徐宗玲
中国近30年经历了从计划经济向市场经济转变的时代,经济体制变革掀起了一轮轮经济浪潮,如雨后春笋般成长起来的民营企业从青涩到成熟,日益壮大,对中国经济的持续快速增长发挥着日益重要的作用。在众多成功的民营企业的背后,是什么因素推动了其迅速发展?在民营企业的成长之路,特别是其内部管理上被注入了何种重要元素呢?
《中国民营企业公司治理模式的变化——政府关系和家庭关系研究》一书由中国社会科学文献出版社出版。该书的作者覃忠博士以其严谨的学术态度和敏锐的洞察力,对代表中国民营经济成功典范的浙江温州模式的民营企业的公司治理模式做了研究。作者对传统的产权理论提出质疑,对其缺陷和不足做了补充和扩展,结合对浙江民营企业的调查研究和实证分析,大胆地提出了该书的核心论点:家族企业成为中国民营企业的主要公司治理模式不仅仅是由于宏观经济环境的改善,而且是因为家庭信任对政府信任的替代趋势。
在中国经济快速上升的过程中,有无数的优秀企业和企业家涌现出来。我们看到其中民营企业占了相当的比例,而不少成功的家族企业也崭露头角。在这些精英企业家成功光环的背后,除了中国大的外部环境之外,我们是否也看到了20世纪80年代后民营企业的治理模式发生的变化呢?针对“红帽子”企业现象的起伏和家族企业现象的高涨所带来的公司治理模式的变化,覃忠博士适时地提出作为制度基础的信任概念并区分了“政府”信任和“家庭”信任,提出了这两种信任在民营企业中相互作用的新型的治理结构的观点。
当金融海啸席卷全世界时,中国将如何来迎战这场战争,中国的民营企业又将如何保护自己,企业家更应该信任谁?在众说纷纭的经济论坛中,企业家们都在寻找适合自己的应对方法,我们不敢称覃忠博士的书为“灵丹妙药”,但我认为他提出的民营企业新型的治理结构理论以及有针对性的政策建议有很强的指导意义,我相信他会给予你和你的企业犹如冬后的一丝春意。