“破”与“立”创新之辨

齐力然

企业创新是“破”与“立”的博弈，著名经济学家熊彼特认为企业家的使命就是“创造性地破坏”，敢于去颠覆和破坏才能成就创新。“创新”未必会成功，但不“创新”必然难以在这个变幻莫测的时代幸存。

企业创新是“破”与“立”结合和统一，企业在不断“破”与“立”交替中实现创新，因为世界在变，市场情况在变，保持灵活的能力，并根据企业的具体情况和环境需要而调整，“破”是为了更好的“立”。

中国作为最大的世界工厂最缺乏的是核心知识产权，与发达国家相比，优势在于廉价的劳动力，最大差距则是缺乏自主创新能力。值得注意的是：企业动力不足不想创新；风险太大不敢创新；能力有限不会创新；融资太难不能创新，这些都是企业创新面临的普遍问题。许多企业用“引进”代替“创新”，用“模仿”促进“发展”，这种懒人得利的做法，必然会使机体失去再生的功能，快速衰老是必然的结果。

“破”要把握好度，不能只“破”不“立”，一些企业并不是根据自身的实际情况，一味强调创新，看到人家创新得到了发展，自己也开始大刀阔斧的搞创新，结果把企业带上绝路，此类经营者只有胆识而缺乏知识。创新也讲适度，循序渐进，改良式创新要时时进行，改革式创新不宜频繁，企业要在一定时期内保持战略方向相对的稳定。

经营者的知识、见识、胆识对于创新意识至关重要，创新要靠胆识来“破”，过分小心、害怕错误的企业会缺乏创新的精神，无法承受外界的压力和风险。创新要靠知识来“立”，这一切离不开以人为本，吸纳一批具有创新能力的特质人才，倾听他们的意见，为他们提供创新的环境。企业家应该鼓励员工去犯“错”、去寻求更多的机会，创新没有捷径，没有魔幻，只有现实。拥有才思敏捷的领导，把适合的人摆放在正确的位置上，才可能出现创新。

不少老企业因缺乏创新而迅速崩溃，更多的企业在创新中快速崛起，国家鼓励创新、企业需要创新、人才敢于创新，只有三者有机结合，因势利导，将创新迅速转化为商业成果，为“立”而“破”，持续创新才能获得持久优势。