金融危机下横扇镇纺织产业的困难与前景

摘 要:在金融危机的大背景下,我国的纺织产业遭遇到前所未有的困难和压力,如何化危机为机遇,本文在产业结构、品牌培育、金融服务等方面提出了多项应对措施,并对未来市场发展做了乐观展望。

关键词:金融危机;纺织产业;对策;发展

中图分类号:F407.81 文献标识码:A文章编号:1008-4428(2009)12-25-02

一、横扇镇纺织产业现状与困难

在百年一遇的金融寒流袭击下,我国的纺织产业同样也遭受了前所未有的困难与压力,各种负面因素的集中释放和深化加剧了行业的困境。数据显示,去年年初以来至今,行业收入和盈利增速急速下降、固定资产投资增速明显下降、行业出口单月持续下降,内销成为支撑国内纺织服装行业增长的唯一亮点,但从10月开始增速也出现放缓,未来预期向下修正在所难免,行业冬天已经来临, 2009年无疑是纺织行业最为艰难的一年,业内竞争将更为残酷、行业洗牌也不可避免。那么,对于横扇镇的纺织行业而言,目前究竟存在着哪些困难呢?

1、成交困难、订单减少

受国际市场需求急剧萎缩的影响,直接导致较大规模的纺织企业出口订单大幅减少,即使是在有单可接的情况下,不确定性出口风险也逐渐加大,拖款、赖帐等现象频频发生,导致相当部分企业有单不敢接。出口企业已接订单基本上也是维持微利出口。不仅如此,国内市场需求也因受金融危机影响逐渐萎缩,加之以中小企业为主的横扇镇纺织企业产品同质化程度较高,而且低档同类产品产能明显过剩,多方面因素造成了生产减速、产品滞销、库存积压等现象十分突出。

2、低水平低价格竞争加剧、产品利润微薄

据统计,在横扇镇的喷织行业,70%以上的织机和整浆并设备都是国产低端机型,80%以上的产品都是中低档的轻盈纺、涤塔夫等品种,降低质量压低价格的现象更是屡见不鲜,最后往往是产品无利可图却还卖不出去。同样在横扇镇的羊毛衫行业中也是如此,在每年上亿件的羊毛衫中80%以上都是批发价在20元左右、面料为100%化纤原料的低端产品,而且款式雷同跟风克隆的情况很普遍,在市场不景气的情况下就只能靠价格战打开销路。因此,由于横扇镇的纺织产业同质化程度较高、产品档次低,难以脱离低价恶性竞争的怪圈,导致行业整体利润率低下,在这种情况下产业设备改造和升级举步维艰。

3、中小纺织企业融资难、制约了企业发展空间

由于金融危机导致大批企业破产倒闭,因此银行出于对贷款安全的考虑,抬高了对纺织企业特别是喷织企业的贷款门槛,导致许多中小喷织企业转而依靠民间借贷维持运转,高企的融资成本又进一步挤走了大部分利润,甚至有部分企业因为不堪高利贷重负而濒临破产的边缘。

据了解,目前横扇镇纺织企业信贷活动“两极分化”越来越明显,规模大、效益好的企业,越来越成为各金融机构争夺的客户;而一些规模小、有发展潜力而目前状况并不十分好的企业,或者受到冷落、或者被苛刻的担保或抵押条件拒之门外;效益差的企业也因不符合贷款条件而无法获得银行贷款,最后就只有依靠自有资金、亲戚朋友借款甚至是民间高利贷了;而羊毛衫行业由于对流动资金需求相对较小,绝大多数中小企业依靠自有资金就能维持运转,即使是少数投资全自动电脑横机需要大量资金的较大规模企业,一般也能从银行获得信贷支持,因此融资难的现象并不是很严重。但对于在横扇镇占90%以上的中小羊毛衫企业来说,如果想在短时间内做大做强,仅靠自身积累资金就恐怕难以为继了。因此,融资难问题抑制了横扇镇企业的创新活力,大大制约了企业发展空间,也不利于引导和激发全社会的创业热情和积极性。

4、原料和人力成本居高不下、亏损面扩大

一方面受化纤原材料价格高企、劳动用工成本不断攀升、柒整及物流等成本上升等因素影响,纺织行业运营成本剧增;另一方面,由于受金融危机影响不少中小服装企业陷入困境,进而传导到上游纺织企业。上述不利因素叠加,对于本来就利润微薄的横扇镇纺织行业来说,无疑是雪上加霜,不少企业从去年下半年起就一直处于亏损边缘,或者处于半停产状态。在这种情况下,纺织企业如果再不通过完善产业链配套降低成本或者加快产品升级、提高产品附加值来提升企业利润,在这一轮行业洗牌中必然会被淘汰。

二、应对措施

对于上述出现的诸多困难,我们认为应采取以下措施进行应对:

1、加快产品结构调整:稳定低端市场、拓展中端市场、迈向高端市场

要想改变纺织企业低水平、低价格恶性竞争的局面,就必须解决目前横扇镇纺织企业同质化产能严重过剩的困局,而解决这一问题的根本之路就是扶优除汰、提升企业长期竞争力,因此,不仅每个企业应加快产品结构调整,而且整个纺织行业结构升级也正当其时。具体而言,对于具有较强实力的大企业来说,应大力进行产品升级和技术创新,通过差异化战略巩固并拓展市场空间;对于大部分中小企业来说,应强烈关注国内市场、特别是农村纺织市场,同时对非洲、南美等其他出口市场的开拓也将降低出口市场单一的风险,通过多种手段稳定自己在中低端市场的份额。此外,近年来我国产业用纺织品发展潜力巨大,由于其与传统纺织行业不同,具有资本密集、技术含量高、用工量少、劳动力素质要求高、国内市场需求空间巨大等特点和优势,也是纺织企业未来可以关注的一个高端市场。通过调整产品结构、开展企业间的错位竞争,可以较好地解决企业同质化产能过剩的格局,而且有利于促进整个纺织产业的升级。

2、鼓励和引导企业培育自有品牌:提升产品附加值

对于纺织服装企业而言,品牌是其在市场上的生存之道,也是其提升产品附加值的重要砝码。而横扇镇纺织企业品牌意识淡漠却是一个较普遍的现象,因此必须鼓励和引导企业强化品牌意识,镇政府可以设立品牌奖励基金、实施名牌战略,如对获得省市级、国家级名牌产品或著名商标的企业,分别给予一次性重奖。通过营造一种品牌文化,从而激励那些没有品牌的企业以优质产品打造自己的品牌,再以品牌带动产品质量的提升;而对于有品牌的中小型企业来说,则要做好品牌的推广和升华,使得业务能够保持稳定或增长。

3、创新金融服务方式,拓宽广大中小企业融资渠道

首先,应鼓励各类银行增加对中小纺织企业的信贷支持。要鼓励政策性银行依托地方商业银行和担保机构,开展以中小纺织企业为服务对象的担保贷款、转贷款业务;其次,要鼓励针对民营纺织企业的金融创新,各类银行要改进对企业的资信评估制度,开展授信服务,对符合条件的企业发放信用贷款;对有市场、有效益、有信用的企业,开办公司理财和帐户托管业务;鼓励保险机构开展面向企业的产品和服务创新,改进对企业的服务方式和手段。进一步发挥典当行业在企业融资中的作用。第三,要科学、合理引导民间借贷行为,鼓励企业通过内部入股等形式增加企业的自有资金。有条件的金融部门发挥银行信用中介的职能,可试行开展个人委托贷款业务。第四,要建立健全企业信用担保体系。鼓励设立商业性或互助性信用担保机构。积极鼓励和支持已成立的担保公司做大做强,各银行要与担保公司建立紧密型联系,加强配合,密切合作。加强对企业信用担保机构的法律监管,建立担保业自律性组织。只有从以上多方面入手,才能从根本上解决中小纺织企业融资难的困境。

4、创新营销渠道,开拓网上交易平台、全方位拓展市场

阿里巴巴老总马云曾说:“目前全球中小企业的发展趋势是走向个性化、定制化、高附加值化,对企业的规模已经要求不大。”同样,对身处金融风暴的横扇镇广大中小纺织企业来说,“规模小”并不是问题,首先需要解决的是创新问题,特别是目前国内外市场需求大幅萎缩同时企业运营成本又剧增的情况下,就必须让自己的企业变得更加灵活,更加创新,更加节约成本,就应学会利用电子商务。比如在营销渠道建设上更多地利用网上交易平台,就有如下优势:其一,通过网络贸易更多更快达成生意,降低业务开拓投入,快速盘活库存,同时通过网络寻找价格更优惠的供应商,这也是目前许多纺织企业尝试降低成本的方式。其二,向国内市场寻找新的增长点。利用出口产品优势,通过网络贸易开拓渠道,快速打开国内市场,在外贸形势严峻的情况下,从国内寻找新的经济增长点。

可喜的是,在横扇镇羊毛衫行业,已经开始有这样的成功典范,不少年轻人在淘宝网、阿里巴巴上开设店铺销售羊毛衫,或设立公司网站接网上定单,把客户群从固定的批发市场辐射到了全国乃至全球,而这种BtoB或CtoC的新商业模式也给他们带来了意想不到的收获。

三、未来前景与信心

温总理说过,“在经济困难面前,信心比黄金和货币更重要”,对于纺织产业目前所处的寒冬,更需要保持理性与信心。在横扇镇,谈到纺织产业的未来发展前景,无论是政府还是企业都仍然信心满怀。因为在横扇的纺织产业,特别是羊毛衫特色产业,拥有全国最大的羊毛衫生产基地,具有产业集聚度高、产业链紧密的特色。从其发展的二十多年历史来看,横扇镇的羊毛衫产业具有顽强的生命力,经历了亚洲金融危机,经历了民工荒和工资原料涨价带来的沉重压力,羊毛衫产业规模越来越大、机械化程度越来越高,真正成为融入横扇人生活的草根经济。而对于喷织产业来说,由于普遍规模较小,转型灵活、市场适应能力强,而且在政府各项信贷支持、提高退税、担保扶持、优化布局等产业扶持政策下,相信一定能挺过难关。许多企业老板认为,危机也是机遇,虽然当前面临出口低迷、内需不振的严峻市场形势,但谁在最困难的时候坚持过来了,调整好了,三五年后就能够迎来市场的大发展,因此这也是横扇镇纺织行业转型提升的良好机会。

参考文献:

[1]李敏,毛婷婷.融危机下中国纺织服装产业的升级[J].纺织导报,2009,(07).

[2]王丽萍,李创.中国纺织业国际竞争力实证研究[J].上海纺织科技,2005,(12).

[3] 樊丽淑,俞心怡.提升宁波服装产业集群国际竞争力的对策研究[J].工业技术经济,2008,(04).

作者简介:

陈建芬,女,吴江市统计局教育法制科。