倾听创新人物心声

居新宇　梁　龙

3月28日，2008纺织行业年度创新人物表彰及论坛活动在京隆重召开。在行业发展艰难的情况下，榜样的力量，让我们为之振奋，他们为整个纺织行业带来了坚定的信心和勇气。

山东如意集团执行总裁丁彩玲，武汉科技学院副院长徐卫林，中国纺织工业设计院院长周华堂，天津天纺投资控股有限公司机修钳工、技师刘生友等20人以杰出的贡献推动了行业健康持续发展，他们是行业的骄傲，更是行业学习的榜样。有了他们，春天的脚步迈得更加坚定有力。在表彰会上，一股暖意在心中流动，一种精神为之动容。他们用创新的精神和力量，实践着，努力着，为实现我国从纺织大国到纺织强国转变而奋斗着。

本次论坛分为科技、品牌、管理三个主题，分别由中国纺织工业协会新闻中心主任、《中国纺织》杂志社总编孙淮滨，中国纺织工业协会新闻中心副主任、《中国纺织》杂志社执行总编蒋蕾，中国纺织工业协会传媒中心主任、《中国纺织》杂志社出版人魏林博士主持。

在当天举行的论坛活动中，这20位创新人物虽然没有什么惊天动地的语言，但是他们对行业的建议以及对2009年的展望无不表露出他们的行业热情，就让我们再一次倾听他们的心声吧。

关键词：原创

丁彩玲：山东如意集团执行总裁

感悟：“高效短流程嵌入式复合纺纱技术”为我国纺织业在世界上赚足了“面子”。为什么?正如丁彩铃所说，因为它是拥有的自主知识产权的高科技技术。自主知识产权从哪里来?别无他途，惟有创新!只有创新，才能在关键领域掌握更多的自主知识产权，也才能在竞争中占据主动。这是被无数事实所证明的一条真理。知识产权的特征之一就是专有性，人无我有，人有我新，“一招鲜，吃遍天”。

创新需要长期的积累，不可能一蹴而就。创新的过程往往是漫长而艰苦的，需要超人的韧性，需要长远的眼光，需要持之以恒的精神，更需要不断地人力、物力和财力的大量投入。“如意纺”的技术业也是历经好几年的时间才搞出来的。反观很多企业在创新上患得患失，只顾短期效益，甚至指望今天投入明天赚钱。图一时省事，靠模仿加工过日子。长此以往，就会丧失创新意识，又怎么可能掌握核心技术和自主知识产权?其后果只能是，在竞争的持久战中落败。

一直以来，为什么我们是纺织大国，而不是纺织强国，说白了，就是我们的纺织技术落后，自主创新能力不强，缺少原创。金融危机，使很多纺织企业倒闭、淘汰，这或许正是我们加强自主创新、技术改造的最好时机，力争行业更“如意”。

关键词：产学研

徐卫林：武汉科技学院教授、博导

感悟：从徐院长激动的话语里，我们能强烈的感受到他对科研事业的热情和执着，充满了创新的激情。虽然他取得了丰硕成果，但他并没有满足，觉得还有很多课题需要研究。在他的身上，我们看到了一位平凡而伟大的科研工作者的品质。一个人之所以领先，是因为他从来没有停止前进的脚步，这一点，徐院长做出了榜样。

产学研结合，不仅可以培养、储备科技人才，也为科研成果的转化，提升企业的竞争力创造了条件，可以说这是一个“双赢”的选择。当前，纺织业正处于产业升级和结构调整的关键时期，科技创新尤为重要。危机下，纺织企业如何走出逆境，提升竞争力，加强自主品牌建设，走产学研的道路，不失为一条上策。产学研合作要想达到大规模，还要借助于行业协会和地方政府出手“扶上马送一程”。而从高校、企业“两张皮”，到产学研结合“一股绳”，理念的转变不但能给高校和企业带来实实在在的好处，也会加快产业经济结构的优化调整。依托产学研的充分结合，给产业结构调整追入大量好“肥”。

关键词：夕阳产业

陈建忠：江苏霞客环保色纺股份有限公司董事长

感悟：正如陈建忠所说很多人一直认为纺织行业是传统产业，是“夕阳”产业，和高科技产业不沾边。这种认识误区也给纺织行业的发展带来了一定的阻碍。作为一个传统产业，纺织行业也在与时俱进，高新技术从来都是纺织业追逐的目标，如意集团的“高效短流程嵌入式复合纺纱技术”和霞客开发的“天人合以”技术就是很好的例子。著名经济学家郎咸平曾表示，根本就没有所谓的“夕阳产业”，有的只是“夕阳思维”。

《中国纺织》杂志社总编孙淮滨在做客新浪时也说过，“不要因为它面临这些困难，就说它‘夕阳了，要走下坡路了。中国有13亿人口，如果纺织产业成为‘夕阳产业，我们的穿衣、家用都需要国外来供应，那是不可想象的事?所以，在中国说这个产业‘夕阳，可能外国人也不会相信。”但是不能否认，纺织行业中确实存在那些粗放型经营、技术落后、高能耗的‘夕阳企业，危机下，这些企业必然面临着倒闭。

从长远来看，随着人口的增长和生活质量的提高，纺织服装业的市场需求将越来越大。可以预见，纺织服装市场的蛋糕将越做越大。纺织业是“永不衰落”的行业，而纺织业近年来遇到的困难，可以视为行业成长中必须面对的“阵痛”。

关键词：客户

张玉高：广州溢达纺织有限公司研发总监

感悟：“客户就是上帝”。虽然此话已经是耳熟能详了，但这句话折射出了溢达一切为客户的宗旨。正是源于对客户、消费者的及时跟踪了解，对市场的正确把握，金融危机下，他们的销售收入和税后利润却都实现了双位数的增长，一枝独秀，这对于那些盲目追求产量最大化、规模化的企业来说，不妨值得思考。

企业追寻的莫过于利润的最大化，而这说白了，就是看谁卖的产品最贵，卖的最多，有没有消费市场和消费群体。而一切，恰恰决定了企业的发展和未来。做好产品的市场调研和满足客户、消费者的需求，是企业不断研发新产品的动力，也是企业发展的支撑力。毕竟，是消费者说了算，就算你的产品再好，消费者不领情，也白搭。所以创新不能闭门造车，要调查研究市场，市场的需要、客户的需要才是创新的基础，否则创新就成了空中楼阁、无土之根，就不会取得真正的成功。

关键词：细节

刘生友：天津天纺投资控股有限公司机修钳工、技师

感悟：刘师傅用非常朴实的语音和带有地道天津味儿的口音，给我们讲述了一线纺织工人平常而又不平凡的工作。也许他们并没有高学历，但他们却用自己的行动，阐述了创新的意义。

“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少。创新不光要有大手笔，其实在日常经营、管理、车间具体环节中的每个细节的改革，都是创新，这样才能体现创新的立体性。创新不是口号，而是行动，是实实在在的行动。刘师傅做的是基础工作，但这对企业的创新来说，不可缺少。因为他的创新，企业的机器发挥着最大的效率，企业的利益得到了最大化的集成。要是我们的纺织业都是刘师傅这样的创新实践者，2300多万的纺织工将是多大的一笔财富，这样的企业，就算遇到再大的风浪，还会怕吗?

关键词：民生

储呈平：江苏鑫缘蚕丝绸集团股份有限公司董事长、总经理

感悟：储呈平创造性地打造出了国内丝绸行业最为完善的生态产业链，形成了栽桑养蚕、蚕茧收烘、缫丝、绢织、染整、制衣、真丝家纺以及蚕桑副产物综合利用一条龙的产业化经营模式，不仅为企业的发展构建了稳定的基础，更为当地老百姓的致富搭建了平台。

纺织产业振兴规划重新定义了纺织业的地位和重要性，即“纺织工业是我国国民经济传统支柱产业和重要的民生产业，也是国际竞争优势明显的产业，在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用”。这样的肯定，是我们纺织人的骄傲，也是我们工作的动力和责任。根据国家统计局数据，纺织品和服装行业的就业人数分别在610万人和410万人，分别占工业就业人数的7.5％和5％。当前，经济下滑严重，就业压力进一步加大，纺织业事关国计民生，如何发挥纺织业的民生作用和社会责任，值得我们全行业去关注和努力。

关键词：自主品牌

张荣明：北京爱慕内衣有限公司董事长

感悟：虽然张荣民关于“中国自主品牌促进法”的建议实现的可能性不是很大，但是从他的这番话里我们也能感受到中国企业家对自主品牌的渴望。

作为一个纺织工业大国，中国的纺织服装品牌却像沙漠中孤零零的胡杨树。中国纺织业如何摆脱当前生存困境，尽快实现从贴牌到创牌的跨越，成为一道十分紧迫的现实命题。

与全球顶极品牌产品相比，现在我们的技术装备和产品品质都不差。真正的差距在设计与品牌，这是制约中国纺织业竞争力的关键因素。尽管中国企业的品牌建设已经启动，但目前还没有真正在国际上叫得响的品牌。中国纺织工业协会会长杜钰洲也曾表示，“培育一个品牌，要持续保持好品质二三十年。而要变沙漠中孤零零的胡杨树为沙漠绿洲，还需在品牌的文化层面多加努力。”杜钰洲指出，“一棵树成不了森林。所有的企业都要有创造性的思维与决策，去共同缔造一个品牌生态。”

关键词：团结

王力民：华纺股份有限公司总经理

感悟：受国际金融危机的影响，我国纺织服装业遇到了前所未有的压力，尤其是出口急速下滑，什么时候出口还能“回暖”，这不仅要看危机什么时候见底，欧美市场什么时候复苏，然而这一切，似乎还只是一个开始。在这样的背景下，出口企业如何在危机中生存并率先突围，国内市场成为他们转型的“香馍馍”。但愿我们的企业扩大内销，展开激烈竞争的同时，不要“自相残杀”。

俗话说，团结就是力量。中国纺织工业协会一直在努力为行业“正名”、为企业“代言”、为政府“幕僚”，试图打造一个“联合舰队”，为危机下的行业与企业，保驾护航。正如2月份的145个产业集群的调研、“三展一周”的举办、年度创新人物的表彰……协会正在用自己的特有信息平台、服务和指导，努力为纺织业撑起一片蓝天。正如杜会长所说的，今年行业的口令就是联合。

关键词：调整

苏善珍：江苏凯宫机械股份有限公司董事长

感悟：一个企业的实力和能力，在危机来临的时候，最能显现。在危机面前，凯宫没有盲目的扩大投资规模和生产，不贪大、贪多，深知稳定压倒一切，唯有小心方能使得万年船。他们采取短平快、小批量的营销战略，为企业的后续发展赢得了商机，也保持了实力。

有些企业，总以老大自居，不肯“委曲求全”，殊不知，量小积多，水滴还能石穿。做大做强固然是每个企业的追求的目标，但不是什么企业，什么时候这样的“美梦”都能实现的。危机面前，企业该何去何从，想必是很多人所关心的话题，不妨参考下凯宫的“韬光养晦”。

关键词：集成创新

刘政：湖南华升株洲雪松有限公司总经理

感悟：转攻国内市场是现在企业家谈论最多的话题。从长远发展看，国内市场将是纺织工业发展的主要依托。毕竟，任何长期依赖国际市场的国家都很难维持长久的出口增长率。有关方面应从鼓励内需、减少储蓄等方面做文章，促使国内纺织服装企业尽快在内销市场方面有更大的作为。

随着金融危机的来临，我国低成本的竞争优势不复存在，纺织服装业正面临由成本导向向价值导向转变。产业升级和结构调整为提升产业集中度和集成度提供了契机，产业链在完善的同时，更应加快产业链的集成创新，实现产品价值提升，充分发挥生产企业的作用，进行上下游产业链的集成创新，创建新的生产和营销模式，如质量、创新、快速反应、环境保护和社会责任等，这将是未来企业竞争的核心。

关键词：环保

周华堂：中国纺织工业设计院院长、党委副书记

感悟：目前，部分企业环保意识薄弱，少数规模小、竞争力弱的企业，为降低生产成本，故意不正常使用污水处理设施，偷排现象屡禁不止。即使是大型企业，也有非法排污现象存在。环保升级迫在眉睫。这需要政府提高管理能力，通过立法、制订与国际接轨的各类标准和建立各种规范化运作的符合性评定程序，以建立纺织品服装“绿色”保障机制。绿色纺织品生产能力的高低不是个别企业所能决定的事情，取决于纺织品供应链是否是一种生态型，即所谓绿色的供应链。政府部门在这条供应链各个环节上管理能力的提高将最终保证我国绿色纺织品出口能力的整体提升。节能环保是衡量企业社会责任中的重要指标，也是坚持健康可持续发展的重要战略。其实，随着未来竞争的加剧，这些社会责任都会加入到一个企业实力的评估之内，做得好，反而会成为企业竞争的助推器。聪明的人，算算环保的经济账，就知道了。

关键词：集群

胡永康：广州中山市沙溪镇人民政府党委书记、人大主任

感悟：从直接经济要素来分析，产业集群的优势主要表现为生产成本、创新能力、区域营销规模优势。生产成本优势包括公共设施的节约，企业集群产生外部规模，有利于要素和产品专业化市场发育，降低流通成本，专业化分工形成网络交易，提高整体劳动生产率。产业创新的内在需要和较大的创新空间来自于由相同、相近与相关的产业企业在某一区域集中形成有效的生产组织形式，同类产品面对同样的市场的激烈竞争和彼此扩散效应，激发了企业接受质量标准化规律和激发强烈地寻求新技术、发展特色，实现产品多样化和差异化的要求。区域营销优势来自于群体效应产生的区域无形资产，通过批发零售和网络市场产生集群规模效应和议价能力，形成一体化信誉和利润，加强了规模优势和市场细分能力以及服务意识。从间接经济要素分析，产业集群与区域发展互动，集群成为区域经济的发展极，而区域作为集群的栖息地，又为集群发展不断创造有利于发展的环境。区域创新系统对集群创新的支撑作用，包括大学、研究所、培训、中介服务、法律、金融等体系，并且能为集群优化配置，土地、公用设施、环境统筹治理提供区域政策支持和落实国家有关政策。

关键词：物流

黄伟国：上海嘉麟杰纺织品股份有限公司董事长

感悟：今后，我国经济增长的75％靠内需拉动，大力发展流通服务业，尤其是发展“十大振兴产业”之一的物流业，将有很大的

利润空间。纺织产业升级除了需要加大技术含量与附加值外，减少产业物流成本也是当务之急。调查表明，美国纺织企业物流成本仅为总成本的8.6％，而我国纺织企业平均物流成本接近20％。我国有145个专业集群，有上万家纺织服装企业，在落实纺织行业振兴规划的过程中，内需市场巨大，如何利用资源把物流业做活，延伸到每一个领域，相对空白的纺织物流业，急需一些龙头企业支撑。

关键词：准备

卫国：宁波百隆纺织有限公司总经理

感悟：危机来了，有些人整天在抱怨创业有多艰难，挣钱有多不容易。其实，他们或眼高手低，或不肯吃苦，机会不是没有，机会只留给有准备的人。宁波百隆就是以这样的“准备”赢得商机，一步步朝前迈进，我们很难用一个词来准备的定位百隆的成长史，也很难用几句话来剖析它的成功，但值得肯定的是，它不贪利，不图名，用自己的能力和耐力，以坚忍不拔的精神诠释着创新。

如今的百隆，已经成长为我国混色纱、色纺纱最大的集团之一，2008年，百隆逆势上扬，销售额达到25亿元，其中创新品种在利润中占到50％～60％。创新成就了百隆，也用事实证明了一个人、一个企业因为创新所带来的改变，是多么巨大。危机下，我们要用创新的精神来改变不利条件，争取主动，通过创新来抓住机遇，谁说未来的明天不属于我们。

关键词：自律

汪建根：浙江桐昆集团股份有限公司总裁

感悟：化纤行业目前已经进入一个深度调整期，在当前国际国内经济形势与行业具体走势还不太明朗的情况下，还存在继续恶化的可能。在此严峻形势下，要大力维护化纤市场稳定，保证企业正常生产经营的同时，更重要的是加强行业自律。

加强行业自律，对稳定市场具有极其重要的作用，这也是现阶段化纤行业应对需求不足、稳定市场运行的最主要手段。力争做到：主要原料及产品的科学定价，即建立月度回顾价机制，减小市场价格大幅波动；建立长期的行业自律机制；建立行业市场运行预警机制，坚决制止行业内低价倾销和恶性竞争等不规范行为，为行业创造一个公平有序的市场竞争环境。

关键词：责任

叶智伟：旭日集团副董事长(年度创瓤人物旭日集团董事长杨勋的代表：

感悟：责任成就未来。提起企业社会责任，不少企业家或许“谈虎色变”，认为履行企业社会责任将增加成本、降低竞争力。然而，许多企业已经从实践中体会到推行企业社会责任为企业带来许多好处，例如：保护品牌形象、避免贸易制裁、提高生产效率、保障股东权益、满足消费者需求、增强企业守法意识等。企业社会责任转化的生产力在旭日集团就得到了体现。

企业的利润在短期内可以依赖廉价劳动力来取得。然而，当资本积累到一定程度，以人为本、注重环保的呼声越来越高，健康可持续发展已不再是选择，而是必然。对于员工，工作不再仅仅是一种生存手段，更是生活价值、人生价值的体现。所以，善待员工，建立和谐的劳资关系，保持舒适的工作环境，也是企业提高工作效率，激发创新精神，从而带来更大经济利益的一个关键。危机下，企业要想获得长远发展，走出国门，社会责任不可或缺，尤其是对中小企业来说。

关键词：规模

洪天祝：天虹纺织集团有限公司董事局主席兼行政总裁

感悟：在很多人眼里，一个企业做得规模越大，就越有实力。在这次金融风暴中，倒下很多大企业，其中不乏世界知名企业，当然还有很多中小企业。但倒闭之后，他们谁先爬起来，值得我们思考。

企业究竟做大的好还是做小的好?这是管理学界一直在讨论的问题，杰克·韦尔奇在对GE进行变革时，就提出过21世纪的企业理想：21世纪的企业特色就在于不分界限。无边界企业能够克服公司规模和效率的矛盾，具有大型企业的力量，同时又具有小型公司的效率、灵活性和自信。企业必须在自由和控制之间取得平衡。