职责是解决前线职工家庭生活中出现的任何困难，让前线的职工安心工作。