编者按:《孙子兵法》告诉我们,未战而庙算胜者,得算多也。商战亦如此,联想高层的人员调配、TD终端的布局、AOC率先发力“硬屏”,都是企业善于“庙算”的典范。
本报综合消息12月7日,联想集团副总裁、中国区总经理夏立调任联想集团COO办公室,在新岗位上,夏立将直接向联想总裁兼COO罗里•瑞德(Rory Read)汇报。而原联想集团负责新兴市场集团战略和运营的副总裁陈旭东将接替夏立,出任联想集团中国区总经理一职。
联想相关内部人士透露,夏立的职位变动是公司高级管理人员管理计划的一部分,而调任联想集团COO办公室也可以让夏立更了解“国际公司的运作流程”。
据了解,夏立于1994年加入联想集团,曾先后出任联想集团华北区副总经理、西南区总经理、客户服务部总经理、集团助理总裁、华东区总经理等职务。
联想此举相当突然,因为夏立此前一周还以中国区总经理的身份出现在联想公益创投活动现场,并信誓旦旦:“好戏在明春。”而夏立在领导中国区业务期间,联想在中国市场借消费类市场和电脑下乡领域的发力实现增长,业绩表现突出。根据联想11月公布的2009财年第二季度业绩,在中国区,联想当季的综合销售额为20亿美元,年比年增长9%,占集团全球总销售额的49%。
据悉,作为夏立的继任者,陈旭东在1993年就加入了联想。曾历任大区销售经理、西北区总经理、商用市场部助理总经理、销售商务部总经理、质量管理部总经理、助理总裁。2003年至 2006年期间,陈旭东担任联想集团助理总裁兼渠道销售部总经理; 2005年4月起担任联想副总裁,2006年外派至亚太区负责渠道销售及消费业务; 2008年12月至今,先后负责亚太及俄罗斯区、新兴市场的战略及运营工作。
对于这次换帅,联想相关负责人表示,此次内部调动是正常的高管轮岗培训,不会影响联想在中国市场的发展战略。
网友评论:联想此举是着力将“中国经验”向海外市场复制推进。