10年前,凭借一个“暗疮王”火遍整个美容界的雅格丽白,经过十年的不懈努力、再次印证了她的成功。2007年8月,雅格丽白迎来她的10年华诞,怀揣着荣耀中华美容事业梦想的雅格丽白,在不断升华产品品质与结构的同时,又满怀激情地扣开了日化线市场的大门。
雅格丽白 大品牌才有大作为
《2007年中国化妆品行业研究咨询报告》,从品牌的优势、利润、“能给你什么样的支持”和“怎样让你借势长期发展下去”四个方面对众多日化品牌进行评估。调查显示,在这样一个品牌意识泛滥,众多品牌鱼龙混杂的年代,惟有大品牌方才能有大作为,雅格丽白就具有一个大品牌所需要具备的实力。
集团化运作 规模优势
伽蓝国际美容集团——中国美容业名声显赫的“航母”级“领航人”,其旗下拥有多个国内知名品牌,雅格丽白便是其中最为耀眼、夺目的一支。
如今,当整个中国美容行业进入品牌时代时,雅格丽白已发展成为一家集科研、生产、销售、服务、教育为一体的化妆品企业,其生产基地占地2万平方米,拥有先进的高标准生产车间及生产设备,产品遍销祖国大江南北,拥有4000多家销售网络,共有从业人员2万多人,产品的品质得到了广大消费者的一致认可。今天的雅格丽白有着强劲的市场竞争力。
10年历史 铸就品牌优势
1997年,雅格丽白凭借一个“暗疮王”,以全新的祛痘新理念火遍整个美容业界;
2001年,雅格丽白与站在世界前沿的化妆品原料供应商法国GODIF公司进行全方位技术合作,运用CODIF优质的产品配方,结合雅格丽白先进的生产设备及制造技术,不断推出更符合中国人肤质、更顺应中国市场,并在国内处于领先地位的护肤品,使雅格丽白在稳定的市场基础上更上一层楼。 10年间,美容行业风云变幻,雅格丽白却依旧能够稳定而快速的发展,这一切,靠的就是品质。
产品的品质是品牌占领市场的基石,社会美誉度就是品牌腾飞的助燃剂,雅格丽白清醒意识到了这一点,在如今产品“同质化”的背景下,大力开展、支持各类社会公益活动,以此打造良好的社会形象,提升企业的知名度和美誉度。2005年5月,伽蓝集团在居庸关长城上舞动了象征品牌历史的1997米的长龙,3500人共同演绎手语操《感恩的心》,一举打破了世界吉尼斯记录。次大规模活动不仅增加了雅格丽白的品牌社会美誉及影响力,也把伽蓝集团的健康形象树立到了全球。
2007年,雅格丽白迎来了她的10岁生日,10岁的雅格丽白风姿卓越、秀丽动人,风华正茂,全国美容业界各大媒体、代理商、品牌经理,优秀销售代表欢聚沈城,共同庆祝雅格丽白10年华诞。在此华诞盛会上,雅格丽白又重拳出击,统一行动,全面进军日化线。
2008年,雅格丽白继续完善日化产品结构,针对日化线单独研发多系列产品。稳定的品质,超凡的效果,完善的结构,将会为日化市场再次注入全新的血液与力量,真正做到引领专业,驰骋日化。
四方支持 开拓日化市场
针对日化线的特点,雅格丽白将从四个方面对整个日化市场进行支持。
人员支持方面
独立的品牌事业部、促销队专注服务于市场,直入终端。
形象、物料支持方面
雅格丽白推出的全新形象柜、旗舰柜,标准户外形象门楣,户外宣传吸塑灯箱……系统形象组合,全面提升店面社会形象,提升消费者信任度。
广告支持方面:
雅格丽白以整合营销,彻底打破美容业界传统的广告宣传方式,将硬广告和软性宣传紧密结合,将线上广告和线下活动紧密结合。2007年7月雅格丽白投巨资,聘请国外知名模特拍摄雅格丽白电视广告,并借着8月份品牌10年华诞之势开始在中央电视台、各大杂志、报刊媒体高密度、高频率地投放广告。
2008年雅格丽白将延续07年品牌的高速运转势头,向日化线全面进军,立体运作,继续加大终端媒体的广告宣传力度,不断增加终端消费者认知品牌的途径,使原已坚实的品牌市场基础再次得到全面提升。2008年必将是雅格丽白腾飞的一年!
政策支持方面:
雅格丽白不断的推出比同行业领先半步的市场终端政策,全面解决终端加盟店顾客进得来、留的住、卖得出的问题。
“思路是决定转型成功与否的关键!”
对于雅格丽白新辟的日化渠道,伽蓝集团董事长郑春影先生认为思路转变很重要。“思路是决定转型成功与否的关键!”郑春影强调。如果说强大的品牌优势和市场支持是雅格丽白开拓日化渠道的手足,那么正确的思路和战略计划就是雅格丽白开拓日化渠道的灵魂。包装可以被模仿,宣传形式可以被模仿,形象可以被模仿但品牌战略计划却不能被模仿,只有先人半步抢占到市场的人,才是真正的胜者!
十年来,雅格丽白一直“敢为天下先”,以积极饱满的姿态迎接各种挑战,并毫不吝惜地将自己的成功经验与人分享,在风雨飘摇中找到了一条适合自己,领先别人的发展道路,终成大器。
十岁的雅格丽白,风华正茂,我们希望并预祝她能创造出更为辉煌的明天,继续在中国美容业中独占鳌头!