小 刀
金融风暴已经在通信业内刮起了一阵阵寒流。在金融危机没有给这个行业造成大规模损伤的时候抽身而去,实乃一种最为明哲保身的良策,只是,不知道下一个会是谁。
11月1日,对于西方国家来说,是一个重要的节日——“万圣节”。在这一天,所有的人都会带着各种鬼怪面具,尽情欢乐。但这一天,摩托罗拉和诺基亚西门子公司的高管却难有兴致,因为这两家公司的中国区高管都选择了辞职走人。
离开摩托罗拉的是名叫任伟光的香港人,辞职前担任的职位是摩托罗拉全球副总裁、移动终端事业部中国区总经理。此前,笔者曾无数次采访过他,他很平和,没有一点架子,待人也很热情,是一个值得尊敬的职业经理人。1977年,他担任诺基亚公司中国移动电话业务部销售总监。在这个职位上,他一千就是5年,率领团队建立了成功的零售运营模式,为公司创造了出色的销售业绩。他于2003年加入摩托罗拉,担任摩托罗拉全球副总裁、移动终端事业部中国区总经理。
而离开诺基亚西门子公司的,是一个被业界称为“3G总裁”的何庆源。辞职前,他不但是诺基亚西门子通信公司大中国区董事长,而且还是诺基亚(中国)投资有限公司董事会成员。
比较这两人,发现他们都在诺基亚、摩托罗拉干过:在新职位上的任职时间也都是5年;两人虽然对工作都很勤恳敬业,但都面,临着业绩下滑的压力……在金融危机来袭之前离开,这说明了一个什么问题?
事实上,这两个人坐的都是热得烫屁股的交椅。2002年以前。摩托罗拉一直在中国市场遥遥领先,但2002年以后,大势已去,逐渐落后于诺基亚。而且最要命的是摩托罗拉,这个曾经的手机霸主遇到了很大的问题,产品更新速度慢,机型陈旧……不但失去了市场第2的位置,甚至连第三的位置也没保住。
作为中国手机部门的负责人,任伟光必须承担巨大的销售压力。但可悲的是,任伟光只是中国手机部门的负责人,无法参与摩托罗拉手机的全盘规划以及整个战略计划的制订,而此时,发生的全球金融风暴,更是打击着每一个职业经理人。显然,任伟光要在新任CEO的面前挣足面子,可想而知是多么的艰难。
思前想后,任伟光选择了离开。这对于他来说,也许是个解脱,但对于摩托罗拉来说,却是一个问题。从任伟光宣布离任,摩托罗拉没有马上宣布继任者的情况来看,这说明摩托罗拉对任伟光的离职还没有做好思想准备。
没做好准备的还有诺基亚西门子公司。当何庆源交给公司辞职信时,公司都没有宣布下一个接班人是谁。这也可以看出,公司对他的离开有些措手不及。
何庆源为什么要离开董事长的位置?跟任伟光相比,诺基亚西门子的业务在经历公司合并的阵痛后,已经趋于稳定。目前在电信设备市场上获利甚多,何庆源的离职显然不能用业绩不行来下定论。
显然,在金融危机来临之时,何庆源选择离职不是来自经营方面的压力。而是对未来缺乏信心。坦白一点说,就是何庆源太累了,他需要休息。
事实上,通信业是一个竞争非常激烈的行业,每天都有战斗在打响。华为在电信市场上能有今天的声名,很大一部分要归功于任正非,因为他是军人出身,与别的企业领导人相比,任正非的体力好,能熬,特别能战斗。
而在通信行业奋斗了20年的何庆源,或许是真的累了。从1988年至今,他见证了中国电信市场20年的潮起潮落,亲历了这场史无前例的浪潮,诸如老牌电信设备商的起伏,以及新兴设备商的崛起。饶有意味的是,他在给同事的邮件中这样写道:“我对诺基亚和诺基亚西门子公司过去给我的支持表示感谢。我将继续在北京、美国、加拿大之间进行定期旅游,试图找到更多的时间来改善我的高尔夫技术。”
也许,只有挥杆高尔夫球场,他才会得到真正意义上的解脱。但对于这次离开,这个在业界有着“3G总裁”称号的何庆源是带着遗憾走的。“在我看来,尽早发放3G牌照更有利于国外厂商,但现在当地供应商已经开发他们的力量和能力,竞争将更加激烈,我虽然不能参加这一令人振奋的3G战斗,但我确信诺基亚西门子公司会取得更大的成功。”
经历了7年的等待,何庆源仍然没有看到3G牌照发放。从这句话中,虽然能感受到他的些许伤感,但并不能坚定他继续等下去的信心。因为,金融风暴已经在通信业内刮起了一阵阵寒流在金融危机没有给这个行业造成大规模损伤的时候抽身而去,实乃最为明哲保身的良策,只是,不知道下一个会是谁。
现在,任伟光选择了离开,何庆源也选择了离开。那么,下一个轮到谁了?睁大双眼,让我们静观以待吧。