德国西门子公司在华专利申请策略分析

余峰 陈婧

[摘 要]通过对德国西门子公司从1996—2014年在中国申请专利的趋势和新产品发布的情况进行对比分析，得出了其在华进行专利保护和运营的策略，在此基础上对国内企业的专利运营提出了建议，为我国各行业的专利战略制定和运用提供了思路。

[关键词]西门子公司；专利策略；专利运营

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1 前 言

西门子公司由维尔纳·冯·西门子于 1847 年创建，距今已有 168年历史。西门子公司是目前世界上最大电气公司之一，在欧洲排名第二，在 190 个国家地区设有企业，员工达到 44 万人。西门子公司设有多个业务部，如电气设备部、电子元件部、动力技术部、通信技术部、数据技术部和医疗技术部等。各企业部各自分管产品的研究、生产和销售。除家用电器外，公司的主要产品还有集成电路、半导体器件、无源器件、电子元件、发电和输变电设备、开关和信号设备、电气仪表、电线电缆、公用电话系统、远距离通信设备和医疗器械等[1]，1994年西门子公司（中国）有限公司成立，1998 年西门子公司中国研究院成立，截至 2012年，西门子公司已在中国设立 17 个研发中心，拥有 2300 多名研发人员，成功申请专利3495 项[2]，目前中国已发展成为西门子公司在全球的一大重要研发基地。1996—2014年该公司在中国申请并公布的专利13979项，主要涉及IPC分类表中A61医学、H01基本电器元件、H04电通信技术、C04陶瓷等82个大类。本文通过研究西门子公司在华专利的申请趋势，总结出其在华专利保护的策略，为我国企业制定出适合自己的专利保护策略提供思路。

2 西门子公司在我国专利布局趋势分析

本文对申请及公开日期从1996年1月至2014年12月的西门子公司在中国的专利布局进行分析[3]，主要的分析内容为：一是专利申请综合趋势；二是专利申请类型；三是专利申请途径；四是专利涉及IPC分类领域；五是主要技术领域专利申请趋势分析。

2 1 专利申请综合趋势分析

图1 专利申请及公开趋势

图2 IPC小类申请趋势

从专利申请趋势分析结果（见图1）可以看出西门子公司的专利申请从1996年开始总体呈现上升趋势，分别在1998年、2005年、2012年达到单年申请量最多605件、873件、1502件。

2 2 专利申请类型分析

从专利申请类型分析结果可以看出西门子公司在华进行专利布局的18年内申请发明专利12936件，实用新型专利534件，外观设计专利509件，分别占专利总数的92%、4%、4%。可以看出其除了核心技术申请发明专利以外，对产品外形和结构很也注意保护。

2 3 专利申请途径分析

从专利申请途径分析结果可以看出西门子公司在华专利申请方式为国际申请和国内申请相结合的方式，其中国际申请7879件，占56%，国内专利申请6100件，占44%，国际专利申请主要是通过PCT途径向中国申请的专利，国内专利申请是通过巴黎公约向中国申请的专利。

2 4 IPC分类分析

从IPC构成分析结果可以看出西门子公司在华专利申请数量按各部及比例分别为A部1082项，8%；B部1205项，9%；C部346项，3%；D部20项，0 5%；E部42项，0 5%；F部1770项，13%；G部2878项，21%；H部6127项，45%，可见H部专利申请量最多。

2 5 主要技术领域专利申请趋势分析

从西门子公司IPC小类申请趋势分析中（如图2所示），我们可以看出该公司1996—2014年间专利申请量前五的技术领域为H01L（半导体器件；其他类目中不包括的电固体器件）、A61B（诊断；外科；鉴定）、H04L（数字信息的传输，如电报通信）、H01H（电开关；继电器；选择器；紧急保护装置）、G01R（测量电变量；测量磁变量），其在陶瓷领域C04B（碱土硅酸铝、陶瓷等）中申请专利的数量虽然较少，但其较多为核心产品的基础专利。

3 西门子公司专利策略分析与思考

3 1 西门子公司在华专利布局策略分析

从上述分析结果可以看出西门子公司在华专利策略总结起来有以下特点。

首先，西门子公司善于运用我国的专利制度进行技术的保密，如图1所示，西门子公司在华申请专利的公开周期一般为1年左右，而其2005年申请的专利却是在2007年被集中公开，对照其应用产品的发布时间来看，2005年西门子公司在医疗设备、高速列车、小家电等方面在我国进行了大量投资[4]，可见西门子公司为做好新产品的技术保密工作，在专利申请时采取了延时公开的策略，既保护了其专利布局的意图，又为自身产品的研发、生产赢得了时间[5]。其次，西门子公司十分注重技术信息的封锁，虽然西门子公司在全世界各国都设有独立的研发中心，但从专利申请类型来看，其绝大部分都是在德国本土进行专利申请，然后以要求优先权的方式通过国家专利申请（巴黎公约）和国际专利申请（PCT）向我国提出专利申请，由此可以看出西门子公司会根据全世界投资时间的不同，有针对性地在相关地域进行专利申请。最后，从专利申请趋势分析（见图1）和西门子公司IPC小类申请趋势（见图2）对比可以看出，其核心技术领域的专利申请趋势与其公司在华专利申请总体趋势基本匹配，由此可以看出西门子公司对核心技术的专利保护力度较强。

3 2 国内企业及研究机构应对跨国公司专利策略的建议

首先，我国通过40年的专利制度建设和知识保护意识的宣传，我国部分高校和企业在专利保护方面已经逐步成熟起来，在某些基础技术领域，我国部分高校和企业通过十多年的赶超已经走到了跨国公司的前面，然而一个好的专利技术只有转变为产品投放到市场上去，才能真正体现出其自身的价值，所以我国高校和企业应更加重视专利运营方面能力的提升。其次，通过对西门子公司主要IPC小类趋势分析可以看出，跨国公司并不是将全部的研究成果都会进行产业化推广，我国企业可以充分利用国家知识产权局于2013年推出的专利价值评估体系，对其所需要的专利技术进行价值评估，对符合要求的专利技术进行购买或合作，尽量节约技术研发的费用和时间。

4 结 论

通过此次对西门子公司1996—2014年在华专利布局的分析，让我们意识到专利保护与应用的重要性，它不仅可以帮助企业在技术上获得垄断，还有利于市场话语权的取得。在目前我国劳动密集型行业面临产值过剩、产品附加值过低、国际竞争力不强[6]、又遭遇多项反倾销调查的时候，我国劳动密集型企业应积极借鉴跨国企业在华的专利策略，通过提升自身技术专利的拥有量和应用率，尽快摆脱目前所面临的困境。

参考文献：

[1]魏铭炎 德国西门子公司简介[J].日用电器，2009（8）：37-38

[2]刘姣姣.西门子有限公司在華经营战略研究[D].北京：北京工业大学，2014

[3]中国陶瓷知识产权信息网[DB/OL].（2014-12-31） http：//www ciccip com

[4]张晓博 德国西门子公司在华投资业务结构调整案例分析[D].兰州：兰州大学，2011

[5]余峰，陈婧.基于康宁公司的美国陶瓷企业在华专利策略分析[J].中国陶瓷工业，2014（6）：42-45

[6]余峰，等 日本京瓷在华专利策略的分析[J].科技情报开发与经济，2008（27）：139-141