女性领导魅力从何而来

苏　洁　刘文璐

魅力是一种润滑剂，没有魅力的权力管理如同一部缺油的机器；魅力是粘合剂，它能产生凝聚力；魅力又是助推剂，能激发积极的进取精神。

女性领导魅力是指女性领导者所具备的非凡品质，在领导活动中表现为对追随者的吸引力、凝聚力和感召力，并因此而形成女性领导者和追随者之间的和谐关系。随着女性参政议政比例的上升，打造女性领导者的个性化魅力，充分展示优美的现代女性领导风采尤为迫切。那么，现代女性领导魅力从何而来？

决策果断，办事利落

干练的魅力

管理学者指出，作为一个领导者应该首先是一个干练者。所谓干练者，既要有较高的理论和业务水平，又要善于联系实际；既要会操作，又要会谋划；既要善于继承，又要勇于创新，与时俱进。而作为女性领导者要做到这一点，就需要有正确的抉择，果敢的实践；需要善于从纷繁杂乱的事物表象中，找准关键部位和薄弱环节，找准能撬动全局的最佳支点。这样才能做到“决策果断，办事利落”，才能养成干练的领导魅力。

菲律宾总统阿罗约虽然外型娇小，办事却雷厉风行、果决干练，无论是在经济管理部门还是在政治舞台上都十分令人钦佩。在美国《福布斯》评选“世界前100名女强人”中，她排名第九，被人们誉为“刚强弱女子”。

2001年，阿罗约刚刚就任菲律宾总统不久，菲律宾局势一度动荡不安。当年4月底，数千名前总统埃斯特拉达的支持者就举行集会，抗议政府逮捕埃斯特拉达。5月初，抗议活动最终演变成流血冲突，4人死亡，100多人受伤。面对这样的形势，阿罗约充分显示出了自己的刚强和冷静，她果断宣布首都马尼拉处于“叛乱状态”，随后采取断然措施迅速恢复了首都秩序。在她对全国发表的讲话中，她举着自己的拳头说：“我希望他们别再惹我。”在面对菲律宾国内持续不断的武装活动时，她毫不退缩，精心研读《孙子兵法》，采取了一系列强硬措施。

同样是在2001年，上任之初，阿罗约就宣布“将毫不留情地追击每个阿布沙耶夫武装分子，并将其消灭”。她一再要求警方，决不向恐怖分子妥协。可能是在这种政策指导下，“9·11”袭击以后，阿罗约成为美国总统布什和伊拉克战争的坚定支持者，但是这也并不意味着阿罗约就此失去了立场。

2004年6月，成功连任菲律宾第14届总统以后，阿罗约面临她政治生涯中的一个重要抉择：菲律宾人质克鲁斯在伊拉克被绑架使得她必须决定，是从伊拉克撤军以换取人质获释，还是继续追随美国伊拉克政策听任人质被杀？阿罗约最终不顾美国的不满作出了提前撤军这个艰难但是果断的决定。2004年7月23日，人质获释后，阿罗约只用了三句话来表明自己的立场：“首先我承担了责任；其次，我不道歉；最后，我遵守了我的誓言，就是拯救了克鲁斯。”

博览群书，勤思善断

智慧的魅力

一个有魅力的领导者，是知识渊博、思维敏捷、目光远大的人。女性要纵横驰骋于政治舞台，势必要比男性付出更多的心智和精力。所以，女性要成为成功的领导者，首先和最根本的是要成为有智慧魅力的人，只有在智慧光芒的引领下，女性才能在政坛上勇往直前，无往不胜。这就需要“博览群书，勤思善断”，这样必定能更好地吸引和影响周围的人。

1991年底，参加中美知识产权谈判的中方代表团团长突然生病，这个沉重的担子瞬间落到吴仪身上。这时的吴仪刚刚调到外经贸部不足4个月，副部长的椅子尚未坐热，便临危受命，匆忙登上了飞往美国的飞机。

这是一次棘手而艰苦的征程。一方面，美国人仗着财大气粗，时不时要表现他们霸权主义的态度。

然而，1992年中美双方的知识产权谈判，让全世界人民领略了吴仪充满智慧的“铁嘴”风采。

刚一落座，美国人想给吴仪来个下马威，开场白便显现出来者不善:“我们是在和小偷谈判。”面对对方的无理，吴仪毫不留情地顶了回去:“我们是在和强盗谈判，请看你们博物馆里的展品，有多少是从中国抢来的。”针锋相对的回答令对方愣了一下，同时对手马上清楚地意识到:这个女人不简单。

出人意料的是，言辞犀利、软硬兼施的吴仪并没有引起美国人的反感，却赢得了对方的尊敬。整个谈判过程，吴仪坚强的个性和超群的智慧令对手对她刮目相看，几个回合较量下来，让她的对手美国贸易代表、被称为国际贸易谈判圈中“铁女人”的卡拉希尔斯由衷地称赞吴仪:“既是国家利益坚定的维护者，又是坚韧的谈判者。”1992年1月17日下午，长达两年半的中美知识产权谈判终于有了结果，两个出色的女人分别代表自己的国家在一份文件上签上自己的名字。这一天，香港股票市场恒生指数上涨28.98点。国外媒体也因此称吴仪为“很会修理傲慢的美国人”的女人。

控制情绪，乐观稳健

成熟的魅力

女性天生具有感性、情感丰富的特点，因此，女性领导者要想比别人更突出、更优秀，必须将其特点有机地融入到领导艺术中，做一个善于控制情绪、乐观稳健，成熟的领导者。许多优秀的领导者都掌握了这一秘诀，在困境中保持乐观的情绪，在顺境中保持居安思危的意识。在这方面，青海省省长宋秀岩就是很好的典范。

1983年1月，28岁的宋秀岩被调到共青团青海省委任副书记并主持工作，从副科级一次提到副厅级。虽然拥有过前所未有的机遇幸运，但她的仕途也遇过波折。1989年初共青团青海省第8次代表大会，在差额选常委的时候，已是团省委书记的宋秀岩意外落选了。

几个月后，她被任命为海东地委副书记。在职业生涯中最灰暗的时刻，宋秀岩表现出好心态。据她在海东时的秘书吴庆生说，她并没有表现出悲观情绪。“她当时说自己这么年轻就能做副书记，已经相当不错了，这要在基层就了不得了，所以她没有什么抱怨的。”宋秀岩在海东的表现也证明了这一点。

在海东的3年零4个月，全地区8个县145个乡，90%宋秀岩都走过了。宋秀岩离开海东的时候，据说地委办公室很多女同志都痛哭流涕，当时的老书记对她说：“你是女中豪杰。”在海东的基层工作经历对宋秀岩影响很大，此后她的仕途一帆风顺，直至省长。

试想，如果宋秀岩在那次意外落选之后，不是以乐观积极的心态去面对，而是被悲观消极的情绪所左右，那么那段基層工作经历怎可能成为她的“财富”呢？没有那笔“财富”，或许宋秀岩不会成为今天的“明星官员”了。

仪表端庄，举止得体

优雅的魅力

纵观中外政坛，杰出的女性领导者，都是以她们独特的个性气质和优雅的仪容风度，令人倾倒。无论是宋庆龄、吴仪、撒切尔夫人、美国的奥尔布赖特还是英国女王，可以说都具有代表性。尽管她们有的被称为铁腕女人，但是就形象魅力而言，无疑是非常女性化的。为什么能够既光彩照人，又不失庄重呢？原因在于其仪表端庄、举止得体，优雅中又透着一种权威性，这一点明显区别于男性官员。

英国前首相玛格丽特·撒切尔素有“铁娘子”之称。出任首位英国女首相前，虽然一心期盼在政坛大展身手，但英国政界在20世纪50年代几乎全由男性掌控。尽管如此，玛格丽特·撒切尔从未放弃梦想。遭到贝克纳姆和赫默尔亨普斯特德选区拒绝之后，她向丈夫丹尼斯寻求帮助。丹尼斯说：“你的劣势就是你的性别。但如果你能够好好利用女性魅力，它将成为支持你的力量。”

听从丈夫的建议，玛格丽特开始精心打扮自己。她染了头发，把原本尖锐的嗓音变得低沉、性感，穿开领上衣和短裙。重现女人味的玛格丽特令人眼前一亮，成为她此后的独特优势。一番细心打扮后，玛格丽特前去拜会候选委员会主席，希望利用自己的女性身份成为英国议会议员。玛格丽特成功进入政界，最终成为英国首位女性首相。

魅力是一种润滑剂，没有魅力的权力管理如同一部缺油的机器；魅力是粘合剂，它能产生凝聚力，也能激发积极的进取精神；魅力又是助推剂，它能使理想插上翅膀，有如天堑变坦途。女性领导者如果具备了干练、智慧、成熟、优雅的特质，也就拥有了这种魅力。