对中小企业会计管理工作的思考

2009-03-08 01:48徐瑞红
关键词:内部会计财会人员会计工作

徐瑞红

摘要:本文分析了当前中小企业会计管理工作中存在的问题,提出了加强中小企业会计管理的相应对策。

关键词:中小企业会计管理对策

0引言

随着社会经济的发展,我国的企业管理逐渐由传统的管理向现代管理方法转化。在一些现代化的大企业中,由于引进了国际管理理念,管理方法和手段都比较先进,会计在企业管理中的作用和贡献日益重要。但在相当一部分中小企业中,由于受所有制形式和企业规模等条件的限制,管理方法和手段还比较落后,有的甚至是采用原始的管理方法,严重违背了信息和知识经济的要求。所以,加强会计在企业管理中的地位和作用,是中小型企业的当务之急。

1中小企业会计管理工作中存在的问题

众所周知,财务会计在企业经营管理中起着举足轻重的作用,加强和完善财务管理已成为中小企业的重要工作。目前,我国中小企业会计管理工作中还存在许多问题值得关注。

1.1会计违法违规严重由于企业内部财务会计管理机制不健全,外部又监督不力,致使企业财会违法、违规严重。他们无视国家法规、原则和制度而任意操纵成本和利润,具体表现为:非法筹资和非法投资、乱挤乱摊成本费用、偷税漏税、弄虚作假,致使会计信息严重失真。尤为严重的是,这些违法违规行为愈演愈烈、屡禁不止。这样,势必严重干扰我国正常的社会经济秩序并造成会计秩序混乱,影响了中小企业的健康发展。

1.2企业财会管理人才缺乏目前,中小企业的财务会计工作人才严重短缺,各企业具体情况不同。其中,有的空岗缺员,无法实现内部牵制;有的在岗财会人员素质低、能力差,无法胜任本职工作;有的财会人员是低薪聘用的兼职人员,仅单纯完成记账、报账任务,应付税务部门了事。

1.3内部会计监督职能没有发挥出来会计的基本职能之一就是实行会计监督,保证会计信息的真实准确,保证会计行为的合理合规。内部会计监督要求会计人员对本企业内部的经济活动进行会计监督,但是管理者经常干预会计工作,会计人员受制于管理者或受利益驱使,往往按管理者的意图行事,使会计的监督职能几乎无法进行。

2加强中小企业会计管理工作的对策

2.1强化中小企业的外部监督充分发挥会计师事务所、审计事务所等中介机构的作用,抽调人员全面检查国家财政、税务、会计法规的执行情况。税务部门应严肃纳税纪律,加强纳税监督,提高征收管理水平。税务人员要认真核实中小企业的收入、费用和利润,使税法赋予的检查权、征收权、补税罚权得到充分发挥。

2.2提高全员法制意识必须从企业领导做起,不断提高全员法律意识,增强法制观念,增强自觉性。中小企业不能把会计管理工作定位在企业经营领导者利益和企业眼前利益上,应当与市场经济及现代企业制度的建立相一致,正确反映企业自身经济活动情况。只有依靠企业全员上下的共同努力,提高认识,才能防止和避免生产经营中的偏差及制止营私舞弊行为的发生,提高会计工作质量,才有可能改善企业管理状况,提高企业的竞争力。

2.3建立“管理型”企业财务会计工作模式在计划经济条件下,企业财务会计工作属于“核算型”模式。事后算账是财务会计工作的主要内容。财会人员主要是对企业已经发生了的经济业务进行记账、算账和报账,只是对企业已进行了的经济活动被动地反映和监督。因此,企业财会工作的任务就是对企业的资金占用、资金来源以及财务成果进行事后核算,而无需进行财务预测及决策等方面的工作。在“管理型”财务会计工作模式下,企业财务会计工作的重点是放在富有成效的科学管理上。就是要采用现代先进的财务会计管理方法对企业的财务活动和会计工作的全过程进行严格地管理,以提高企业经营决策的经济可行性、经济活动的效益性和会计信息的真实性。

2.4提高中小企业会计队伍素质中小企业应当结合本地各行业特点,对在岗会计人员经常进行后续教育和培训,进行业务能力考核,包括会计制度、财经法规、会计基础,计算机操作能力等方面知识考核,实行优胜劣汰制,优化会计队伍结构。目前的会计工作已超出传统会计核算的范畴,将会计的基本职能扩展到了会计的分析、管理、控制与创新上,新的会计制度使得会计业务处理方法的选择空间越来越广阔,复杂程度和会计风险越来越高。因此,会计人员应转变观念,将自己由被动的核算工具,转变为一个具有创新管理意识的主动参与者。也就是说,会计人员必须具备职业判断能力、综合控制能力、会计创新力和后续学习能力。

2.5加强单位内部会计管理的制度建设建立健全单位内部会计管理制度是贯彻执行会计法规、保证单位会计工作有序进行的重要措施,也是加强会计工作的重要手段。内部会计管理制度具体包括内部会计管理体系、会计人员岗位责任制、财务处理程序制度、内部牵制制度、财务会计分析制度等。必须加强中小企业内部管理制度建设,从制度上保证会计工作水平的不断提高。

3结语

在市场经济条件下,企业竞争环境在不断影响着中小企业管理者,不少中小企业在努力克服自身劣势,不断改进会计管理来为企业自身创造条件,提高竞争力。因此,要加大中小企业会计管理变革,更新会计管理方式,更好地为中小企业的发展做出新贡献。

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