中国企业如何弄潮跨国并购浪尖

　　摘要：在最近的跨国并购浪潮中，中国作为发展中国家，也加入了这一滚滚大潮。这次浪潮的现状是否适合中国国情呢？中国企业在海外并购的过程中存在的风险和问题，发人深思.
　　关键词：跨国并购、风险、整合
　　
　　一、 跨国并购的含义
　　
　　并购（Merger ＆ Acquisition），是兼并（Merger）与收购（Acquisition）的总称。所谓兼并，是指两个或两个以上的公司组成一个新公司的产权交易行为。所谓收购（Acquisition），是指一公司以一定条件，取得另一公司的大部分产权，从而处于控制地位的行为，收购包括收购资产及收购股份（参股、控股、全面收购）。跨国并购是企业国内并购的延伸，是跨越国界的兼并与收购活动。
　　
　　二、跨国并购的特点
　　
　　跨国并购行为日益趋向全球化
　　跨国并购市场资金雄厚，金额庞大
　　跨国并购中“小鱼吃大鱼”的现象层出不穷
　　敌意收购活动保持活跃态势。
　　矿业，能源及自然资源企业是当前跨国并购热潮中的头号目标。
　　越来越多的私人直接投资基金从事跨国并购。
　　发展中国家跨国公司的跨国并购逐步增加。
　　
　　三、中国企业跨国并购情况分析
　　
　　1、中国企业跨国并购的动因分析
　　英国著名专家坎特威尔教授与他的博士生托兰惕诺共同提出了发展中国家技术创新产业升级理论，认为发展中国家企业在技术创新上缺乏较强的研发能力，主要利用特有的“学习经验”和组织能力，具有的竞争优势在于现有技术与当地市场供求关系、企业学习能力的有效结合，在于对技术的创新性吸收。我国企业在开发新技术方面还比较欠缺，应依靠对现有技术的吸收与创新，以技术差异化和本土化来实现跨国经营。[1]
　　从市场的角