加快县域信贷业务有效发展的途径

毛文彬

目前，农业银行正在加快股份制改造，做大做强县域业务是总行确定的目标之一。根据当前的经济形势与同业竞争优势，农行面临着信贷结构的调整和不良资产清收的压力，这直接关系到农行的可持续发展。对此，必须明确信贷结构调整目标，制定切实可行的措施，对存在的问题在进行认真分析、上报及逐步解决的基础上，切实增强工作的主动性、创造性和前瞻性，实现农行发展战略的新目标。一是确定目标，制定规划，打造强行。二是突出经营重点，开拓有效市场。三是整合金融资源，增强发展合力。四是加强风险控制，提高资产质量。五是创新考评机制，激发经营活力。要健全完善绩效考评和等级行管理办法。在绩效考评上，要突出以经营效益为核心，突出增量，淡化存量，突出份额，淡化总量，建立与县域业务相适应的经营目标责任制考核办法，促进县域支行实现又好又快发展；在等级行管理上，要按照经营效益、资产质量、经营效率、市场竞争力、基础管理等方面指标进行量化测评，对县域支行进行等级评定，评定结果与县域支行业务授权、资源配置和分类指导等直接挂钩，并与领导班子的考核评价和绩效分配挂钩，从而促进县域支行不断改进经营管理，增强经营活力。

（作者单位：农行临海市支行 浙江临海 317000）（责编：小青）