东阳市木线产业发展历程、问题及对策

卢敏福　陆锡其　贾桂民　金根祥　徐惠东

摘要：东阳市是全国木线之，尤以南马、大联为最。本文在调查了东阳市木线产业发展现状的基础上，回顾了整个木线产业的兴起，蛊行、繁荣到萧条的发展历程，分析了木线产业发展过程中存在主要问题和原因，并提出了解决问题的思路、方法、今后的发展方向及对策。

关键词：木线；东阳市；问题；对策

1、木线行业发展历程

东阳市木线产业始于上世纪九十年代初，一些善于走南闯北的东阳人瞄准了当时全国范围房地产业、房屋装璜业兴起的强劲势头，率先在南马、大联、城东一带搞起了木线加工业并尝到了甜头，并以其投资省，周期短、风险小、见效快的优势，吸引了众多当地人纷纷改行加入，木线产业一度盛行。之后在东阳市委、市政府的高度重视和支持下，木线产业成为该市的又一个支柱产业，1995年市委、市政府决定建设木线专业市场，1997年10月投资1800万元、占地面积108亩的当时华东地区规模最大的华东木材市场建成开业，木线产业如雨后春笋般发展起来，空前繁荣，木线加工企业从原来的不到100家发展到1998年最红火时的1500多家。南马。大联一带涌现出了2个木线加工专业镇、120多个木线生产专业村、1000多个木线生产专业户，境内东永线南马至大联沿线形成了长达10公里的木线加工销售一条路，产品远销全国30个省，市、自治区的316个县市，产值数以亿计。木线产业的蓬勃发展带动了原木经营业和锯板业的发展，东阳木线知名度得到不断提高，全国各地木线经营人员纷至踏来，又带动了旅游、运输、服务等行业的发展，东阳木线已发展成为名符其实的致富支柱产业。

但2003年以后，随着行业竞争的不断加剧，产品销售一度受到影响，利润不断减少，有的甚至亏本经营，许多家庭作坊式的小木线加工生产企业纷纷停产、转业，以致一些规模较大的企业为了追求利润也不得不转业改做其它产品，木线行业一度走向萧条。

2、存在的问题

纵观木线产业的发展历程，东阳市木线行业在短短的几年间经历了从繁荣到萧条的过程，在调查众多企业和市场后分析，主要存在以下几方面的原因：

2．1品牌意识不强，由于木线产业是突然间兴起的新兴产业，追随者众多，生产户家档次参差不齐，有的为了片面追求产量和利润，盲目扩大生产，没有意识到品牌对一个企业生存和发展的重要性，以至于在后来的竞争中遭到淘汰。

2．2产品质量不稳定。有些刚刚上马的企业，为了追求成本的回收，光管生产产品的数量，根本无暇顾及质量问题，在当时木线产业刚刚兴起的阶段，人们刚刚接触木线，还不懂得什么是好，什么是不好的时候，只要有人买就盲目生产，等到竞争对手质量好的产品一上市，最后的结果只能是滞销，以至导致企业亏损、停产、转业。

2．3产品技术含量不高。最初的木线产品生产工艺、流程简单，技术含量低，不需要太多的投入就可以生产，模仿者甚多，产家林立如云，乍看起来规模声势浩大，企业众多，但事实上是管理无序、混乱，整个市都没有一个谈得上真正意义上的大型产家，最终在激烈的市场竞争中出现被动局面。

2．4行业竞争加剧。木线产业作为一个利润看好的新兴产业，势必引起同行的青睐，由于我市木材原料都不是本地，而是来自东北，山东、江苏，广东一带，在占有天时、地利的当地人参与竞争后，原料来源受到限制，运输成本不断加大，企业利润大大减少，在激烈的竞争中处于劣势。

2．5小农经济意识存在。众多的木线产家都是家庭作坊式的小木线加工企业，只追求计算眼前的成本、利润，舍不得在品牌、质量、规模方面考虑再投资扩大再生产，没有长远意识，有的企业为了节省成本，干脆将企业移到开店的地方经营，蜂涌式的仿效，最终是导致本地企业在竞争中立足艰难。

2．6市场需求有所减少。随着生活水平的提高，人们的生活方式、观念发生改变，对房屋装璜方式也随之改变，单纯对木线的需求有所减少，转而对木线质量提出了更高的要求，落后的传统式、作坊式的加工企业无法跟上市场的需求。

3、发展对策

3．1从提高质量入手，着力打追品牌。亟待从传统式、家庭作坊式的生产经营理念中解脱出来，充分利用东阳“工艺美术之乡”木雕工艺品名扬中外的独特优势，将木雕工艺技术融合到木线产品之中，不断加强技术创新，提高产品的竞争优势，强强联手，建立木线集团，注册属于自己的商标，重新抢占市场份额，重塑东阳木线形象。

3．2从提高经营者素质入手，扩大企业规模。家庭作坊式的生产企业众多，鱼目混珠，必然导致产品质量参差不齐，为了追求利润的最大化，有些企业甚至会不惜牺牲信誉为代价，这种局面必须坚决杜绝，因而应从提高每个经营者的素质人手，着力提高企业在竞争中的优势，加大科技含量，增加企业再投资、再生产，扩大企业规模，提高企业信誉，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，让东阳的木线产业重新得以焕发生机。