严晴燕
[摘要]新一轮课程改革对当前的小学语文阅读教学提出了更新、更高的要求。教师要对学生进行阅读培训,使其掌握正确的方法,突破课文重难点,从而提高课堂效率。
[关键词]阅读 课文重难点
新一轮课程改革为基础教育带来了全新的景象,也对当前的小学语文阅读教学提出了更新、更高的要求。从目前全国教学的情况来看,阅读教学的现状仍不容乐观。教法单一,固定死板,造成了课内阅读教学效率低下。如何突破阅读教学的程式,提高教学效率呢?
一、课前阅读找准预习点
预习好比打仗前的火力侦察,既可以扫清一些障碍,取得进攻的出发基地,又可以对“敌我”双方做到“知己知彼”,争取主动,提前消灭“拦路虎”,从而提高学习效率。讲课前,可布置一些深浅恰当的预习要求,让学生课前根据要求,通过阅读动脑、动口,初步领会课文内容,找出疑难问题,上课时再听老师讲解,重难点就迎刃而解了,学习也积极主动。
二、抓住兴趣,把握好课内阅读教学的几个特点
兴趣是最好的老师,强烈的求知欲望是学生自主学习的强大动力。在语文阅读教学中,教师要创设良好的问题情境,补充学习的知识背景,再提出要学习的目标,使学生对所要学习的内容产生浓厚的兴趣,从而激发学生的学习的欲望,保持高昂的学习情绪。同时,阅读教学也要注意以下几个特点:①选择性特点。要放弃从头至尾、读一段讲一段的作法,可根据不同的课本和教学实际,做出灵活多样的选择,每次阅读都能使学生感到新颖、出奇、有趣。②集中性特点。不能用传统的面面俱到法,而应具有较强的集中性,可以由一点出发,联系扩展,达到突破重点和难点的目的。③多密性特点。要把已有的多种教学方法相互融合,把现代教学手段与传统教学方法优化组合,从而使课内教学的结构更为合理。④实效性特点。阅读时训练的目的要明确集中,训练的重点和线索要清晰。
三、掌握课内阅读教学方法
要提高学生的阅读能力,教师就得在教学中注意点的选择,只有准确地选好突破点,才能做到事半功倍。
1.以题眼为突破点。题眼多是中心词或重点词,透过题眼,可窥见全文内容。如《闪光的金子》,“金子”是题眼,抓拄“课文中金子指的是什么,为什么说他是金子”的问题,就能一通百通。
2.以文章开头的关键词为突破点。有些文章开门见山,开头就有提携全文的词。如《富饶的西沙群岛》,开头“那里风景优美,物产丰富,是个可爱的地方”,只要抓住了“有什么物产,有什么风景”就迎刃而解。
3.以文章结尾时的关键句为突破点。文章点睛之笔不在开头,而往往在结尾,抓拄了结尾的点睛之笔,就能通解全文。如《我的伯父鲁迅先生》结尾是“伯父就是这样一个人,他为自己想得少,为别人想得多”,只要通过阅读,让学生掌握文中具体写了哪些“鲁迅怎样为别人着想而不为自己着想”的内容,文章就能一脉贯通。
4.以文章的中心句为突破点。学生在理解课文主要内容时,先让学生读懂课文,思考全文是以什么为线索展开的,找出课文中的重点段和段的中心句。找的方法有:中心句写在开头的,揭示本段中心内容;写在中间的,一般可以把这段话分为两个层次;写在末尾的,概括中心意思。如《十年前的回忆》中有:“他的心被一种伟大的力量占据着。这个力量就是他平时对我们讲的——他对于革命事业的信心。”只要阅读时让学生弄明白“从哪里可以看出,李大钊同志的心被一种伟大的力量占据着”,全文也就融会贯通了。
5.以文章的关键词、重点段为突破点。课文中的关键词、重点段,最能表现文章的中心,激发学生的情感。因此,教师要加以点拨和剖析,使抽象的词语、句子变成鲜活的语言形象。如教学《军神》一文,“你是一个真正的男子汉,一块会说话的钢板!你是一位军神”这句话中“军神”一词不仅是这句话的中心词,还是全文的贯通点。抓住这个关键词,启发学生站在沃克医生的角度发出同样的疑问,并从“不用麻醉药”、“抓破床单”、和“数刀数”三件事中,领会刘伯承被称为“军神”是因为他眼睛受伤了还如此镇定,感受到刘伯承作为一个共产党人镇定、坚强的伟大人格。学生对关键词句有了正确理解,这样对课文内容的理解就更深刻了。
6.以课本中的插图作为突破点。课文插图表现的是文中最精彩的内容,阅读课文时引导学生从插图切入,先进行形象思维,然后过渡到抽象的语言文字,这样的教学别具一格,有利于唤起学生的兴趣。如《月光曲》可这样引导学生思考:课文中的一副插图美好感人,谁能说出其内容?谁能想象出贝多芬弹奏第一曲时的画面?通过插图的“再弹”引导出第一次弹奏的想象,就抓住了重点。
7.以文章的本质作为突破点。小学生的思维正处于由形象思维到抽象思维的过度阶段。在阅读教学中,要引导学生通过语言文字的分析,抓住事物的本质特征,学会追根问底,深入挖掘课文的内涵。这样深入分析思考问题,既培养了学生思维的深刻性,又挖掘了课文的内在涵义。
综上所述,教师只要多管齐下,教会学生方法,使学生掌握规律,何愁不能提高课堂效率,增强学生学习语文的能力呢?
参考文献:
[1]教育部.语文课程标准[S].北京:北京师范大学出版社,2003.