编辑同志:
控制新增不良贷款,降低旧存不良资产,是提高信用社资产质量、增强农信社核心竞争力、实现信用社可持续发展的重点和难点。笔者认为,在抓好大额贷款管理、清收工作的同时,也不可忽视对小额贷款的监管和抓降。因为抓好小额贷款的控新降旧工作,至少有以下三大积极作用:
产生震慑力。通过对小額贷款的清收,依法惩处不讲信用的赖账户、钉子户,不仅有利于盘活信用社不良资产,更重要的是能够通过强有力的清收态势,震慑那些等待、观望,企图逃避农信社债务的贷款大户,实现四两拨千金的清收效果。
增强影响力。通过对小额贷款的清收,最大限度地盘活和保全信用社资产,向社会表明信用社清收不良贷款的信心和决心,对于改善当地信用环境,增强社会信用意识具有十分重要的意义。
形成积聚力。对农信社而言,小额农贷既是主体业务,又是品牌业务。侧重于“农”,偏重于“小”,是信用社信贷业务的主要特点。因此,信用社必须立足自身业务特点,从小处着手,认真抓好对小额贷款的清收和管理。只有将“小”贷款管好,将小额沉淀资金盘活,才能积小成大,形成工作合力,推动整体业务大发展。
湖北省随州市农村信用合作联社王文军