薪酬分配对企业的发展具有持久的影响力,对员工的行为形成内在的驱动力。当前,由于企业对薪酬体系设计缺乏系统化思考,往往是顾了东头又坏了西头。因此,一个企业在对薪酬体系进行设计之前,应该明确以下几个设计原则:
一、公平原则
公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬的激励作用。公平原则是制定薪酬体系首要考虑的一个重要原则,因为这是一个心理原则,也是一个感受原则。
员工对公平的感受通常包括五个方面的内容:第一是与外部其他类似企业(或类似岗位)比较所产生