善待下属：做官的真聪明

柳　萌

我年轻的时候在国家机关供职，无论年龄、资历、职务都是小字辈儿。领导如司长、处长，有的来自延安，有的是地下党，还有的留过学，就凭这资历、职务就够“威风”了，对下属摆摆谱儿，做事有点武断专行，别人大概都不好说什么。可是我的这些上司却格外谦和、平易，你请示事情，他们总是耐心听完，然后跟你商量这样办好不好，那样做行不行。既让你感觉舒服，又使你增长才干。如果说当官得讲艺术，我想八成这就是了。

如今，这些陈年往事已离我远去，既然已经退了休，又何必旧事重提呢?原因是不止一次听朋友们讲起，现在有的头头对待下属的态度，实在让人难以接受。比如有些事情本应让下属知道，他不打招呼也倒罢了。却动辄就说“你不懂”，或是吹胡子瞪眼睛质问你“到底谁说了算”，或者干脆甩出一句“不想干就走人”，那副狂傲自大很有点地盘“老人”的味道。上下级的和睦关系，同事间的平等地位，在他那里荡然无存，有的只是分明的级别以及“我怎么说你怎么听”的要求。至于他说的是对是错，下属更不敢质疑，只要你表现一点犹豫，他马上说“错了我负责”。因为他清楚，即使真的错了，他也毫发无损，官照样当，钱照样拿，到了年头照样高升。

听人说起这些事，我有时就会瞎想：同样是当官儿，今昔咋就不同了呢?我觉得真正原因，恐怕跟官员自身底蕴的深浅厚薄有关。俗话说得好：深水无澜，根深难撼。现在有少数官员，并无真才实学，或靠这个或靠那个，好容易弄得一官半职，又生怕别人瞧不起，就用摆架子唬人，用气势压人，想借此抬高自己的身价。岂不知恰恰相反，不仅没表现出高水平，还一览无余地暴露出他们的缺乏自信。就跟穿增高鞋一样，无论垫得多高，终归不是真实身量，最怕让人看穿。与其如此。倒不如放下架子，把下属当成朋友，更会赢得下属尊重，还能从下属身上学点东西。

应该老老实实地承认，不管多么高明的官员都不是“万事通”。官员的聪明与愚昧，就在于肯不肯会不会采纳下属的好建议，变成自己的决策。有工作能力的领导者、有真才实学的领导者，成竹在胸的领导者，聪明能干的领导者，处理事务解决问题时，往往愿意听取下属意见。下属更了解实际情况，给自己的决策加以补充甚至对不足之处提出修正，岂不是于事业有益于自己有利?这才是做官的真聪明。

“官高自尊”应该如何理解呢?我以为起码有两层意思：一是说当了官就自然尊贵，一是说当了官更要自尊。两者不同的是，前者是给别人看的，后者是要求自己的。那些本质不错的人，当了官会更自尊自重，绝不让群众觉得人一阔脸就变。若变得连老朋友都不认识了，哪还能尊重下属呢?可对于上级。他则百依百顺，香臭对错都听，谦卑得像个乖孩子。群众对这种人，有个形象的说法：天生没长上眼皮，看上容易看下难。

不过，这种人也自有说道，有时会坦诚地表露：“我对下属如何有什么关系，他在我手下干，我能决定他的命运，我的升降他却管不了。”你看，本该正常的上下级关系，在他这里成了功利阀门，而且由他掌握着开关，怎么好希冀他对下属有起码的尊重呢?如果给这种人画个脸谱，我想应该是这样：资格不老架子大，职务刚任谱就来；说话开始有拖腔，脸上从此笑难在。对下呵斥如训子，见上弯腰脸悲哀；仰坐沙发两臂分，弥勒一尊好“富态”。

那牛哄哄的样子，简直让人恶心。