史玉柱：卷土重来的机会等

从1989年4000元起家，到1992年成立巨人集团，再到1998年巨人坍塌、悲壮出走、隐姓埋名，史玉柱经历了人世间的大起大落和大喜大悲。

然而，8年之后，史玉柱似乎迎来了卷土重来的机会。

这一次，史玉柱卖的不是保健品，而是网络游戏。

2006年10月28日，史玉柱旗下的征途公司宣布，网络游戏——《征途》最高在线人数达到63.42万人，同时还透露，该款游戏的月盈利能力已经达到850万美元。

照此测算，史玉柱门下的征途公司其年盈利水平超过1亿美元已不成问题。

尽管业界对“史狂人”的话素来信服度不高，但是，这一次史玉柱似乎找到了东山再起的证据。“相比欧美动辄上亿美元的大制作，国内几百万元的小制作已不再适用，下一部游戏《巨人》将会有更大的投资，而且将彻底打破行业规则。”史玉柱显示出强大的“脑白金”式的信心。

为了显示自己作为一名企业家的社会责任感，史玉柱在一次恳谈会上明确表示：不希望未成年人玩《征途》游戏。但此言一出，立即引起广泛质疑。如果网络游戏没有青少年玩家这个庞大群体的支持，其在线人数就很难达到63.42万人这一创纪录的水平。要么史玉柱在悄悄地吸纳未成年人，要么就是统计数字有水分。

尽管《征途》问世后，一直处在各界关注的中心。先是游戏中存在的“暴力”嫌疑，受到有关方面质疑；然后是名义上“免费”，一旦进入游戏后名目众多的收费项目如同抢劫，这是部分玩家所不能接受的；再就是与同行之间口水战等一直引人注目。总之，史玉柱达到了他的目的，最大限度地宣传了《征途》，与当年脑白金的宣传模式大同小异。

为什么史玉柱如此不顾一切地宣传《征途》呢？因为，他急需要钱，需要一个稳定的收入来源来支撑资本市场和玩家市场对他的信任。为此，史玉柱在国内大肆造势的同时，也将《征途》战火烧到海峡对岸。2006年11月18日，《征途》登陆台湾市场，这次，与当地的合作伙伴不是别人，正是开发过网络游戏《万王之王》的台湾雷爵。

不过，史玉柱很清楚自己的实力，他承认《征途》进军海外的计划只是处在试水阶段。此外，史玉柱正计划在即将到来的2007年，推出寄予厚望的大型3D游戏——《巨人》， 并借此踏上海外上市之路。

无论游戏《巨人》能否获得成功，无论征途公司2007年能否上市，史玉柱作为一个卷土重来的商人样本，已深深地烙上了“2006年”的字样。

曾经借助《传奇》一飞冲天的赌徒陈天桥，一度成为了中国的首富，后又因为转型不当而落于泥潭不能自拔，但是，这位心犹不甘的资本狂人，现在借助于盛大盒子与外挂服务等，似乎又找到了东山再起的感觉。无论是“巨人”史玉柱，还是在转型中失利的陈天桥，他们都在自己低谷的时刻毫不气馁，并力图寻求东山再起的时机，2007年，他们期待的是对这种机会如何把握得适到好处。

孙宏斌：出让的机会

2006年，对于顺驰的孙宏斌来说，香港路劲基建为他提供了一次献礼的机会。

以顺驰在全国各地圈下的740万平方米的土地计，这份礼在土地日益成为中国一种稀缺资源时，更显得份量弥足，从孙宏斌的角度来看，他这份礼不得不献，或者说是无奈之献。

2006年9月5日，香港上市公司路劲基建有限公司入资顺驰中国控股有限公司的协议正式签订。根据协议，路劲基建将向顺驰中国注入12.8亿元资金，并于入资完成后持有顺驰中国55%的股权，孙宏斌终于向香港商人单伟豹献上了本年度最大的一份厚礼。

其实，孙宏斌完全可以走得更稳健一点，但性格决定命运，有什么样性格的商人，必然就会有什么样的命运结局。

孙早年与柳传志合作，后因故入狱，出狱后，又得柳的帮助，建起了自己的顺驰系。按孙宏斌的初衷，如果看到了今天顺驰当作一份年度大礼，毕恭毕敬地呈现给香港商人单伟豹，打死他也不会做这笔丢人现眼的赔本买卖。

但木已成舟，顺驰在孙的好胃口下变得越来越贪食，仅一家公司就在全国圈下740万平米的地盘，相当18.5个天安门广场，且都是城市的核心地段。如果地产公司都如孙氏这般圈地囤积，我想老百姓都希望这样地产商早点破产的好。

很多人问，孙宏斌为什么把顺驰当礼物送给了香港人单伟豹而不是大陆的王石、潘石屹之流？毕竟香港那么远，商量起来北京的潘石屹方便？其实，国内地产界早就对顺驰的发家模式起了戒心，王石甚至公开指责孙宏斌是害群之马。想想，一旦这匹人人痛恨的马患了病、拉起了稀，当然有人抚掌叫好，落井下石者有之，想拣一个大便宜者有之，还是单伟豹先生比较厚道，价格也让孙宏斌舒坦，尽管孙氏是满心的不情愿，但现在只有忍痛割爱了。所以，孙宏斌宁可送给香江那边的单伟豹，也不给身边的“王潘之流”。

只是，今天中国房地产市场已经是狼烟四起，各路英豪撕咬甚烈，拥有了四家上市公司的单伟豹，再加上顺驰——一个孙宏斌处心积累创下的牌子，以及740万平米的土地储备，也许一个更让人生畏的“顺驰黑马”正向我们奔驰而来。

无论怎么，孙宏斌已经将自己的“孩子”交给了别人，尽管孙本人还拥有经营权，但毕竟关乎企业命运的财权已经拱手交出，仅从这个方面来看，孙宏斌送上的这份礼物就算得上是本年度最大的一份厚礼了。

2006年把自己多年的身家拱手送出的不只孙宏斌一人。2006年元旦刚过，1月8日上班第一天，虞锋就将聚众传媒作为2006年新年的第一份礼物送给了昔日的竞争对手——江南春，江南春回敬的是3.25亿美元。这笔交易的完成，开创了2006年礼品大派送的先河。

无论是顺驰的孙宏斌，还是聚众传媒的虞锋以至永乐电器的陈晓，他们都不情愿以这种方式来送礼，毕竟多年的心血就“在此一送”，但是，市场是无情的，竞争有竞争的法则，不情愿也得送，还得脸带笑容，双手捧出。