杜拉拉“婚后职场记”

Ｔ　Ｅ

杜拉拉，当红畅销小说《杜拉拉升职记》中的女主角，典型的职业女性代表。拉拉在外企的经历跨度八年，从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。她的故事，被坊间传为“职场圣经”。

然而，生活中“杜拉拉”们在职场自有各家“法宝”，尤其当她们为人妻为人母后，那幕“婚后职场记”的风起云涌更为精彩！

听！

我们身边的“主妇拉拉”——

秦可 32岁，公关部高级经理

实际上，在职场中是找不到男女平等的，一个位子空缺了，相同能力的一男一女，职位越高，男人升上去的机会就越多。像我们公司，前一段时间，市场部有个总监走了，一男两女都有希望坐这个位子。其中一个女的是海归，高级经理做了快五年，把手头负责的小牌子做成大牌子。另一个是名牌大学硕士毕业，部门里的人一致看好她是接班人。结果，就在前几天宣布那男的做了头，而他手里的牌子当初进来时是什么样，现在差不多还那样。

这并不是说女人就没有机会，而是一开始你就要找对部门，跟对人，然后一路熬过去，总有翻身之时。

刚进这个公司时，我所属市场部，部门里男女差不多半分天下。我做了两年，跳了两个品牌，后来结了婚，我主动请缨跑到公关部。公关部一堆小姑娘，虽然刚开始叽叽喳喳有点闹，女人的小心眼也会让你觉得比较烦，不过结了婚就容易熬得住，而时间一长，你会发现熬得过时间就是你胜。

我不认为我的能力比谁强，但我熬住了。现在和我一起进公关部的人，除了我一人，基本都已经走光光。她们跳了出去的，最高也和我一个职位，大多数也就是经理的头衔。我在这儿待了八年，我的头一级级往上升，我也跟着一起升。上边的人，总希望升眼熟的，用着手熟的。哪天头儿跳槽了，她还会推荐你做她的位子，或者，她跳槽的新地方可能还会帮你留一个位。

我在面试别人的时候，就看合不合眼缘，我当初选择公关部，就觉得这儿的头儿比起市场部的头儿要更合眼缘。你别认为在职场能力第一位，眼缘才重要，你和老板是一路的，她看着你顺眼，你就能迅速得到器重，即使你做得稍微差了，你要结婚生孩子了，她都会护着你帮你挡。

女人也千万不要以为跟着男老板好提升，年轻时可能会这样，结婚有孩子后恰恰相反，男老板会嫌你孩子烦婆婆妈妈事情多，还是女人了解女人。

法宝：熬。结了婚的“杜拉拉”更熬得住，而职场上，谁熬得过时间谁就能赢。

Lynn 37岁 人事经理

我的工作就是和人打交道。这么多年的交道打下来，我觉得职场上和婚姻里一样，都是沟通最重要，找对了和上司、下属、同级别同事的沟通原则，职场就并不是那么不堪的地方。

结婚前我不太谙世事，做人不够公关，说话很直接。大学毕业后的第一个公司因为上司把一件他做错的事推到我头上，我就直接找了老板，弄得上司很不愉快，找了很多小鞋给我穿，我待不下去离了职。

婚后和老公相处了几年，从一开始的摩擦，到争吵妥协再争吵再妥协，现在越来越知道“看人下菜”。我现在公司的老板是个老外，他的管理风格粗中有细，基本上一件事情交给你，他会先要求你把实施方案细化给他，然后他就照着你给的方案定时问你，所以我应对他很简单，每次给他结果就可以。一旦延误，给他一个合理解释，只要能自圆其说，他都接受。以前公司的老板可是事无巨细样样要汇报，知道她的这个脾性，我也是事无巨细样样汇报，这样烦虽烦，但不用担责任，也挺省心。老板风格不同，你就得不同对待。对待老板，让他安心最重要，老板也需要安全感。

对待下属，则方法各异，但总体原则不变，还是看人下菜，有人属于激励型的，我就会不时夸夸她，有人容易骄傲，那就打一下再撸一下，有人做事比较毛躁，我就把粗线条的事交给她，有人闷声不响但做事靠谱，我就给她很多机会让她去表现，有人会犯懒，就要适当运用一下威权。

而对其他部门同级别的同事，我尽量以身作则，放低姿态，以辅助的心态和他们交往沟通。做人事的容易得罪人，心态放低了，自己做直了，其他部门的人也找不到什么岔子，工作就容易开展。

法宝：“看人下菜”。和老公的相处之道使我懂得“看人下菜”，这对职场中的沟通很有帮助。

Jane30岁 项目经理

女人到了一定年龄，特别是有家有孩子，就不能什么都往前冲，该收手时得收手。我是那种干劲十足的人，那会儿在媒体做的时候，我跑社会新闻，部主任一发话，我总是冲在前，像个愣头青，新闻发得最多，但等了五年，部主任跳了槽，都没轮上升我。

结婚时，新的部主任不允许我请婚假，一气之下跳槽到了公关公司，做了项目经理助理，几乎又是从底层开始做起。公关公司做了两年，火箭直窜，一下子升作项目经理。这期间，多亏了老公在旁一直指点，男人就是从政的料，从不了大政，在办公室小政上他帮我彻底扭转乾坤。

到了公关公司，我不再什么都冲在前，我上手快媒体熟的案子，我会一一争取，而涉及到很多外地媒体人头不熟的，我就打起太极拳，不是说自己手头项目太多忙不过来，就是说这个超出自己能力搞不定。我知道这样的案子接到手头也是吃力不讨好，到时候评分不高做得再累也是白搭。年轻的时候以为挑战自己是提升能力，到了这把年纪，知道挑战自己就是自己和自己过不去。什么事做到最后都是熟练工占便宜，那些自己熟的案子做起来轻松而且可控，评分一般都不会太低，我升得快就跟这有关，都是老公在背后的言传身教。

今年生了孩子后，我考虑到孩子还小，需要照顾多，我重新理了理手头的项目，把收费不高、客户麻烦的两个小案子又推了出去，一可以空出时间来照顾孩子；二可以空出手来等接好项目；三还可以让那些手头没有项目的人感激你，以后说不定还有用得着他们的时候。退可守，进可攻。

前几天去看姚晨演的话剧“杜拉拉”，发觉自己已经比杜拉拉还杜拉拉，办公室那套我已经了然在胸。我有时候觉得没结婚的女人真是在职场很吃亏，两个人的力量总好过单干独斗，没个老公教头在旁边参谋，在职场拼杀还是挺累人的。

法宝：老公。有老公做参谋，该冲则冲，该推则推，

看！

“婚后杜拉拉”九大晋级绝招——

1、 跟高素质专业化人合作。虽然他们会带来很多压力，甚至附加一些阻力，但是他们本身就是一种福利，你的武功因此可以大幅度增长，而伴随在其后的，一定是薪水、职位这些明显有现实意义的东西。但有一个原则：不能受其累，以不影响家庭为准。

2、 在期望得到的高附加值任务前面，要吃苦耐劳、孜孜不倦、冲劲十足，不计较得失，当然，前提是你能明辨什么叫作高附加值。

3、 随时要有升职意识，看到机会不放过，也不显得急吼吼。

4、作了领导，就得知道下边的人也是和你一伙的，他们的荣辱得失是一并计算在你名下的，所以，要懂得体恤激励，拍拍撸撸，抱团取暖你更暖。

5、公司政治无处不在，职场嗅觉始终要敏锐，一个狗的鼻子加一点听八卦的时间随时有助于认清形势。不能什么都听，谁的都听，还得分清八卦给你的人与你的利害关系。

6、当与直接上司有分歧时，沟通摆在第一位，若分歧依然解决不了，脑子也别往越级申诉处跑。因为作为下属，越级申诉慎之又慎，再慎，再再慎。如万不得已越级申诉时记得一找好后路，二找好共同受害者，受害者的多寡与申诉成功率成正比。

7、新的老板跑了来，原先的游戏规则就得推倒重来，眼睛、耳朵各种感觉都要使上劲，可以尝试尝试再尝试，探索探索再探索，尽快找到新的游戏规则是首要功课。尝试和摸索都要注意底线，不能横冲直撞，先了解老板风格和喜好，再用行动试探。

8、遇到麻烦你得主动找出若干解决方案，主动与老板沟通，给到他几个方案，分析优劣，而后由老板做决定。这样一则让老板了解其困难程度，二则表明了自己解决问题的能力和态度。

9、能力强大是天赋，表现个人是爽心，但表现能力要适可而止，不可让人感觉到个人周围的气场太强大，能力威胁到公司安全，没有哪个老板会忍受。另外，拉帮结派是大忌。

说！

“杜拉拉”的婚前婚后

（采访：职场专栏作家薛莉）+照片、简介

加班博眼球

单身杜拉拉加班博眼球的绝招，对于结婚后的杜拉拉们完全不适用。

单身与已婚杜拉拉们唯一不同，即单身时代杜拉拉们可以在工作上花去很多不必要的时间，而已婚者就没必要在办公室耗那么长时间。其实，长时间在办公室杵着，属于单身焦虑症，每天在办公室待上十多小时和每天在办公室待上八小时，并不见得前者可以干得比后者多，很多的时间都只是在耗，很多的工作也只是自己想当然，为的就是自己的安全感，以为如此可以让老板发现她的重要性，而这，只是你在钻牛角尖，你的重要程度不会和你在办公室待的时间成正比。准时下班不会影响什么工作，若有需要，在家里也可以处理很多事情。

单身和已婚杜拉拉们的生活支点不同，因此有了不同的选择，当多了一个支点，你就不会那么钻牛角尖，你会发现早走几个小时，你一样可以把工作处理好，不会减轻你在办公室里的重要程度。

不爽就跳槽

婚后杜拉拉们在办公室花的时间可以少，但熬的时间一定要舍得，那种不爽就跳槽的绝对不适用。婚姻就是不断谈判妥协的过程，职场也一样。结婚后应该在办公室同事相处、处理有些问题的态度上表现得更成熟，这也是日本、韩国公司希望他们的员工处于结婚状态的原因。结婚后必须要衡量很多现实的因素，说跳就跳不成熟，而且，时间长了，留下来的人会被证明是抢手的，因为这对公司稳定发展更有利的。

自我挑战谋发展

每个人给到的时间都相等，每个人的精力都有限，把有限的精力、有限的时间花在强项上，此为职场不二法门。挑战缺陷勇气可嘉，但对于“主妇拉拉”而言，这是和自己以及自己家庭过不去。当单身拉拉晋升为主妇拉拉时，要懂得精简工作，懂得合理分配时间，用头脑博出位，扬长避短才是职场长久生存之道。