悲壮的失败

张向晨

北京奥运会吸引了所有中国人的眼球，以至于7月下旬在日内瓦召开的WTO主要成员部长会议熙熙攘攘的场外，鲜有中国记者的身影。然而，这次会议绝对是非常重要的，它关乎延宕了7年的多哈回合能否有个了结，更长远地说，经济全球化的走向将不可避免地因这次会议而改变。

然而，9天9夜的连续谈判后，疲惫不堪的总干事拉米宣布会议失败。他的眼里噙着泪花。参加7国小范围磋商（Ｇ７）的部长比其他成员更早一点知道了这个消息。他们有的愤怒异常，有的故作镇静。中国商务部部长陈德铭发言时语调像以往一样温和、平静，但他的用语却出人意料——“这是一次悲壮的失败⋯⋯”

不能责怪现场的翻译，“悲壮”一词在国际贸易谈判极少被使用，毕竟，这个词更多是用在与战争相关的事件上。“悲壮的失败”被译作了“tragic & failure”，这里只有悲，而没有了壮，没有了壮怀激烈的豪情，没有了壮志未酬的愤懑，没有了壮心不已的气概。8月10日奥运会中美男篮比赛可以勉强称得上是一次悲壮的失败，因为中国队明知与对手实力悬殊，仍尽力一搏，不为胜利本身，而为不畏强敌的体育精神。

悲壮意味着为有价值的事情甘冒风险，意味着勇于挑战看似不可能的目标，也意味着经过艰苦努力，成功似乎触手可及，但转瞬即逝。

多哈回合经历了７年曲折后，赶上世界经济低迷，保护主义抬头，美国大选在即，布什政府已成跛鸭，其谈判代表强硬的表态后面难以掩盖内在的虚弱。世界最大的经济体如此状态，有人说谈判因此失去动力，势不能破鲁缟。在此情况下，拉米决定与其无声无息地失败，还不如放手一搏。他的决定得到了大多数国家的响应。

首次参加7国小范围磋商的中国代表团充分展现了务实和负责任的精神，协助拉米努力协调各方立场，几次使谈判峰回路转，赢得了各方的赞誉。尽管谈判没有成功，拉米尽力了，中国尽力了，很多国家的部长尽力了。如拉米所说，在８０－９０％的问题上各方都形成了共识。在各方的压力下，美国削减农业补贴的出价，由会议开始前的１９０亿美元，减到了１５０亿，最后又减到了１４０亿。说出的话泼出的水，今后要想收回恐怕不那么容易了。

这次悲壮的失败留给人们很多的启发，对于ＷＴＯ本身和所有参加经济全球化进程的国家来说都是宝贵的财富。随着经济实力的此消彼长，利益的重新分配不可避免，国际贸易政策协调的难度加大，需要有恰当的组织机制反映这种变化，同时必须兼顾绝大多数国家的利益。

“悲壮”究竟应当翻译成什么呢？“solemn & stirring ”？还是“tragic & heroic”？或许根本用不着费脑筋了，类似的悲壮的失败恐怕不会重复，至少短时间内不会。