听听ＨＲ怎么说

薛　芳

求职最想见又最怕见的，当然是各单位的人力资源管理人员——所谓HR (Human Resource)，这个冬天，感到寒冷的不只是四处求职的大学生们，HR的日子也不好过

尴尬的过场

从事人力资源管理工作的张萌，所在公司在北京大兴区，是一家著名的IT公司，尽管家离上班的地方比较远，张萌还是干得挺带劲儿的。张萌在这家公司工作了4年，老板是美籍华人，效益好的时候公司发年终奖，张萌税后还能有两万块钱。

去年9月份，华尔街得了“伤寒”，经济危机的风刮到中国后，他所在的公司好像也传染了“咳嗽”，人力资源部门不停地开会，研究裁员，讨论如何补偿被裁的员工。

开会，吃散伙饭，去招聘会，张萌的生活似乎成了一枚硬币。一边是被裁的同事对公司的失望和对未来的茫然；一边是招聘会上熙熙攘攘的非常年轻的面孔把简历交到他手里时，对未来的无限渴望。

经济形势不好，公司在裁员，那为什么还要去招聘会呢？单位的领导是如此告诉张萌的，公司也是不得已，为了照顾政策，企业必须要去参加招聘会，至于每次从会场拿回来的那叠厚厚的简历里面，多少学生能真正得到机会，上岗工作，似乎没多少人在意。

与张萌同样尴尬的，是北京一家知名的房地产公司的人力资源经理林奇，工作了5年的他，站在求职学生面前觉得非常别扭心虚，因为他手中没有一个高校毕业生的招聘名额，却要按照集团既定的流程走“过场”，在北京多所高校进行宣讲与招聘。

北京一家设计公司的校园招聘工作人员则告诉记者，他们今年的真实情况是要裁员20%到30%，但是由于新员工的月薪仅在1500到3000元，而有工作经验的员工月薪要达到3000元到5000元，所以老板愿意通过校园招聘“换血”，达到减少企业成本的目的。

索性取消招聘计划

更多的企业，连过场都懒得走了，直接削减或者取消校园招聘计划。

阿迪达斯的人力资源部工作人员告诉记者，今年他们的校园招聘人数由去年的十几个变成了6-8个，2008年他们也只在北大、复旦和上海交大做了校园宣讲。

取消校园招聘计划的则比比皆是：家乐福(中国) 取消全国校园招聘；立白集团取消全国校园招聘；比亚迪全面取消校园招聘计划；阿克苏诺贝尔中国研发中心取消校园招聘会；北京合众人寿取消校园招聘会；SAP(中国) 取消校园招聘计划；碧桂园有限公司不实行校园招聘计划……

数字显示：2009年，吉林大学共有毕业生15429人，其中博士生1407人、硕士生4579人、本科生9170人、高职生273人。截至去年12月初，全校应届毕业生签约率还不到40%。

金融危机对吉大就业工作的影响主要表现在：校园招聘单位总量减少约20%；受金融危机直接影响的银行、证券公司等基本都没有用人计划；劳动密集型、成本控制型、出口贸易和代工类企业需求减少明显；汽车、机械、电子为主体的制造企业也都在削减用人计划。

从到吉大招聘的企业所在地域看，截止到去年12月末，珠三角地区企业校园招聘减少最多，较上年减少了36.2%；长三角地区单位数量较上年减少24%。所幸东北地区企业校园招聘数量还与往年持平，该校每年33.96%的毕业生在东三省就业，其中吉林省占了23.71%。

有消息称，就业的重灾区不在北方而在南方，去年下半年，经济危机引发了珠三角和长三角外贸企业的倒闭潮。据《南方都市报》报道，截至2009年3月1日，广东全省高校毕业生签约率仅有8.45%，比去年同期下降了50%以上。

留不住人的困惑

春节结束，李飞的生活就变得异常忙碌，他是国内一家大型医药企业的人力资源经理，电脑桌面的文档上，有一个他的出差记录，近一个月来，广州、厦门、兰州、西安……他在每一个城市呆的时间都不太长，3到5天，这次来北京，也是如此。

虽然时下经济不景气，但医药行业是永远的朝阳行业，做人力资源工作的李飞按理来说应该是香饽饽，但他没享受到这份尊崇，因为领导要他到重点院校去招生。

李飞选择了北京理工大学招待所住宿，这个大学距离北大、人大和清华的距离都比较近，而他这次招聘也是想在这几所学校招聘到合适的学生。晚上6点，李飞约了两位同学面试，一位是人大经管学院的男研究生，一位是北大的本科女生。

第一位来的同学是人大的研究生，他的薪水要求是5000元，有过在众多大企业实习的经历，经管学院的这位同学先咨询李飞，“年轻人去了，在这家企业是否有长远发展的可能？”李飞一一详细解答。他稍微不满意的是李飞的企业是在江苏省的一个二级城市。李飞告诉他，公司会照顾到一些引进的高级人才，派驻他们到一些一线城市，如南京、上海等。

经过一个半小时的沟通，李飞打算带这位同学去看看他们公司设在昌平的科技园区。结果，这位同学告诉李飞，他还有两个选择，他要慎重考虑一下。考虑清楚了，会第一时间告诉李飞。

研究生走后没多久，北大的本科生就来了，李飞简单地问了问她的实习经历。女孩告诉李飞，自己是兰州人，对工作地点的要求是跟着男朋友一起走，男朋友是在清华学机械制造的。

已经做了4年人力资源工作的李飞，非常善于设身处地的为应聘者着想，他告诉女孩子，他后天就去清华招聘，让女孩子叫上他男朋友，同时带一份简历，他们会慎重考虑的。李飞之所以这样说，是因为他们的企业也有一些大型设备，会考虑为一些特殊情况设置特殊岗位。

送走了女生，已经到了9点。还没吃晚餐的李飞说起了自己的苦恼，自己所在的医药企业效益不错，在招聘这块，领导自然而然就把目光放在了国家重点院校上。但重点院校的学生都有好几个选择，对就业地域上的一些要求，使得他的招聘工作进展得挺不顺利的。

去年如此，今年亦是如此，都说经济形势不好，大学生就业也不好，但李飞还是没有感觉到。

热门行业中的大企业招人尚且如此不易，小企业更是为难。中小企业的HR们也有苦衷。

王小苏是一家纺织行业网站的老板，她的企业除了技术人员是永稳定的，销售人员和编辑人员面孔常新，她的公司没有人力资源经理，所有的招聘工作，都由她来完成。

她的公司需要招聘大量的销售人员，待遇也就是一般销售的水平。她不看重学历，也不看重工作经验，要求能吃苦。但一年一年下来，她这里似乎成了一个培训基地，不能吃苦的早早就走了，能吃苦的做一段时间也就跳槽了。新的劳动合同法颁布后，王小苏就更苦恼了。

她说自己渴望人才，但是，人才啊，“如何能够把你们留住，我不知道。”