读书时间

听听“世界”的声音

杨娇

当世界经济一片萧条的时候，中国经济似乎呈现出了“东方红”的大好势头，从在G20峰会受到的礼遇到中国政府的“不差钱”大手笔经济刺激计划，中国经济的崛起不容忽视。2009年上半年杰姆•罗杰斯、保罗-克鲁格曼、弗雷德蒙德•马利克几位大师级经济学家访华，更是给中国经济届和学术届掀起了一阵波澜。

近期各国对中国经济乐观的看法不断涌出，罗杰斯认为，中国有可能成为全球最先复苏的国家，因为中国有着大量的外汇储备，而中国的一些行业没有受到危机的冲击和影响，尽管出口行业会受到较大的影响，但总体而言他是比较看好中国市场的。但是，罗杰斯同时也表示，如果全球其他市场都在下跌，那么中国股市也难独善其身。相比罗杰斯的一派和气，克鲁格曼的中国之行，充斥媒体的基本都是“舌战群儒”，“PK”，“质疑”，“激辩”，“反驳”等火辣字眼，在大多数人眼里克鲁格曼是个《异类》。但克鲁格曼在中山大学的演讲中指出中国价值链是可以攀升的，而且可以实现真正的转型。中国肯定会攀到价值链的顶端，她的企业家精神能够帮助中国成为一个薪酬水平较高的高科技国家。中国目前工资结构比较低，是不争的事实，但克鲁格曼看到的却是由此带来的技术含量低的问题，我们真正缺乏的是创新机制和《细节营销》，“山寨文化”的流行也许也可以从另一个角度说明这个问题。一个廉价的随时可能被替代的没有发展欲望的劳动力；一个创新意识或创新动力不足的企业，是不足以撑起中国经济的脊梁的，我们《称雄全球之路》必将走的更加艰辛。克鲁格曼认为全球经济复苏会给中国带来一些机遇但在这个过程中，也会遇到一些问题。多家重要媒体的特约评论员马光远说“文人相轻，急于通过“驳倒”大师证明自己很“MAN”的心态不仅让中国学人失去了一次和大师真正对话的机会，更重要的让中国民众失去了阅读一个真正的克鲁格曼的机会。我们不仅仅需要《跨文化的领导》更需要听听跨文化的声音，听听世界的声音。

《异类》强力推荐

美/马尔科姆•格拉德威尔/中信出版社

如果有人说某某人士的成功是因为他是一个天才，那么本书会毫不迟疑地对他说不！因为持这种论调的人往往忽视了成功不能缺失的两个环节：机遇和文化传承。世上没有不想成为人上人的人，成为卓绝群伦的社会人士是创业者的梦想，把别人的成功经历当成镜子是成功者的爱好，在工作中事有所成是企业员工的追求，然而，要成为卓越者，需要的不仅仅是审视自己，还需要认识自己周围的一切事物，这样才能找到适合自己生长的土壤。就像海滩上长得最高的一颗橡树，它之所以能长得最高，也许是因为它曾是一个硬壳种子，但很重要的，是它生长的土壤，它生长的地方，如果从一出生，它便被其它橡树遮蔽了阳光，那它永远不会长成最高的一棵。在马尔科姆的眼中，天才绝不意味着拥有超乎常人的IQ，而是机遇和其所在文化共同孕育的产物，因此，事业上的成功不是天才们的专利，而是能够拷贝、重建的。正因为如此，《异类》揭露的成功密码不是市面上泛滥的“以速成为噱头，以名利为药效，误导急于走捷径成为人上人的年轻人投身其中，投机成瘾”的毒药。

《跨文化领导：世界级领导者的商业战略》

美/艾德•科恩/东方出版社

文化交流日益频繁，文化变迁不可避免，中国的企业领导者将如何面对这一全球趋势的冲击？当秉承集体主义的组织形式遭遇充斥着个人主义与自我意识的团体，当秉承谦和文雅的亚洲文化遭遇张扬外向的欧美背景，文化的差异是否已大大削弱了企业家的领导力？的确，我们可以存异，但是这不意味着我们将放弃在碰撞中寻求融合的努力。本书会将读者带入最为国际化的环境，放眼世界级商业机构及领导者的理念，讲述不同文化背景下的领导者风格，剖析深藏在文化面纱下的共通之处，帮助企业的领导层跨越文化的障碍，完成从单一文化体系下的领导到驾驭多极价值理念的完美转变！在如今这个从全球贸易市场角度上已看不到国境线的时代里，企业的领导者面临着前所未有挑战。知识经济崭露头角，凸显活力，这要求企业领导者与时俱进成为全球经济的战略家。名至实归的全球的经济领军人物是那些导向性决策的制定者。他们能够协调来自不同国家、不同时区，生活于不同文化背景中的从业者为共同的目标而努力，从而在这个归天下于一统，同时各地的需求又特点鲜明的市场中获得最大的利润。

《三角平衡：达到目标的简洁执行方法》

德/克里斯托夫•兰多/东方出版社

管理是一种科学，然而并不是所有管理都有科学，有的连科学的边也不沾。为什么有的企业能赚钱，有的企业不能赚钱，这里面的秘密就是管理是否科学。这部书里就是说明，“达到目标就意味着成功，一位成功的领导者应该能够引领团队按照他的意愿努力工作，并达到此前事先设定的发展目标；一位成功的领导者往往还会因为其高效的执行力，而备受大家的称赞。作者利用三角平衡（TriBal）模型，创造了一种方法论，该方法论与所有的人以及所有的人所期望的目标都存在着一定的联系。三角平衡这个名词是由‘Tri和‘Bal两个音节组成，前者代表的是三个因素，即：“目标”、“自我”和“他人”；后者表达的则是平衡的意思。三个因素之间能实现恰当的平衡，对达到目标意义重大。尽管我们可以将三角平衡模型的应用限制在企业管理的领域，但事实上，它还可以被应用到其他更广阔的领域关系中。

《称雄全球之路》

美/阿尼尔 K. 古普塔等/机械工业出版社

这是一部全球化研究领域的突破性之作，是关于企业进军全球的权威之作，更是战略和国际战略领域的著作。作者以明白晓畅且引人入胜的语言构设了宏大的框架，在此基础上阐述了建立全球竞争优势所需的战略要领。本书蕴含了丰富的信息、关键的问题，大量的案例研究富于启示意义。书中一章重点分析了沃尔玛全球扩张道路的成败，严密而客观；还有一章研究了中国与印度两国，其论述不但新颖，而且很有战略指导价值。因其最全面、最深刻、最易读的特点，本书被公认为该领域最卓越的著作。它可以惠及不同类型的读者，帮助企业拓展其国际视野，帮助相关人士及时预见商界领袖人物在未来数年中的所思所为。

《细节营销》

荷/柏唯良/机械工业出版社

4年前，柏唯良教授告诉我们“细节营销”的精妙之处，现在，他又精益求精，对自己有了很多“破”和“立”。这是“发现、测试、完善、科学管理”的再生之旅，也是学问家、企业家达善之径。这本书主要来自柏先生的工作实际，将一些传统理论结合具体实际，推陈出新，将理论的应用推到一个新的高度。他以营销专家的眼光带我们去观察，以轻松的笔调去剖析我们当前的营销。“你可以借鉴任何行业任何公司的成功经验”，类似的观点在书中比比皆是。正是学以致用，很多企业都在做从4P到客户体验4C的修炼，努力找到并留住优秀顾客。“在市场营销领域，没有一个道理是永远正确的”。理论一定要结合实际，因地制宜，因势利导，变通制胜。市场营销之道是什么？柏先生书中笑谈为“道之道为何道”，这颇让人想到中国的一句古老的名言“道可道，非常道”，可见真正的领悟，就是上善若水，中外贯通。