周建和“兵败”潜规则

张小平

“成也萧何，败也萧何。”古代英雄常常如此悲叹命运的前恭后倨。而对商人周建和来说，导致他事业成败的“萧何”则是政府关系学及其相关的各种潜规则

周建和一直是一个特别低调的人。在2003年的胡润中国百富榜名单上，周建和以35亿人民币名列第12名;在2005胡润中国百富榜上，他又以38亿人民币名列第29位。但提出这个名字，知道的人甚少，见过他面的人更是寥寥无几。

提起周建和名下的产业，在业界却几乎无人不晓:其中最引人注目的是由其投资并经营的北京庄胜崇光百货商场，此商场引进日本SOGO百货集团管理模式，是北京市目前单店面积最大的百货商场;其在香港铜锣湾的崇光百货商场，位于香港岛所谓“金箭咀”的黄金购物地段，是香港业绩最佳的百货公司;在武汉，周建和除了开设有崇光百货外，还通过收购香港德信控股51.05%的股份，从而获得当地最著名的百货商场——武汉广场购物中心49%的股权。

企业迅猛的发展势头和周建和本人极其低调的作风形成了极大的反差。有媒体甚至用“富翁失语者”来称呼他。

但“富翁失语者”近来却变成了“祥林嫂”——2007年7月31日上午，周建和在北京香格里拉酒店举办了一场“上海庄城松江交通枢纽项目法律专家论证会”，不但邀请了江平、王卫国、尹田三位京城大腕级的法学专家出席，而且打破他自己不接受媒体采访的习惯，把国内外30多名媒体的记者请到了现场。而在此之前，周建和曾四处诉苦申冤，把举报信和求救信递到了全国人大、中央纪委、公安部及上海市委和市政府主要领导的手上，可惜这些信件大都杳无音信。

上海庄城松江交通枢纽这个项目，使周建和的角色发生了颠覆性的变换——他从一个稔熟政府关系学、从潜规则中谋取利益的成功者，最终变成一个潜规则的“牺牲品”。

在潜规则中沉浮的“港商”

周建和的事业发展似乎一直和无尽的麻烦牵上了关系。

北京庄胜最为人熟知的旗舰项目，是于1998年建成的北京崇光百货。有人评价，“周建和在一个错误的时间、错误的地点开了一家错误的店，结果却赌赢了。”先是从1992年开始，因为拆迁所引发的纠纷，让周建和及其庄胜集团成为当地居民指责的对象，有人甚至把他列为破坏宣武门历史文化的罪魁祸首，即使现在去他的地盘看，一些居民们刷在残垣断壁之上抵抗庄胜拆迁的标语仍然十分醒目;后来，在2004年底因拖延交房而被业主集体诉讼，成为当时北京最大的交房纠纷案;而庄胜集团在2005年底热销的“庄胜南馆”商业地产项目，因为“售后反租”这种方式而受到质疑，但最后，周建和凭借强大的政府关系，终于让大楼从北京南城如乱麻般的麻烦中脱身而出。

周建和在北京等地的好运气却没有在上海继续维持。2001年，上海城建“十一五”规划启动，松江新城需建一座与上海城市铁路轨道9号线衔接的客运中心。为了引进战略投资者，上海松江区政府于2002年到香港招商，找到了周建和。作为建设客运中心的补偿，区政府将协议提供一平方公里的土地给建设者用于开发住宅和其他房地产项目。这是外商与各区政府以土地交易为核心的低成本合作开发模式与利益分沾逻辑。

近年来，上海房地产价格上涨的幅度一直名列全国第一，周建和满以为会赚得盆满钵满，但不料却突生变故。早在2004年5月，周发现他委派的总经理沈伟得竟然“与别人串通大肆损害公司利益”，便依照公司章程免去了他的董事和总经理职务，但当他派员前去办理变更手续时，区商务局和工商局却奉命不予配合。其后，沈伟得与施工单位签署了一些施工合同，委托鉴定机构审定工程造价，将工程款的付款条件更改，将工程款数额增至3亿元，并动员施工单位将周建和告上了法庭;施工单位起诉后，上海市第一中级法院以没有证据证明沈伟得不是公司总经理为由，认定合同有效并采信了《审价报告》的数据，判令项目公司支付工程款近3亿元。日前，上海高级法院已经驳回了周的上诉，判决已经生效，案件已进入强制执行程序。而周建和认为，这一切不过是一场瞒天过海的把戏，背后的实质“是松江区政府某些人动用公权力谋一己之私”，从而把他从这顿饕餮大餐中直接踢出局。

利益是驱使一切事情前进的最大动力。因为利益，周建和成为潜规则最积极的参与者;同样是因为利益，今天的周建和又以破釜沉舟的决心、竖起手中的长矛向潜规则发起了猛烈的攻击。

从逆境中奋起的农家子弟

资料称，周建和1963年8月出生于湖南省娄底市双峰县杏子镇一个农民家庭。但据他的一位老乡介绍，周建和其实是城市户口，不过他母亲曾在乡下的某所学校教书。周建和高中毕业后，便进入了当地的供销社工作。

在他的一位同事眼里，周建和是一个特别会和人打交道的人，年轻时就特别大度、有气量。和朋友出去吃饭时，只要他在场，几乎不用别人付钱，即使身上没有钱他也得借钱去买单。

同时，周建和思想观念之前卫、超前，也让这位同事吃惊。1983年时，在这个思想观念还特别保守的小县城里，他就自己动手裁剪，成为县里第一个穿上喇叭裤的人。

大约在1986年左右，周建和不再安于现状，从公司里停薪留职“跳下了海”。他先用公司给的一万块钱“安抚金”开了一家做服装的小门面。在赚了一点小钱后，他又开始做兔毛生意。后来，他对原单位的什么关系都不要了，跑到广州去做纺织品原材料等初级产品的出口贸易去了，生意最后做到了香港、秘鲁等地,并于1989年加入了秘鲁国籍。

而据庄胜公司网站的资料称:周建和于1990年1月回香港成立庄胜有限公司，组织国内生产物资出口至东南亚与欧美市场，他本人也取得了香港身份证;1992年11月，周建和应北京市赴港招商团的邀请，来北京成立庄胜房地产开发有限公司，参与宣武门地段的旧城改造项目，负责开发宣武门外大街东侧占地25公顷的地段。

可以看到，周建和从1986左右下海，到1990年以外商的身份再回来，他第一桶金的累积是如此短暂而快速。关于第一桶金来源，笔者听到的有三种版本:一个庄胜公司的正式说法，当时做的是对外贸易;另外在他家乡还流传着一种说法，周建和当时在股市赚了一大笔钱，有趣的是，集团取名“庄胜”，便有浓烈的股市味道;最后还有一种比较尖锐的说法，认为庄胜集团还有其它不想为外人知道的业务。

这其间，他到底做了些什么事情、发生了什么样的故事？外界不得所知。

褒贬不一的神秘富翁

周建和低调，却不小气。据周建和很亲近的朋友透露，他这几年悄悄地做了很多公益事业，但从不愿意声张，更不愿意留名。

经过笔者查证，在去年的一份《娄底日报》上，有如此一段记载:“富有爱心和赤子情怀的周建和，致富始终不忘报效祖国，始终不忘回报社会和家乡:他倾情为北京申奥成功、为七运会和湖南灾区捐款500万元;为娄底市、双峰县发展教育和文艺事业捐款近1000万元;他主动为政府分忧、为企业解难，先后收购了市内两家企业……”双峰县一所他捐助修建的体育馆，本来要命名为“周建和体育馆”，也被他制止了。

周建和的家乡双峰县是全国有名的书画之乡，涌出了闻名国内外的大家，但一些书画家在成名之前往往缺少资金举办展览。闻名海内外的已故花鸟画家王憨山，到北京中央美术馆来办画展，曾求助过周建和。周对他说:我不要你的画，也不用挂我的名，你还差多少钱？我来出。后来赞助了4万元。而娄底市双峰县一个叫曾彩初的老校长，周建和为他捐助了150万办画展，并帮助出版《曾彩初艺文集》。

也曾有传言，周建和为北大法学院一次性捐助1000万元，当时他周围好多人劝他宣扬一下，同样被他拒绝了。笔者费尽力气，才在北京大学新闻网上，查到发于2004年10月29日的一则消息。消息称:“今年恰逢法学院百年院庆之际，在新法学楼建设的过程中，庄胜集团慷慨解囊，捐资一千万元，体现了其对教育事业的热心支持。”全国政协副主席、致公党中央主席罗豪才向周建和颁赠了“北京大学捐资证书”，北京大学校长许智宏向周建和颁赠了“北京大学杰出教育贡献奖”铜牌。

周建和的确算得上是一位典型的“富翁失语者”。并且，从他身上，我们可以看到中国一代民营企业家的缩影——他们出身低微，行事低调神秘，但又坚韧不拔和敢于闯荡拼搏。在发展前进的道路上到处暗藏着陷阱，他们稍有不慎便会跌入万劫不复的地步，但他们凭借着一些正常的、超常的、甚至是非正常的手段避开风险走到了今天。